WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Конференция «Поставщики Московского Кремля – Стандарты

Качества»,

Москва, 28 мая 2004 года

Стенограмма выступления

Сергей Михайлов - Председатель Совета Директоров УК «МенеджментЦентр»:

Добрый день, уважаемые коллеги. Я представляю компанию, которая

занята инвестициями, как портфельными, так и прямыми в различные

сектора рынка. Под нашим управлением находится активов совокупных

примерно около двух миллиардов долларов. По российским понятиям это достаточно приличная цифра, и наши прямые инвестиции ориентированы на финансовые рынки, на рынки недвижимости, в медиабизнес и в то, что можно назвать HI-TECH, то есть это интернет, связь, мультимедиа и так далее. Поэтому по роду своей деятельности нам приходится заниматься анализом, всесторонним анализом таких проектов. Я бы хотел остановиться на таком вопросе, как требования рынка к проектам. Исходя из этого, видимо, можно будет сделать какие-то выводы, а что можно получить из этого рынка, какие деньги можно получить из России и из-за рубежа, для того чтобы развивать российскую экономику, российское качество.

Систему требований, видимо, нужно было бы построить из самого важного и главного соображения, а сколько стоят деньги, и под что их можно занять, и с какими параметрами их можно вернуть. И здесь я хотел бы сказать, что рынок транслирует сейчас, в данный конкретный момент, - это и есть то, под что можно сходить в проект. Если это проект, описываемый долговыми отношениями, то, видимо, это около 2 лет и около 12-14% годовых в рублях. Если это портфельные инвестиции, то есть если собирается некий пул инвесторов, которые не владеют крупными пакетами, то, к сожалению, требования очень высоки - это примерно год и 40-50%.

Потому что ровно эти цифры рынок транслировал в предыдущие 2 года, так можно было заработать, спекулируя на акциях «голубых фишках» или акциях второго эшелона. И нет смысла давать деньги в ту сферу, где доходность ниже. Правда, можно рисовать самые высокие лозунги «За Родину, за партию», но, увы, любой инвестор устроен так, что он движется туда, где доходнее. И есть требование, которое можно оценить, скорее, индикативно, которое характеризует желание прямых инвесторов к проектам длительным, проектам до трех лет, требования к доходности здесь примерно 20-30% ежегодно годовых, то есть процентов 60 за период. Таким образом, если исходить из ситуации привлечения, то, безусловно, нужно рисовать бизнес-план и оформлять проект таким образом, чтобы инвестор имел цифры, похожие на те, о которых я сказал.

Следующее требование, которое в нашей стране является, по сути, доминирующим за доходностью, - это требование оптимального минимума рисков. Понятно, что мы все стартовали из приватизации, из Советского Союза. И кредитная история, и юридическая история, характеризующая переход права собственности редко бывает непогрешимой, практически никогда. Поэтому подавляющее большинство инвесторов (я имею в виду людей, которые профессионально занимаются только этим, а не производят, например, минеральную воду, а потом покупают предприятие похожего профиля для расширения своего бизнеса), подавляющее большинство инвесторов инвестируют в новые проекты, то есть в то, что создается с нуля.

Возможно, на базе чего-то старого, имея в виду помещения, коммуникации, имея в виду какие-то заделы интеллектуальные или технологические. Но никто не хочет иметь дело с излишне крупными активами различного рода бывших промышленных предприятий, с разного рода отношениями с бывшим трудовым коллективом, с бывшими или существующими акционерами и так далее. К сожалению, история этих отношений в течение нашего времени рынка всегда была грустной, печальной. Никому инвестирующему не нужно скандалов на собственные деньги. То есть билет в драку покупать никто не хочет. Так было. Был период приватизации. И всем известные люди этим занимались и пытались извлечь из этого какие-то кратковременные дивиденды. Но мне кажется, все они сейчас сожалеют о том, что делали, ну, подавляющее большинство, как мне кажется.

Следующее требование или следующая тема, которую важно обсуждать, – это способ выхода из проекта. Проект может обещать и юридическую чистоту, и достаточно высокую доходность, и все иные красоты. И в него можно войти, но выйти из него может оказаться очень сложно. Вы знаете и по прессе, и по истории отношений с достаточно крупными российскими компаниями, как нехотя они платят дивиденды, как недружелюбно они относятся к миноритарным акционерам и даже к достаточно крупным акционерам. То есть желание делиться прибылью в нашей стране относится к разряду самых, самых слабых желаний, несмотря на то, что вы берете чужие деньги. По русской пословице: берешь чужие на время, а отдаешь свои навсегда. Это то, что инвестора всегда тревожит и то, что необходимо оговаривать и обсуждать в самый первый момент анализа проекта. А существует всего очень небольшое количество процедур выхода:

это длительное получение дивидендов и повышение капитализации собственного бизнеса, это частичная или полная продажа похожему на тебя или стратегическому инвестору, и это продажа сотрудникам, то есть выход из проекта в адрес людей, которые там работают. Ничего в этом плохого нет.

