WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |

«Матеріали НАУКОВОЇ КОНФЕРЕНЦІЇ СТУДЕНТІВ ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ РОБОТИ ЗА 2008-2009 рр. ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМ В НАЦІОНАЛЬНІЙ ТА ГЛОБАЛЬНІЙ ЕКОНОМІЦІ ...»

-- [ Страница 1 ] --

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

РАДА МОЛОДИХ ВЧЕНИХ ЕКОНОМІЧНОГО

ФАКУЛЬТЕТУ

Матеріали

НАУКОВОЇ КОНФЕРЕНЦІЇ

СТУДЕНТІВ ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ РОБОТИ

ЗА 2008-2009 рр.

«ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ

СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ

СИСТЕМ В НАЦІОНАЛЬНІЙ ТА

ГЛОБАЛЬНІЙ ЕКОНОМІЦІ»

ТОМ 3 Донецьк – 2009 У УДК 330:31 16.3:338/339(043) Материиалы студ дентов ежегодной ннаучно-пра актическо конференции сту ой удентов по результатам научно-ис сследовательской работы за год «Про р облемы раазвития социал льно-эконо омических систем в национ х нальной и глобальн ной эконоомике».

Том 3. / Ред. кол Черниче л. енко Г.А. и др. – Дон нецк: ДонН 2009. - 274 с.

НУ, Материиалы конференци ии содерж жат резу ультаты исследований в сфере маркет тинга, экон номики прредприяти менедж ия, жмента, мееждународ дной экон номики, развити и разм ия мещения прродуктивн ных сил Донбасса и Украины экологи Д ы, ической эконом мики, стр рановедения, упраавления персонало п ом и эко ономики труда, прикла адной эконномики.

Работы в основн печата ы ном аются в аввторской редакции. Редакцион р нная коллегия не несет о ответствен нности за достоверн ность стат тистическ и друг инфор кой гой рмации, котора приведе в рабо ая ена отах, и ост тавляет за собой пр а раво не разделять вз зглядов некото орых автор на воп ров просы, расссмотренн в рабо ные отах. Фами илии и иниициалы научно руково ого одителя по одчеркнуты.

Редакц ционная коллегия: Черниченко Г.А докто эконом А., ор мических наук

, професссор, Ал лександров И.А., доктор экономич в ческих на аук, проффессор, Лукьян нченко Н.Д., докто эконом ор мических наук, пррофессор, Макогон Ю.В., н доктор экономических на р аук, профе ессор, Рум мянцев Н.В., доктор экономи р ических наук, профессо Белявц М.И., к цев кандидат ээкономиче эконом Органиизационны комите Логаче Е.В. (к ученых экономи кафедр марке исслед довательск работы молодеж ДонНУ Какоде А.А. (ас маркеттинга) Ку (бакала авр кафеддры марккетинга), ППода Я.С (бакала Андриенко А.А (бакалав кафедр эконом (бакала авр кафеедры экон номики п предприят кафедр менедж ры жмента), Цегельни Д.А. (бакалавр кафедры междуна эконом © Донецкий национа © Экономиический фа

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕДИЦИНСКОГО

СТРАХОВАНИЯ В УКРАИНЕ

За годы независимости Украины в сфере страховых отношений произошли кардинальные изменения, в ходе которых сформировалась новая система страхования, создались новые для отечественной экономики страховые услуги, новые субъекты страховых отношений. Современный страховой рынок Украины в настоящий момент не может в полной мере удовлетворить ни самих страховщиков, ни потребителей их услуг - страхователей. Отсутствие достаточной законодательной базы, которая бы свидетельствовала о проведении государством активной структурной политики на рынке страховых услуг и сравнительно небольшой финансовый потенциал украинских страховщиков и низкий уровень платежеспособности страхователей, недостаточный налоговый стимул и низкая страховая культура населения стали актуальной проблемой современности, которая требует немедленного решения.

Целью данной работы является анализ современного состояния и особенностей развития медицинского страхования в Украине и определения перспектив для его дальнейшего развития.

В решении этой проблемы может помочь многолетний мировой опыт в области медицинского страхования, которое свидетельствует о высокой эффективности разных систем медицинского страхования.

В условиях украинской бюджетной системы финансирования здравоохранения, страхование либо отсутствует вовсе, или является незначительным. Бюджетная система финансирования предусматривает использование средств от налоговых поступлений в бюджет, но именно это и не обеспечивает стабильность финансового обеспечения здравоохранения.

Социальная система финансирования здравоохранения основана на целевых взносах предприятий, работников, на государственных субсидиях. Причем взносы субъектов предпринимательской деятельности являются доминирующим источником поступлений. Несмотря на то, что взносы платят платежеспособные граждане, существуют исключения, которые касаются пенсионеров и граждан с низким уровнем доходов. Существующая система государственного финансирования медицины вызывает справедливые нарекания, как со стороны медицинского персонала, так и со стороны населения, которое обслуживается в государственных лечебнопрофилактических учреждениях. Ведь качество медицинских услуг остается достаточно низким. В государственных медицинских учреждениях отсутствует возможность свободного выбора врача, затраты на медицинское обслуживание бесконтрольно возрастают, и это приводит к тому, что широкие слои населения в конечном случае не получают качественной медицинской помощи. Усиливается противоречие между объемами государственных гарантий относительно здравоохранения население и возможностями их бюджетного финансирования. Для развития страхового дела необходимо внедрять новые механизмы регулирования страхового рынка, разрабатывать конкретные рычаги и методы влияния на рынок, подкрепляя все это дееспособной нормативно-правовой базой, которая будет стимулировать развитие страхового рынка Украины. Механизмы влияния на страховой рынок со стороны государства должны учитывать национальные особенности украинского страхового рынка. Механическое использование в Украине модели функционирования страхового рынка других государств может не дать ожидаемого эффекта.



НАДХОДЖЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ В ЕКОНОМІКУ ДОНЕЦЬКОЇ ОБЛАСТІ:

АНАЛІЗ ТА ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ

Актуальність теми обумовлена тим, що у теперішній час такі стратегічні заходи як забезпечення стабільного економічного зростання, зміцнення конкурентоспроможності економіки Донецької області, модернізація виробництва та інфраструктури, перехід на інноваційну модель розвитку суспільства потребують значного збільшення обсягу інвестицій.

Мета написання статтi - визначення масштабiв та особливостей, ключових завдань та заходiв, тенденцiй розвитку та перспектив збільшення об’ємів надходження інвестицій в економіку Донецької області, а також прогнозування можливих змiн у процесі активізації інвестиційної діяльності у довгостроковiй перспективi.