Они хорошо работают, зарабатывают деньги, поэтому у них денег хватает, чтобы купить у инвестора собственность. Ничего другого не придумала природа. И, к сожалению, тот небольшой опыт, который есть и у нас, и у наших партнеров по бизнесу, говорит о том, что работает только модель «купил и продал похожему на тебя». Пока, во всяком случае, только так.



Следующее требование, на мой взгляд, также важное, - это минимальная зарегулированность с госорганами. Предыдущие выступающие сказали, какое колоссальное количество специальных отношений приходится иметь, если ты занят чем-то, особенно регионах. У тебя в регуляторах есть нечто, именуемое министерством, службой, комитетом, у тебя есть похожие аналоги в том или ином регионе, у тебя есть пожарники, СЭС всевозможный, местная администрация, которая эксплуатирует недвижимость и так далее.

То есть бюджетное обслуживание этих граждан всегда тем больше, чем их больше с точки зрения контактов. Поэтому великое дело сделали бы наши нынешние руководители государства, если бы решили эту проблему.

И наконец я бы хотел сказать о том, что одно из основных требований – это требование оптимального разумного риска, когда входишь в проект. В чем этот риск меряется, в чем он выражается? Он выражается всегда в возможных денежных потерях. Самый примитивный и самый очевидный момент таких потерь – это незавершение проекта, либо в срок, либо по параметрам. Это означает по-русски – ты попал на деньги, то есть ты рассчитывал на соответствующий срок и проценты, а объекты инвестирования не вернули их тебе.

Вторая тема, которая в данном случае важна, касается отношений с конкурентами. Так или иначе, хоть это касается очень высоких технологий, хоть это касается производства минеральной воды, например, - везде одинаковая ситуация, потому что любой из конкурентов занят тем, чтобы обеспечить тебе нелегкую жизнь и законным, и незаконным способом. И способом, когда он создает для тебя условия, когда ты должен дополнительно повышать себестоимость продукции и иные издержки, а также оспаривая твои права и твои возможности на ниве интеллектуальной собственности. Нам доводилось, например, сталкиваться с такими вопросами в медиа-бизнесе, которые касаются авторства различных продуктов в виде программ, проектов, и так далее, и так далее. Как вы все знаете, там есть тема защиты от того, что называется контрафактной продукцией. Технологии все воруют, все без исключения. Телеканал – у телеканала, радиоканал – у радиоканала, газета – у газеты, корреспондент – у корреспондента, и так далее. Напрочь отсутствует хоть какая-то система защиты вот этой самой интеллектуальной собственности.

Где-нибудь на уровне технологий строительных, промышленных она присутствует в какой-то степени. Эта защита называется патентной. И даже когда мы регистрируем какую-нибудь новую фирму, мы первым делом занимаемся тем, что регистрируем товарный знак: бренд, рисуночек, слоган, и прочее, прочее, потому что это тема для наезда. Есть бизнес такой, когда к тебе приходят и говорят: «А у нас тоже есть название, например, «торговый дом» в нашем бренде. Стоить это тебе будет, чтобы избежать судебных издержек, 50 тысяч долларов, например, - вот и отвечай с позиций как бы нормальной конкуренции.

Далее я хотел бы сказать, что высокоинтеллектуальных продуктов очень много, что это не только в области космоса и каких-то биотехнологий, что тоже очень важно. Это касается всего, это касается системы продаж, это касается финансового бизнеса, это касается, например, таких продуктов, как пенсионные продукты или, скажем, ипотечные продукты. Доля затрат на людей и мозги в этих проектах и в этих бизнесах составляет 70-80%. То есть, если ты покупаешь бизнес, который занят, например, финансированием ипотечных проектов, 80% - это столы, люди, компьютеры, программные продукты и что-то, похожее на это, после этого – дом, после этого - пиар, реклама, тра-ля-ля и все остальное прочее. Но мозги стоят колоссально дорого. Опять же, подтвержу тот факт, что есть мозги российские, которые утекли и теперь притекают, а есть мозги зарубежные. В 93 году мы покупали сюда и англичан, и французов, и, извините, турков, которых нанимали на работу вместо русских, потому что они в то время были квалифицированней, несмотря на то, что и дороже. Но, тем не менее, не с кем было попросту работать.

Сейчас наши научились, сейчас есть два поколения выпускников вузов за эти 10 лет, и, конечно, наши не глупее - и были не глупее, и будут не глупее, и есть не глупее, и мы играем лучше всех в шахматы, в карты, во все, что угодно, и побеждаем всех на свете. Поэтому в этом нет большой проблемы.

И в завершение я хотел бы сказать о неких параметрах, которые так или иначе характеризуют желание и ощущение инвестора по поводу проектов. Первое – о том, о чем я уже говорил, - это невысокая стоимость основных фондов на высокую стоимость интеллектуального труда или человеческого фактора. Не к сожалению, а к нашему счастью, с этим работать проще. Это все можно посадить в одну комнату, или в две, или в пять, и сделать из этого, действительно, реальный, стоящий бизнес с высоким потенциалом роста. Дальше. Это затратоустойчивость бизнеса, то есть он должен уметь быть диверсифицирован, то есть он должен генерировать другие параллельные продукты, но это не должно вести к суперзатратам, что, например, бывает в электроэнергетике. Нужно строить электростанцию, а это дорого, во всех смыслах дорого: возить, копать землю, и так далее, и так далее. Туда тоже можно, но туда пока не идут инвестиционные деньги, у нас их не так много, пока. Второе. Это наличие нормативов высшего уровня. К сожалению, и русские, и нерусские инвесторы говорят о том, что у нас слаба нормативная база, законов нет ни федеральных, ни местных, и процедур их исполнения очень часто нет, и, в связи с этим, никто не вложит большие суммы. Кто-то рискнет мелкой, но большая сумма никогда туда не вложит, чтобы не испытывать риск, что ее могут отсудить.

И, последнее, фактически, - это требование реального рискменеджмента. Примитивный пример: давайте, возьмем строящийся дом. Вы покупаете квартиру по инвестиционному договору, по договору о совместном инвестировании. Вы не можете реально проверить, будет ли построен дом, будет ли квартира того качества, будет ли она на том этаже, будет ли в ней столько метров и так далее. Вы покупаете кота в мешке. Если вы инвестор, у вас есть больше шансов, у вас есть специальные люди, юристы и так далее, которые туда воткнутся и будут этим заниматься. Но и они не имеют тех же самых шансов. Это касается и других проектов, опять возьмем производство воды, космических кораблей и всего остального. Если кто-то каждую секунду, или каждый день, или каждую неделю реально не оценивает состояние проекта, тогда нет и проекта. Этим не надо заниматься, это полная глупость, это игра в доверие. Это очень похоже на то, что можно назвать рулеткой, тотализатором на футболе или хоккее, или советским инвестированием в науку. Дали денег на поворот рек – не повернули, а миллиардов рублей, или долларов в пересчете на те деньги, куда-то делись.

Куда? Или построить БАМ – построили. Зачем? Для чего?

В завершение я хочу сказать, что я верю в светлое будущее российского производителя с высоким стандартом качества, со средним.

Потому что я думаю, что любой товар, который производится человеческими руками или умом, – это продукт интеллектуального труда. Мозги в нашей стране всегда были. Это было основное достояние. Не нефть, не газ, не железки, а мозги. Спасибо за внимание.

Департамент по связям с общественностью Гильдии поставщиков Кремля

Похожие работы:

«АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ Материалы 8-й Всероссийской научно-практической конференции студентов и аспирантов Екатеринбург, 16 марта 2011 г. Екатеринбург РГППУ 2011 Министерство образования и наук и Российской Федерации ФГАОУ ВПО Российский государственный профессионально-педагогический университет Учреждение Российской академии образования Уральское отделение АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ...»

«ПЕЧАТНЫЕ РАБОТЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ КАФЕДРЫ коммерции и рекламы ОрелГИЭТ Орел 2010   МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ Ретроспективный библиографический указатель под общей редакцией д.э.н., профессора Е.В. Сибирской Орел Издательство ОрелГИЭТ 2010 УДК 01 ББК 91.1: 74.584(2)я54 П317 Составители: Л.В. Савина, Н.Ю. Познякова, Н.М. Голбан Редактор: доктор экономических наук, профессор Е.В. Сибирская П 317 Печатные работы...»