Розглядаема проблема знайшла вiдгук в роботах таких спеціалiстiв як макогон Ю., Близнюк А., Грiшнова О., Мiнаев А., Шевченко В., Ягодка А. та iн.

В Донецькій області у сучасних умовах господарювання ступінь зносу основних засобів перевищує 50%, їх оновлення відбувається повільно - у 2008 р. коефіцієнт оновлення склав 4,7%, у тому числі в промисловості – 4,9%, будівництві – 7,7%, на транспорті – 6,9%. Дві третини основних фондів підприємств житлово-комунального господарства зношені, коефіцієнт їх оновлення становить менше 1%. Рівень зносу основних засобів в гуманітарній сфері перевищує 70%.

Основний обсяг інвестицій в Донецькій області протягом багатьох років спрямовується у виробничу сферу. Частка інвестицій в житлове будівництво складає менше 5% загального обсягу, питома вага інвестицій на спорудження об’єктів освіти, охорони здоров'я, соціального захисту не досягає навіть 1%. Залишається гострою проблема незавершеного будівництва, в першу чергу житла, об’єктів освіти, охорони здоров'я, культури, інженерних споруд та мереж.

Результатом економічних перетворень в Україні на початку XIX ст. стало пожвавлення інвестиційної діяльності. Починаючи з 2000 р. спостерігається позитивна динаміка обсягів інвестицій в основний капітал. За 2001-2008 рр. в економіку Донецької області спрямовано 48,2 млрд. грн., обсяг інвестицій збільшився в 1,7 рази.

Питома вага інвестицій регіону у загальнодержавному обсязі складає 10-11%. За загальним обсягом інвестицій Донецька область стабільно посідає друге місце.

Основним джерелом фінансування залишаються власні кошти підприємств.

У загальному обсязі інвестицій традиційно переважну частку складають інвестиції у промисловість, при цьому дві третини з них спрямовуються у розвиток добувної та обробної промисловості. Зберігається тенденція збільшення надходжень прямих іноземних інвестицій в економіку Донецької області (за 5 років їх обсяг збільшився в 2 рази), поліпшення інвестиційного іміджу, формування сприятливого інвестиційного клімату регіону. В сучасних ринкових умовах значну роль відіграє реклама інвестиційних можливостей Донецької області, формування дієвого механізму адміністративного та консультаційно-інформаційного обслуговування інвесторів.

Обсяг інвестицій в основний капітал за рахунок усіх джерел фінансування у фактичних цінах складае: у 2005р. – 9598 млн. грн.; у 2006р. – 13600 млн.грн.; у 2011р.

– 24610млн.грн.; у 2015р. – 38800 млн. грн.

Рис. 1. Структур інвестиці в основн капітал за джерел Серед ключ чових заввдань та заходів покращення показни інвести ицій в е економіку Донецько області першоч стимулювання пр роцесів наакопичення та ефек ресурсі відповідн до визначених прі перспекктив інно оваційного розвитк амортизації як джерела відновлення основн ного капіталу. Заб безпечення участі підприєємств, установ та ор рганізацій Донецько області в інвестиц ярмарках, форума популя ефектив вної діяльн ності техноопарків. Ак кумуляція коштів з р різних джеерел фінансування для до обудови незавершених об’єк ктів; перш шочергове спрямува ання бюд джетних капітал льних вклад день та ціл готовноості. Забеззпечення у умов для створення нових п іноземн них, збільшшення обсяг іноземн інвести по ком мплексном технічн оновленнню основних фондів та проект що вик техноло Сприя огії. яння впрова адженню ф фінансово-ккредитних м механізмів залучення коштів населен та довг ння гострокових банківськ кредит у будівн Таакож акту уальним залишається забезпеч проекті таких як:

-ббудівництв першого пускового комплекс І черги м - комплекс сна рекон нструкція, розшире ення та технічне оснащенн ня КП «Міжна ародний аееропорт Донецьк», м. Донецьк;

-ккомплексна модернізація та рек конструкція каналу Сі - будівницт тво ІІ та ІІІ чер «Красннолиманськ ка»;

- створення виробнич чого компл лексу з ути илізації шаахтного ме етану, м. Донецьк "Шахта ім.А.Ф.За -рреконструк кція І черги Слов’янсської ТЕС, енергоблок Старобешівської ТЕС;

-м модернізац діючого та створен нових виробницт ЗАТ "Де Артемів вськ (ТОВ "Кнауф Гіпс Донбас" ") -ггазифікація низки нас - комплексн реконст автомоб більних доріг, систем зв’язку.





На основі усього вищезгаданого, можна зробити наступний висновок - зазначене комплексне оздоровлення та стимулювання інвестиційної активності в Донецькій області може бути досягнуто лише у тому випадку, коли буде задіяна результативна політика на державному та міському рівнях, яка буде спрямована на оптимізацію структури інвестицій в основний капітал, активізацію інвестиційної діяльності суб’єктів господарювання, а також на проведення заходів по збільшенню об’ємів надходження інвестицій в основні сфери економіки Донецької області.

РИТЕЙЛ В СТРАХОВАНИИ (НА ПРИМЕРЕ СК "КРЕДО-КЛАССИК"

Актуальность данной темы заключается в том, что главной и ключевой фигурой, приводящей в движение механизм продаж страховых полисов, одного из самых перспективных финансовых секторов, был и остается страховой агент.

Целью данной статья является показать актуальность развития на Украинском страховом рынке ритейловых продаж, их неразвитость на текущий момент и высокую рентабельность.

Ритейл( прямые агентские продажи)- непосредственная продажа страхового полиса, страхового продукта, агентом страхователю.

Ритейл позволяет с минимальными затратами на ведение дел охватывать максимальное количество потенциальных клиентов, что позволяет получить наиболее высокие показатели эффективности деятельности страховой компании.

Страховые агенты – физические лица, которые работают на условиях контракта с страховой компанией и выполняют часть ее страховой деятельности (заключение договоров страхования, получение страховых платежей, исполнение работ, связанные с выплатами страховых сумм и страхового возмещения). Данные лица не входят в штат компании и получают оплату своего труда из расчета комиссионного вознаграждения.

Такие агенты имеют постоянную связь со своими клиентами. Именно в этом и заключается их уникальность. Они имеют непосредственный контакт с определенной группой потенциальных клиентов, состоящих из их личных знакомых либо лиц, с которыми они общаются в других сферах своей деятельности. Поэтому агенты имеют возможность четко знать в какой именно момент будущий страхователь нуждаются в страховом покрытии и какой именно страховой продукт ему нужен.

При удачной разовой продаже страхового полиса страхователю агент получает возможность привлечь его в свою базу для осуществления перекрестных продаж (продажи других видов страховых продуктов).

Для успешного развития ритейла в СК "Кредо - Классик" UNIQA выработала стратегию продаж и разработала специальную структуру штатных сотрудников.

Ранее стратегия продаж для ритейловых продавцов была исключительно направлена на лайфовое страхование (накопительное страхование жизни). На сегодняшний день СК "Кредо - Классик" UNIQA разработала специальные страховые продукты для агентских продаж: КАСКО, ОСАГО, страхование имущества физических лиц (страхование недвижимости, страхование ответственности владельцев недвижимости), добровольное медицинское страхование, страхование от несчастного случая.

В штате страховой компании для развития и работы ритейла работают специальные сотрудники - юнит-менеджеры и бизнес-тренеры.

Юнит – менеджеры занимаются рекрутингом, стажированием, созданием агентских групп и анализом эффективности работы отдельных агентов.

Бизнес-тренеры проводят специальные тренинги по обучению продажам и тренинги по обучению страховым продуктам.

Мерой эффективности работы юнит-менеджеров является количество активных агентов. Активный агент – агент, заключающий от 5 до 15 страховых полисов в месяц.

Мотивация юнит-менеджеров зависит от количества собранных страховых премий всеми агентами. Задача юнит – менеджера – создать 5 и более групп агентов, в состав которых входит один активный и два развивающихся и два новичка – агента.

Ежемесячные сборы одной группы должны составлять 25 – 30 тыс грн.

Успех ритейловской системы продаж в страховой компании принесет очевидный результат, когда его поступления составят 50% от общих поступлений в компанию. В подавляющей большинстве страховых компаний сборы по ритейлу составляют около 5%, что показывает еще огромный непройденный путь по его развитию и привлечению дополнительный поступлений.

В докризисный период альтернативой ритейловым продажам были продажи через посредников – брокерские комапнии, лизинговые компании, риелторы автосалоны и основной посредник – банк. В связи с наступлением финансового кризиса и полной остановки кредитования страховые компании потеряли свих основных партноровисточников поступления страховых платежей, что привело их в состояние, граничащее с банкротством, а ритейл – это независящий от роста продаж автомобилей, независящий от ипотечного кризиса и независящий от банковского кризиса.

В условиях экономического кризиса в Украине достижение данного показателя является одним из необходимых условий успешного преодоления финансовых проблем. На отечественном рынке ритейловые продажи находятся в стадии развития и эффективное использование их в СК "Кредо-Класик" UNIQA позволит на шаг опередить своих конкурентов.

На данный момент в современном страховом рынке осуществляют свою деятельность более 350 страховых компаний (их количество постоянно растет). Однако развитые агентские сети имеют очень ограниченное количество компаний: СК Оранта, Страховые традиции, ТАСС и Кредо – Классик.

В соответствии с анализом ведущих финансовых аналитиков емкость украинского рынка страхования использована лишь на 3%, из которых 2,5% связано напрямую с кредитованием.

Причина неразвитости рынка в недоверии людей к страхованию, неграмотности людей с точки зрения их финансовой безопасности и неумении активной части населения правильно использовать страховые продукты для собственной защиты и безопасности, а также защиты своего бизнеса. Инструментом для решения данной проблемы является ритейл, так как данный вид продаж подразумевает непосредственный контакт с клиентом, конечным получателем страхового продукта, что является основной причиной для преодоления барьера недоверия и незнания путей собственной финансовой безопасности. Как было сказано выше, потенциальные клиенты агента состоят из близкого круга общения или из круга деятельности данного лица, значит ему легче заполучить доверие, а значит страхователь в момент непосредственного общения имеет возможность получить информацию в таком объеме, котором ему необходимо и достаточно для принятия правильного решения.

Очевидно, что ритейл – это малозатратная, высокоэффективная, четко мотивированная система продаж, которая позволит существенно расширить емкость страхового рынка Украины и при успешном применении в конкретной страховой компании позволит ей многократно увеличить поступление страховых платежей.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ В КОНТЕКСТЕ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКОНОМИКИ УКРАИНЫ

В условиях значительных изменений в мировой экономике, которые определяются процессами глобализации, перед Украиной стоит сложная задача интеграции в мировое сообщество, что предполагает выработку четкой стратегии обеспечения конкурентоспособности национальной экономики.

С точки зрения макроэкономического развития основными критериями конкурентоспособности выступает множество факторов. В современных условиях, когда устойчивость и успешность развития экономики определяются способностью к генерации инновационных, качественных сдвигов, резкое возрастание роли человека в воспроизводственных процессах выдвигает на первый план проблемы формирования и эффективной реализации человеческого потенциала.

В западных экономических исследованиях интерес к социально-трудовой проблематике, отражающей коренное изменение требований к человеческому фактору производства, набрал силу с середины прошлого века благодаря трудам П. Друкера, Д.

Мак Грегора, Р. Лайкерта, М. Фолетта, Дж. Минцера, Т.Шульца и др.

Несмотря на ряд исследований, некоторые проблемы остаются еще не достаточно рассмотренными и решенными. Важно сделать акцент на национальной модели воспроизводства человеческого потенциала, которая имеет свои специфические черты, обусловленные социально-экономическим состоянием Украины, ее социальнодемографической характеристикой, сложившимися традициями и менталитетом, уровнем открытости экономики, позицией в глобальном сообществе и пр.

Цель исследования состоит в выделении особенностей воспроизводства человеческого потенциала в контексте конкурентоспособности Украины в условиях глобализации.

Одним из основных конкурентных преимуществ любого государства выступает человеческий потенциал. Сегодня в конкурентной борьбе выигрывают те страны, которые быстрее и эффективнее других создают и осваивают новое знание, лучше способны адаптировать предлагаемые продукты и услуги к дифференцированным и динамично развивающимся потребностям.

«Человеческий потенциал» предполагает рассмотрение населения во всем богатстве его способностей, знаний и опыта, личностных характеристик вне зависимости от того, в какой мере они находят или могут найти конкретное применение в трудовой деятельности. Его можно рассматривать как накопленный населением запас здоровья, общекультурной и профессиональной компетентности, творческой и предпринимательской активности, реализующийся и в сфере производства, и в сфере потребления.