«1 СПИСОК ПЕЧАТНЫХ РАБОТ С.В. ЗВЕРЕВА. 1990 1. Польские медали Лжедмитрия I. Их назначение и датировка// Нумизматический сборник. Материалы научно–практической конференции 100–летие Московского нумизматического общества. – М., 1990. – С. 43–49. 1991 2. Принципы формирования типов подражательных монет Казанского ханства// Советский коллекционер. – М.: Радио и связь,1991. – № 28. – С. 103–110. 3. Пиастры, талеры, копейки// Экономика и мы. – Уфа. – № 15(35) за 1991 г. –С. 13. 1992 4. Новые...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГРОЗНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени академика М.Д. МИЛЛИОНЩИКОВА ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ (Материалы II Всероссийской научно-методической конференции) ГРОЗНЫЙ – 2011 II Всероссийская научно-методическая конференция 17-18 июня 2011 г, Грозный УДК 378.096 ББК 65.050.2 И-61 Главный редактор – Таймасханов Хасан Элимсултанович, кандидат экономических наук, профессор Редакционная коллегия:...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АПК Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию кафедры экономики и организации предприятий АПК САРАТОВ 2011 УДК 338.436.33 ББК 65.32 Проблемы и перспективы устойчивого развития АПК: Материалы...»

«1 11-12 апреля 2013г. (10-00ч.) Международная научно-практическая конференция на тему: Мониторинг защиты конституционных прав женщин: опыт, проблемы и пути их решения. Доклад по теме: Проблемы занятости женщин и соблюдение трудового законодательства СЛАЙД 1 Уважаемые участники конференции! Уважаемые гости! Прежде всего, позвольте выразить признательность за предоставленную возможность участвовать в столь значимом и важном мероприятии. Тема моего выступления касается вопросов организации...»

«Инвестиционная конференция в г. Липецке Важные и необходимые шаги на пути успешного формирования отрасли обращения с отходами Липецк, 06.11.2013 Франц Саусенг Цель - формирование отрасли обращения с отходами Поэтапное создание отрасли – экономическое стимулирование Seite 2 Основные этапы развития отрасли обращения с отходами Создание эффективной системы рециркуляции вторичных материальных ресурсов 2013 Уменьшение объемов захоронения последние Фаза 6 Экономика вторичных 40 лет исследовательских...»

«ЦЕНТР РАЗВИТИЯ Тел. (095) 234 0978 факс (095) 232 9836 http://www.dcenter.ru ОБОЗРЕНИЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ (июнь-август 2005 г.)* ИНДИКАТОРЫ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ США 2 Интенсивный рост потребительского, инвестиционного и экспортного спроса создают предпосылки для ускорения роста ВВП. Несмотря на отсутствие реальной инфляционной угрозы, грядущее повышение ставок ФРС не вызывает сомнений. Еврозона 6 Европейская экономика по-прежнему балансирует на грани стагнации. И потребительский, и инвестиционный...»

«Научно-издательский центр АПРОБАЦИЯ НП Научно-аналитический центр Этноэкономика МАТЕРИАЛЫ I МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ Москва 2012 УДК 33 ББК 65 М 34 Материалы I международной научно-практической конференции М 34 Актуальные проблемы обеспечения устойчивого экономического и социального развития регионов (1 ноября, 2012 г.) / НИЦ АПРОБАЦИЯ. — Москва: Издательство Перо, 2012. — 136 с....»

«ВНИМАНИЕ! Уважаемый участник: используйте МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Для участия в конференции с целью возмещения организационных расходов перечислить на КПП 583401001 ИНН 5834001770 при оплате личных средств ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УФК по Пензенской области г. Пенза (ФГБОУ ВПО Пензенская каф. ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСОВ И МЕНЕДЖМЕНТА ГСХА л/сч № 20556Х06830 ) ГРКЦ ГУ БАНКА РОССИИ по КПП 583401001 ИНН 5834001770 Извещение ПЕНЗЕНСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ...»

«Доклад о развитии Камского инновационного территориально-производственного кластера на Пленарном заседании в рамках международной конференции Партнерство для развития кластеров Слайд 1.Заставка Уважаемые коллеги! Слайд 2.Условия формирования кластеров В Республике Татарстан серьезное внимание уделяется вопросам кластерного развития. Сегодня кластерный подход становится одним из ключевых инструментов социально-экономического развития, позволяющим ускорить процессы создания и развития...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА СПЕЦИАЛИСТЫ АПК НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции САРАТОВ 2010 УДК 378:001.891 ББК 4 Специалисты АПК нового поколения: Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции. / Под ред. И.Л. Воротникова. – ФГОУ ВПО Саратовский ГАУ, 2010....»