В Украине на современном этапе наблюдается деформация человеческого потенциала, что обусловлено двумя негативными причинами. Во-первых, последствиями функционирования советской экономики. Доминирование коллективного начала над индивидуальным, привычка делегировать наверх право выбора и принятие решений, а также сопутствующую им ответственность, деформированная структура человеческого потенциала, сформированная в соответствии с задачами и потребностями экономики – далеко не полный перечень условий формирования человеческого потенциала в советский период. Во-вторых, инверсионным по содержанию и быстрым по времени характером рыночной трансформации экономики Украины как независимого государства. Большинство населения Украины оказалось психологически не готовым к быстрым политическим и социально-экономическим преобразованиям, что негативно сказалось на физической, интеллектуальной, социальной, культурной и духовной сторонах их бытия. Наиболее очевидным индикатором неблагополучия на современном этапе стали негативные демографические процессы, острота которых в значительной мере спровоцирована социально-экономическими причинами, связанными с ухудшением качества жизни подавляющей части населения, снижением социальной защищенности, подрывом возможностей нормального воспроизводства человеческого потенциала. Снижение уровня дохода и жизненных стандартов значительной части населения в результате обесценения человеческого потенциала является важнейшим, но далеко не единственным индикатором социального неблагополучия. Существенны также потери, связанные с недостаточной самореализацией, упрощением мотивационных механизмов и формированием «стратегий выживания», деградацией структуры потребностей, подрывом принципа равенства стартовых возможностей, существенным ухудшением здоровья населения, ощущением несправедливости происходящего, утратой веры в себя и доверия к государству.

Рассматривая уровень развития человеческого потенциала в контексте конкурентоспособности Украины на мировом рынке, нужно отметить, что большинство факторов, прямо или косвенно оказывающих влияние на уровень развития человеческого потенциала являются составляющими при расчете индексов, позволяющих определить рейтинг большинства государств.

Основным средством обобщенной оценки конкурентоспособности стран является Индекс Глобальной Конкурентоспособности (GCI), а для сравнительной оценки уровня благосостояния, грамотности и средней продолжительности жизни в стране принято использовать Индекс человеческого развития.

31 октября 2007 года Всемирный экономический форум (ВЭФ), представил вниманию мирового сообщества «Отчет о глобальной конкурентоспособности 2007— 2008». Если рассматривать рейтинг конкурентоспособности Украины более детально, то в сфере здравоохранения из общего количества стран (131) по темпам распространения ВИЧ-инфекции она занимает 104-е место, темпам распространения туберкулеза – 86-е, по детской смертности 59-е, по средней продолжительности жизни 89-е. По качеству начального образования – 49-е место, затратам на начальное образование 52-е… По качеству образовательный системы в целом – 47-е место, качеству математического образования и образования в сфере естественных наук – 44е. Что касается эффективности рынка труда Украина занимает 86-е место, а по конкурентоспособности такой составляющей как «утечка мозгов» Украина занимает 93-е место, что говорит о неблагоприятных условиях для реализации человеческого потенциала внутри страны.

Проблемными макроэкономическими аспектами остаются: защита прав собственности (118 место Украины), защита интеллектуальной собственности (108-е), общественное доверие к политикам (107-е), надежность услуг правоохранительных органов (105-е), эффективность корпоративного управления (101-е), организованная преступность (97-е).

Как видим, Украина занимает далеко не завидное место в рамках мирового рейтинга в целом.

Государство должно проводить активную политику по улучшению человеческого потенциала. В рамках макроэкономической политики в целом страна до сих пор живет не по средствам. Кредиты проедаются и не используются для инвестирования.

Инвестиции, необходимые для повышения производительности труда (а это сегодня основной фактор конкурентоспособности), инвестиции в науку, образование, инфраструктуру поступают по остаточному принципу и в недостаточном объеме.

Приоритетом должна быть поддержка ответственных за развитие сфер деятельности человека.

Социально-экономический уровень развития любого государства не только оказывает влияние на уровень развития человеческого потенциала, но и зависит от него. В Украине сложился неэффективный воспроизводственный механизм человеческого развития. В этой связи, одним из приоритетов, способствующим повышению конкурентоспособности национальной экономики, должно стать обеспечение комплексного развития человека.

При формировании инвестиционной социальной политики государство должно кардинально пересмотреть бюджетные приоритеты в сторону увеличения социальных инвестиций и улучшения общих условий реализации человеческого потенциала.

Увеличение государственных вложений в основные инвестиционные отрасли социальной сферы позволит решить ряд ключевых задач для обеспечения стабильного социально-экономического развития. Такие меры будут способствовать созданию условий для роста жизненного уровня населения, развитию трудового потенциала, всестороннему развитию образования, культуры, повышению уровня здравоохранения населения, что, в конечном итоге, позволит Украине занять достойное место в мировом хозяйстве.

МИРОВОЙ ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС И ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ

ДЛЯ УКРАИНЫ

Мировой финансовый кризис можно сравнить с сильным землетрясением. Его эпицентр выпал на США. Мощность превысила практически максимальной отметки и поэтому его основная волна серьезно накрыла не только США, но и накрыла Великобританию.

Серьезно пострадали практически все страны Европы, с годами кризис дошел до отдаленных уголков, затронувши даже Австралию. Включая характер зарождения кризиса и ее специфику, прежде всего, пострадали страны с хорошим развитым фондовым рынком (США, Великобритания, Япония, Германия), позже кризис ударил по таким странам, где не выдержала натиска национальная валюта. Познали ощутимых потерь также страны с хорошо развитой финансовой–банковской системой.

В случае Украины, «глобальное финансовое землетрясение» может, и не разрушило капитальное строение реальной экономики, осыпавши в впопыхах нанесенную штукатурку незавершенных структурных реформ, обнажил ее полатные стены. Фондовый финансовый рынок Украины возродится, банковская сфера переживет стагнацию, однако экспортоориентованые и структуротворческие отрасли украинской экономики: металлургия, химическая промышленность и машиностроение имеют ограниченный запас прочности – если через полгода рецессию не удастся остановить, то украинская экономика может столкнуться с отдельными неотвратимыми негативными последствиями. Мировой финансовый кризис только обнажил уже не существующие диспропорции украинской экономики.

В структуре внутреннего валового продукта Украины в 2008 году, лидирующее место занимает перерабатывающая промышленность (рис.1).

Номинальный валовой внутренний продукт Украины в 2008 г. составил 950, млрд. гривен. Комитет подтвердил ранее обнародованную информацию о росте реального ВВП в 2008 г. на 2,1%, тогда как годом ранее этот показатель был равен 7,6%. С учетом ранее опубликованных Госкомстатом данных, номинальный ВВП за 2008 г. оказался на 33,3% больше, чем в 2007 г., однако при этом в четвертом квартале темпы роста снизились до 18,7% по сравнению с 41% - в третьем, 40,8% - во втором и 35,6% - в первом квартале.

Рис 1. Структура валового внутреннего продукта Украины в 2008 г.

Украинская экономическая действительность превзошла самые худшие прогнозы.

Спад в январе, несмотря на все заверения премьер-министра Юлии Тимошенко, что "дно уже достигнуто", резко ускорился. Падение промышленного производства достигло 34,1% (по отношению к январю прошлого года), при том, что в декабреноябре оно составляло 26-29%. Обвалилась и розничная торговля, и строительство, и прочие экономические показатели.