«Еженед. Аптека.- 2010.- №25 Последипломная подготовка специалистов фармации по организационно-экономическому направлению 2-3 июня 2010 г. в Харькове состоялась научно-практическая конференция с международным участием Последипломная подготовка специалистов фармации по организационноэкономическому направлению, организованная кафедрой управления и экономики фармации Института повышения квалификации специалистов фармации (ИПКСФ) Национального фармацевтического университета (НФаУ) при активной...»

«A38-WP/1851 Международная организация гражданской авиации EC/17 17/9/13 РАБОЧИЙ ДОКУМЕНТ АССАМБЛЕЯ 38-Я СЕССИЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ Пункт 40 повестки дня. Экономическое развитие воздушного транспорта. Политика ПОСЛЕДСТВИЯ ВВЕДЕННОЙ СОЕДИНЕННЫМИ ШТАТАМИ АМЕРИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ, ТОРГОВОЙ И ФИНАНСОВОЙ БЛОКАДЫ ДЛЯ СЕКТОРА ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ КУБЫ (Представлено Кубой) КРАТКАЯ СПРАВКА Настоящий рабочий документ содержит обновленную информацию, адресованную международному сообществу гражданской...»

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ Сборник трудов VII ежегодной (II международной) научно-практической конференции факультета менеджмента (3–4 апреля 2012 г.) Санкт-Петербург 2012 УДК 658.012.4 ББК 65.290-2 С23 Рекомендовано к печати Учебно-методическим советом НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Р е ц е н з е н т ы: д. э. н., заведующий кафедрой теоретической экономики РГПУ...»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Департамент стратегии и перспективных проектов в образовании и науке Федеральное агентство по образованию Центр бюджетного мониторинга Петрозаводского государственного университета Тенденции на рынке труда в условиях влияния на экономику России мирового кризиса и роль системы профессионального образования в кадровом обеспечении перспективных рынков труда в посткризисный период Аналитический доклад на Всероссийской научно-практической...»

«ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ГИДРОМЕТЕОРОЛОГИИ И МОНИТОРИНГУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПЕРВЫЙ ДВУХГОДИЧНЫЙ ДОКЛАД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ представленный в соответствии с Решением 1/СР.16 Конференции Сторон Рамочной Конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата Москва 2014 Первый двухгодичный доклад Российской Федерации Редакционная коллегия: А.В. Фролов, канд. геогр. наук, А.А. Макоско, д-р. техн. наук, проф., В.Г. Блинов, канд. техн. наук, С.М. Семенов, д-р. физ.-мат. наук, проф., А.И. Нахутин,...»

«Репортаж с открытого заседания лаборатории фармакоэкономики Результаты российских и зарубежных исследований Возможность переноса фармакоэкономических данных из страны в страну Тезисы Всероссийской конференции Фарммедобращение-2009, 28-30 октября 2009 г., Москва Тезисы ВСЕРОССИЙСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ Государственное регулирование в сфере обращения лекарственных средств и медицинских изделий ФармМедОбращение 2009 28-30 октября 2009 г., Москва, ТГК Измайлово Abstracts THE ALL-RUSSIA CONFERENCE State...»

«Квартальный бюллетень о корпоративной ответственности Выпуск 13. Апрель 2013 г. Мы рады представить вашему вниманию тринадцатый выпуск Бюллетеня о корпоративной ответственности PwC Украина. В нем вы сможете ознакомиться с проектами, которые мы реализовали в январе, феврале и марте 2013 года. Мы надеемся услышать ваше мнение и комментарии касательно социальной деятельности PwC Украина. Если у вас есть идеи по поводу новых социальных проектов или вы желаете поделиться своим мнением о нашем...»

«: CZU: 334 (478) (043.3) ДОЛГИЙ ИГОРЬ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАХОВАНИЯ РИСКОВ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ МОЛДОВА Специальность: 522.01 – ФИНАНСЫ АВТОРЕФЕРАТ диссертации в области экономики Кишинэу, 2014 1 Диссертация была разработана на Кафедре “Финансы и банки”, Факультета Экономических Наук Государственного Университета Молдовы Научный руководитель : БЭНЧИЛЭ НАТАЛЬЯ, доктор хабилитат в экономике, конференциар...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.