Как известно, правительство решило бороться с кризисом самым простым методом – взять кредит в МВФ. Соглашение о предоставлении кредита было подписано 6 ноября после принятия меморандума об экономической и финансовой политике.

Согласно его положениям правительство Украины теперь не сможет вести самостоятельную экономическую политику. Все решения, начиная от установки цен на энергоносители, кончая принятием бюджета, Украина в следующие три года обязана принимать только после согласия с МВФ.

Парламент принял «антикризисный» законопроект президента, который обеспечивал выдвинутые от МВФ условия, без существенных поправок. МВФ не только предоставляет кредит, но и указывает механизмы его работы. Например, принятый вариант кредита stand-by не предусматривает прямые валютные транши в Украину, а переводит средства на ее международные резервы.

Основные положения меморандума Украины и МВФ касаются преодоления кризиса за счет:

- ужесточения условий взыскания долгов населения и предприятий;

- недопущения рост реальных доходов населения в 2009-2011 годах, в том числе недопущение повышение минимальной зарплаты до уровня прожиточного минимума и недопущение индексации социальных выплат;

- обеспечение гибкого обменного курса;

- повышение цен на энергоресурсы до уровня рыночных до июля 2010 года;

Но и это еще не все. Кредит предоставляется траншами. Украина получит только первый в 4,5 млрд., а для получение второго – Украина снова должна выполнить условия МВФ. Украина должна принять бюджет в приемлемой для фонда варианте с нулевым дефицитом, с сокращением ВВП на 3%, уменьшения заработной платы на 9%, снижения уровня потребления страны на 14%. По ожиданиям МВФ безработица увеличится в полтора раза, а государственный долг – вдвое, при уменьшении кредитования экономики на 10%.

Таким образом, основными путями выхода Украины из кризиса экономисты видят в:

- последовательной борьбе с инфляцией;

- укреплении финансовой и банковской систем, стимулируя консолидацию банков, развивая систему гарантирования межбанковских кредитов для оживления рынка межбанковского кредитования и отменив практику необоснованных преференций для госбанков и законодательно ограничив маржу при кредитовании предприятий и граждан;

- реализации активной антимонопольной политики, признав, что развитие украинской экономики невозможно при той степени ее монополизации, которая навязана действиями государства (в том числе и в ходе создания «госкорпораций»);

- сокращении расходов госбюджета и в 2009 г. в первую очередь за счет расходов на госуправление.

ПРОБЛЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ) для многих банков – один из основных видов деятельности, однако вместе с тем это и довольно рисковое дело.

Поэтому многие банки требуют столь внушительные пакеты документов, состоящие из:

• заявления на предоставление кредита для бизнеса;

• финансовой отчетности за два последних квартала текущего года с отметкой инспекции;

• списка основных средств, имеющихся или доступных для привлечения предприятием;

• копий договоров с крупными покупателями и поставщиками;

• учредительных документов.

Одним из основных препятствий развития данного сектора экономики является нежелание заемщиков предоставлять банку информацию о своем бизнесе, ведь ни для кого не секрет, что большинство малых и средних предприятий работает с применением так называемых «серых схем».

Целью данной статьи является выявление основных проблем кредитования малого и среднего бизнеса.

За последние три-четыре года объем кредитования малого бизнеса вырос на 80%.

Потребность данной отрасли в заемных средствах сегодня удовлетворяется не более чем на 15-17%. Более оптимистически настроенные финансисты говорят о 20процентной насыщенности рынка. К основным проблемам кредитования малого и среднего бизнеса относятся:

1) непрозрачность малого бизнеса;

2) отсутствие надежного залога, так как большинство представителей данного сектора не является владельцем ликвидного имущества;

3) недоверие к малому бизнесу, испытываемое банками.

Одним из немаловажных факторов, влияющих на процесс кредитования малого и среднего бизнеса, являются довольно долгий срок рассмотрения кредитной заявки.

Банк отдает предпочтение заемщикам, которые планируют свои финансовые потоки и заранее подают заявку на получение кредита. Кредитное решение действует в течение 60 дней, что позволят заемщику заранее подготовиться к «высокому» сезону, собрать все документы, получить кредитное решение и взять деньги в необходимый момент времени С другой стороны, сегодня далеко не у всех кредитных организаций налажена нормальная организация работы с малым бизнесом. Основные проблемы заключаются в неразвитости банковских технологий, зачастую не позволяющих снизить издержки обращения на обработку одного клиента, а также в относительно небольшой статистике кредитования, затрудняющей точную скоринговую оценку рисков, связанных с кредитованием малого бизнеса.

Что касается среднего бизнеса, то в этой области банки недостаточно обеспечены ресурсами и технологиями для работы с такими предприятиями, а также их правовая база является несовершенной по сравнению с малым предпринимательством. Таким предприятиям на сегодняшний день работу усложняют бюрократические процедуры.

По мнению многих управляющих банков, основными проблемами кредитования МСБ являются:

«черная касса» в большинстве малых предприятий и, соответственно, бухгалтерская отчетность, пригодная только для минимизации выплаты налогов.

Отсюда следует, что затраты на предоставления кредита увеличиваются из-за необходимости тщательной проверки;

средний бизнес обслуживать и развивать сложно, так как в силу исторических причин компании часто нуждаются в специализированных банковских услугах, которые сложно вписываются в продуктовые схемы больших банков.

Вывод: для решения данной проблемы необходимо повысить доверие между банками и предприятиями малого и среднего бизнеса: банк и клиент должны выступать как деловые партнеры. Заемщики должны понимать, что банку выгодно, чтобы данные предприятия работали прибыльно. Более того, банк может выступать в качестве финансового консультанта для клиентов, как для расчета данного кредита, так и оценки финансового состояния предприятий.

ТЕНЕВАЯ ЭКОНОМИКА УКРАИНЫ И ЕЁ ИНСТИТУЦИИ НА

СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

В экономике любой другой страны существует составляющая, которая не вписывается в узаконенные представления о нормах взаимодействия экономических субъектов. Это теневая экономика, которая объединяет качественно разнородные виды деятельности, полностью или частично не подчиненные нормам хозяйствования, не закрепленные контрактами и не зафиксированные статистическим учетом.

На данный момент Украина находится в состоянии кризиса. Одной из важнейшей причин такого положения экономики страны являются именно значительные темпы роста теневого сектора,поэтому в современных условиях данная тема обретает особую актуальность.

Целью данной работы является исследование современного состояния теневой экономики Украины, а также выделение основных её институций. Теневую экономику исследовали такие западные и отечественные ученые как: Е. Фейг, П.Гутман, А.

Базилюк, В. Базилевич, Т. Ковальчук и др.

С момента формирования независимой Украины по 2007 год объем теневого сектора увеличился на 27,3%. Возникает правомерный вопрос, что же обеспечивает увеличение объемов теневой экономики в ВВП Украины? Причина в том, что институции теневой экономики, являются более эффективными потому, что создают более благоприятные условия для решения проблем, чем легальные институции. Более того, такой рост обусловили и следующие факторы:

• отсутствие стабильного и сбалансированного законодательства, которое бы четко регламентировало экономическую деятельность, оказывало бы содействие реализации общественно-полезной предпринимательской инициативе;

• чрезмерное налоговое давление, противоречащее зачастую возможностям преобладающего количества физических и юридических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью.

• возрастание количества криминальных структур, безнаказанность их деятельности, пассивное согласие государства на криминальное накопление капиталов, легализацию криминальных авторитетов, в том числе - в общественно-политической жизни.

Выделяют две основные группы теневых институций:

Институции, возникшие непосредственно внутри легальных структур и действуют во всех сферах- политических, правовых, хозяйственных - в процессе проведения экономических реформ в стране.

Институции, которые возникли как новые формы теневого поведения, которые наилучшим образом удовлетворяют субъектов теневых экономических отношений.

К первой группе институций относят:

Нецелевое использование бюджетных средств - направление финансовых средств из государственного бюджета на другие цели. Пример: кража государственных средств и перевод их за границу на собственные счета чиновников.

договоренности между фирмами и банками с целью укрытия реальных доходов от государства, т.е. от оплаты налогов.

Ко второй группе относят следующие теневые институции:

• «Крыша» - это своеобразный «орган власти» (к таким можно отнести как криминальные группировки, так и легальные институции - милицию), который контролирует деловую активность одной или нескольких фирм. За это он получает определенную часть дохода фирмы. Крыша необходима для защиты от наезда дополнительных мероприятий давления на конкурентов.

• «Рэкет» - неформальный сбор «налога» с предпринимателей в виде принудительного отчисления части полученных доходов тем, кто занимается «крышеванием». Такая институция теневой экономики заставляет предпринимателей скрывать свои доходы от государства.

• «Откат» - плата за полученные, как правило, государственные заказы, льготные кредиты, субсидии, государственные займы. «Откаты» оплачиваются в процентах в зависимости от размера займа. Он часто носит характер устойчивых экономических связей между чиновниками и предпринимателями.

Наиболее распространенным видом теневого института является коррупция – злоупотребление государственной властью в личных интересах, продажа государственной собственности чиновникам. Коррупция может иметь положительный эффект в краткосрочном периоде в условиях, когда она может относительно повысить эффективность экономики, пренебрегая законами. Однако в долгосрочном периоде коррупция приводит к пагубным последствиям, так как она способствует неравномерному распределению доходов и ресурсов. Свободный доступ к тому или иному ресурсу может получить тот, кто даст большую взятку.

Рост теневого сектора на протяжении всего периода независимости Украины повлек за собой негативные последствия, как для экономики страны, так и для населения:

• Ухудшение традиционных экономических показателей, характеризующих эффективность общественного производства. Огромный спад производства, который сказывается на финансовой системе: растет задолженность по заработной плате, падают доходы государства, увеличиваются неплатежи.

• Снижение реальных доходов и уровня жизни населения. Свыше 33% населения имеет доходы ниже прожиточного минимума, который, по мнению ряда ученых, сильно занижен. 15% населения имеют доходы в 2 раза (и более) ниже прожиточного минимума • Инвестиционный спад, отсутствие внутренних источников накопления.

Происходит резкий спад инвестиций, идет неуклонный процесс снижения объема капитальных вложений, уменьшение в их составе вложений в производство.

Ухудшение финансового состояния предприятий. Число убыточных предприятий – 43%, в отдельных отраслях – 60-80%.

Таким образом, процесс институционализации теневой экономики Украины на современном этапе получает все большее распространение. Эту ситуацию можно изменить за счет проведения политики детенизации экономики, которая бы включала такие политические, экономические и правовые условия для предпринимательства, которые бы были намного выгоднее для легальной экономической деятельности, чем для теневой.

Однако в современной Украине это будет невозможным до тех пор, пока большинство государственной власти само не будет заинтересовано в уменьшении теневого сектора и перестанет способствовать дальнейшему его процветанию.

ПРОБЛЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

ОАО «ММК ИМ. ИЛЬИЧА» В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Подорожание природного газа на 45% для предприятий черной металлургии, постигшее Украину с начала 2009 года, привело к тому, что металлургам, в том числе и ОАО «Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича», пришлось резко сократить потребление газа в среднем на 20-40%. Вначале января перед металлургическим комбинатом были поставлены жесткие рамки потребления природного газа - не более 43 тысяч кубометров в час, что привело к значительному сокращению производства. На данный момент времени ситуация изменилась и объем потребляемого газа составляет до 80 тысяч кубометров в час. Однако проблема газового дефицита остается, а переход на безгазовые технологии с учетом всех рисков – длительный процесс. Необходимо отметить, что переход к новым технологиям комбинат осуществляет уже давно, но с приходом мирового финансового кризиса и как следствие нехватки финансовых средств – работы по модернизации были приостановлены на неопределенный период времени.

Поэтому актуальнейшей проблемой на сегодняшний день является техническое перевооружение металлургических предприятий в современных условиях.

В своей работе автор опирается на исследования Международного центра перспективных исследований. Также исследованием данной проблемы занимались такие ученные как Назюта Л.Ю., Косолап Н.В., Губанова А.В., Рыбко А.С., Стольберг В.Ф., и такие аналитики, как Елена Ананькина и Василий Петрук.

Цель работы – проанализировать проблемы производства и технического перевооружения на ОАО «ММК им. Ильича» и предложить пути решения.

Программа технического перевооружения комбината рассчитана на десятилетия и ежегодно корректируется в соответствии с требованиями времени. С 2006 года на комбинате началось строительство комплекса приготовления пылеугольного топлива (ПУТ) для доменного передела, использующего до 70 тысяч кубометров природного газа в час и являющегося одним из крупнейших потребителей газа в общей доле комбината. ПУТ позволит комбинату сэкономить потребление газа до 50 тысяч кубометров в час. Экономическая ситуация затормозила строитaельство ПУТ, но работы не свернуты. Поэтому по согласованию с китайской стороной были сокращены темпы выполнения контракта, но работы продолжаются, и есть намерение окончить возведение комплекса в 2010 году.

В данный момент времени металлургическим комбинатом осуществлялась модернизация по следующим направлениям реконструкции газоотводящих трактов мартеновских печей № 1, 2, 3 предусматривающий:

установку котлов-утилизаторов КУ-240-2 за мартеновскими печами №№ 1, производительностью по газу 240 тыс.н.м3/час;

установку котла-утилизатора КУ-240-1 за мартеновской печью № производительностью по газу 240 тыс.н.м3/час;

установку четырехпольных электрофильтров ЭМ1-185-4 за мартеновскими печами №№ 1, 2, 3;

замену существующих электродвигателей дымососных установок на проектные с числом оборотов 1000 об/мин;

строительство трансформаторной подстанции КТП 2500;

строительство ГРП.

Сегодня комбинат работает на 80 тысячах кубометров газа в час, работают четыре домны, две мартеновские печи из шести, три конвертера, нагревательная печь станастан-3000 и слябинг.

Для экономии газа в нынешних условиях на комбинате внедрили ряд мероприятий:

• Используют транзитную прокатку. Этот способ давно себя оправдал и эффективно работает.

• Перешли на мазут, где позволяет техническое производство. Усилиями специалистов управления главного энергетика восстановлен и функционирует более десяти лет не использовавшийся мазутопровод.

• До 900 тысяч кубов в час на комбинате увеличено производство доменного газа, служащего заменой природному в металлургическом производстве. По калорийности доменный газ в десять раз уступает природному, но их смесь довольно эффективно используется в технологии нагрева слитков на слябинге, в нагревательных печах прокатных станов, в теплосиловом и для нагрева котлов на теплоцентралях.

Принято решение развивать направление использования мазута. В данный момент ведется строительство новой дополнительной ветки мазутопровода непосредственно к ТЭЦ-1. Раньше первая теплоэлектроцентраль потребляла порядка 30 тысяч кубов газа, а сегодня за счет применения мазута и доменного газа приблизительно 12 тысяч, не больше при тех же объемах выработки пара. В общей сложности сегодня на комбинате, и в мартеновском цехе, и в ТЭЦ, потребляется 60 - 70 тонн мазута в сутки.

Крупному металлургическому предприятию, потребляющему в час до 200 тысяч кубометров природного газа, сразу заменить необходимые объемы невозможно ничем.

Ведь именно газ - основная технологическая составляющая. Но поиск резервов для высвобождения газа актуален давно. Идет поиск путей ухода от использования газа на нагревательных печах стана-1700, слябинга и стана-3000. В этом направлении ведутся работы с привлечением научных специалистов. Чтобы лучшим образом организовать работу, рассматриваются всевозможные варианты, в том числе и значительное сокращение газа на ТЭЦ за счет мазута либо другого топлива. В первом приближении рассмотрены и некоторые другие интересные идеи. В частности, использование вместо газа пылеугольного топлива на ТЭЦ.

Перейти к этим технологиям - к углю, мазуту - не просто. Это требует, прежде всего, технологических изменений. И пока газ в себестоимости металлопродукции составляет до 30%, вряд ли металлургические предприятия станут уходить от использования газа к альтернативным видам топлива. Хотя всерьез заинтересованы в использовании энергии отходящих газов, вторичных видов топлива. На комбинате максимально внимательно рассматривают и этот вопрос. И перспектива принадлежит внедрению энергосберегающих технологий, максимальному использованию энергии отходящих газов, в частности, для производства электроэнергии. Специалисты комбината выезжали для обмена опытом в Японию, в США - там используется не только энергия выбросов конвертерного и мартеновского производства, нагревательных печей, но даже агломерационных отходящих газов. Их аккумулируют, концентрируют и используют. Однако, все это дорогое удовольствие, но все равно рано или поздно на комбинате к этому придут.

Таким образом, выполненные исследования позволяют сделать следующие выводы:

• без государственной поддержки и разработки соответствующих законодательств, направленных на преодоление мирового финансового кризиса металлургическая отрасль Украины не сможет восстановить свою работу;

• государственная поддержка должна быть направлена на развитие внутреннего рынка потребления металлопродукции за счет развития машиностроительной и строительной индустрии.

ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА

ПРИМЕРЕ ОАО «ДОКУЧАЕВСКИЙ ФЛЮСО-ДОЛОМИТНЫЙ КОМБИНАТ»

Состояние компании зависит от того, насколько успешно она способна реагировать на различные воздействия извне. Анализируя внешнюю ситуацию, необходимо выделять наиболее существенные на конкретный период времени факторы. Взаимосвязанное рассмотрение этих факторов с возможностями компании позволяет решать возникающие проблемы и определить стратегию развития предприятия.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Практика же показывает, что в действиях организаций стратегичность, как правило, отсутствует, что и приводит зачастую к поражению в рыночной борьбе.

Целью статьи является выбор стратегической альтернативы, которая максимально повысит долгосрочную эффективность ОАО Докучаевского флюсо-доломитного комбината.

«Докучаевский флюсо-доломитный комбинат — крупное горно-обогатительное предприятие по добыче и производству известняков и доломитов для металлургической промышленности. Для выбора стратегической альтернативы комбината нужно рассмотреть его сильные и слабые стороны. К сильным сторонам можно отнести эффективную систему контроля качества, высокую квалификацию сотрудников комбината, высокий имидж организации. Данные преимущества руководство предприятия должно использовать для решения текущих проблем и сложившихся угроз во внешней среде, а также для реализации возможностей. Слабыми сторонами предприятия являются использование устаревших технологий и оборудования, высокая энергоемкость оборудования, несовершенство системы внутреннего информирования.

Данные проблемы должны устраняться путем проведения руководством предприятия взвешенной и рациональной политики.

Внешняя среда предприятия характеризуется сложностью и непостоянством, поэтому необходимо тщательно прослеживать ситуацию на рынке, политическую и экономическую обстановку в стране, чтобы поддерживать сильную конкурентную позицию предприятия. Во внешней среде предприятия существуют такие угрозы:

повышение цен на энергоносители, угроза быстрых темпов инфляции, неблагоприятная политика государства, усиление конкуренции на рынке. Предприятие должно разработать тактику избежания и минимизации негативных последствий для предприятия этих факторов. Для этого необходимо использовать сильные стороны предприятия. Возможности внешней среды: насыщенность рынка, возможности расширения производства, доступ к использованию новых технологий и оборудования, увеличение доли трудовых ресурсов с высшим образованием. Данные возможности необходимо реализовывать с использованием сильных сторон предприятия, также можно благодаря возникшим возможностям преодолеть внутренние слабости предприятия. Необходимо внимательно и своевременно принимать решение, потому что при определенных условиях угрозы можно превратить в возможности, а неиспользование какой-либо возможности может превратиться в угрозу для организации.

На основе проведенного анализа сильных и слабых сторон предприятия и сложившихся внешних угроз и возможностей можно сделать вывод о том, что основная деятельность предприятия приносит ему прибыль, однако в условиях медленного роста рынка для улучшения положения и благосостояния фирмы нужно выбрать дополнительную стратегию развития предприятия - использовать возможность диверсификации, т.е. освоение новых видов деятельности в дополнение к уже осуществляемой.

Выбор стратегии осуществляется в зависимости от темпов роста рынка и конкурентной позиции фирмы. ОАО «Докучевский флюсо-доломитный комбинат»

обладает сильной конкурентной позицией, а рынок характеризуется медленным ростом. Для оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса используются два критерия: темп роста отраслевого рынка; относительная доля рынка. Темп роста рынка определяется как средневзвешенное значение темпов роста различных сегментов рынка, в которых действует предприятие, или принимается равным темпу роста валового национального продукта. Темпы роста отрасли 10% и более рассматриваются как высокие. Относительная доля рынка определяется делением доли рынка рассматриваемого бизнеса на долю рынка крупнейшего конкурента. Значение доли рынка, равное 1, отделяет продукты – рыночные лидеры – от последователей. Таким образом, ОАО «ДФДК» характеризуется высокой долей рынка и низким темпом роста" это говорит о том, что товары, способные принести больше прибыли, чем необходимо для поддержания их роста являются основным источником финансовых средств для диверсификации и научных исследований.

Существуют две причины, почему ОАО «ДФДК» характеризуется высокой долей рынка и низким темпом роста. В связи с тем, что относительная доля рынка этого хозяйственного подразделения велика, и оно занимает лидирующие позиции в отрасли, объемы продаж и хорошая репутация позволяют ему получать существенные доходы.

Поскольку темпы роста отрасли невелики, компания получает от текущей деятельности средств больше, чем необходимо для сохранения лидирующих позиций на рынке и капитальных реинвестиций.

Следовательно, ОАО «ДФДК» должно проводить политику диверсификации, т.е.

освоение новых видов деятельности в дополнение к уже осуществляемой. Предприятие может выбрать стратегию конгломеративной диверсификации, которая состоит в том, что фирма расширяется за счет производства технологически несвязанных с уже производимыми новых продуктов, которые реализуются на новых рынках.

Предприятие уже начало проведение такой стратегии путем получения дополнительной прибыли от платных услуг посещения зоопарка, террариума, детской железной дороги, ботанического сада города, выкупленных предприятием. Ежедневная прибыль от этого вида деятельности 1000-5000 грн. Также предприятие может заниматься предоставлением транспортных услуг в связи с наличием большого количества легкового, грузового транспорта, автобусов, а также специального оборудования (краны). Предприятие может получать прибыль от продажи цветов ботанического сада, предоставления платных услуг специалистов профилактория находящегося под опекой предприятия (услуги массажиста, стоматолога и др.). Руководство предприятия планирует выкуп кафе «Докучаевское», которое занято в сфере обслуживания населения. Таким образом, предприятие, реализуя стратегию конгломеративной диверсификации, сможет достигнуть поставленные цели организации.

Проведенный анализ позволил разработать стратегию развития предприятия, данная стратегия заключается в сохранении и усовершенствовании существующего производства с одновременным введением нового рода деятельности на новом рынке – стратегия конгломеративной диверсификации.

ЗЕЛЕНЫЙ ТУРИЗМ В УКРАИНЕ

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день зеленый туризм получил значительное развитие и перерос в массовое социально- экономическое явление международного масштаба. Кроме того зеленый туризм входит в число наиболее перспективных отраслей национальной экономики, так как он не только позволяет обеспечить занятость значительной части населения, но и предоставляет возможность удовлетворения рекреационных потребностей населения, проживающего в условиях урбанизированной среды, в районах со сложной экологической ситуацией.

Целью данной работы является выявление предпосылок, проблем, путей развития зеленого туризма в Украине; условий формирования ценовых предложений; региона, занимающего преобладающее место по предложению и спросу зеленого туризма;

наиболее популярных мест отдыха по регионам; роль зеленого туризма в экономике регионов и государственной экономике в целом;

Сейчас развитием зеленого туризма в Украине занимается “Союз содействия развития сельского зеленого туризма в Украине”. Эта организация концентрирует данные о зеленом туризме в разных регионах страны. Она же занимается его рекламой и популяризацией, проведением конференций, тематических выставок.

Зеленый туризм в Украине – это отдых в частных владениях хозяев в сельской местности. Самое привлекательное в зеленом туризме – это факторы, которые благоприятно воздействующие на человека. Хозяева кроме стандартных услуг (проживание, еда и т.п.), также предлагают дополнительные услуги: рыбалка, охота, сбор ягод, походы в горы и многое другое. И один из немаловажных факторов зеленого отдыха – цена, так как она куда меньше и более гибкая, чем при отдыхе на других курортах.

Важным механизмом зеленого туризма в пределах конкретной территории является анализ предпосылок реализации данного вида хозяйственной деятельности.

Можно выделить несколько предпосылок формирования зеленого туризма:

природно-экологические, социальные, отраслевая специализация регионов, производственная инфраструктура, трудоресурсный потенциал. Важную роль играет выявление потенциальных потребителей и производителей туристического продукта.

Активизации влияния предпосылок на формирование туристического продукта в сельской местности способствует привлечению капитала в экономику региона, что в свою очередь помогает повысить благосостояние страны. Условия формирования ценовых предложений таковы: бытовые, инфраструктура, дополнительные предложения, сезон, регион и район.

Услуги сельского туризма в Украине предоставляют такие регионы: Западный, Южный регионы, Подолье, Центральный и Восточный регионы.

Регион, занимающий преобладающее место по предложению и спросу зеленого туризма- Западный регион. В каждом из регионов Украины имеются в наличии наиболее популярные места отдыха:

В Западном регионе- Ивано-Франковская, Закарпатся, Львовская и Черновицкая области, Береговский район Закарпатья. Наиболее популярные центры зеленого туризма в Карпатах – Яремче, Татаров, В Подолье- Тернопольская, Хмельницкая и Винницкая области; Разнообразия отдыху в Карпатах придает собирание ягод и грибов, походы в горы, выступления “троистых музык”, посещение уникальных деревянных церквей.

В Южном регионе- Крым, Николаевская область, которая предлагает свои услуги в живописной местности на берегах Южного Буга в с.Мигия Первомайского района.

Здесь начинается ландшафтный природный парк “Гранитно-степное Побужье”, известный богатством флоры и фауны на скалистых гранитных берегах каньона реки.

Местность просто создана для активного отдыха, особенно скалолазания и сплава по порогам.

В Подолье- основу исторической территории составляют три области – Тернопольская, Хмельницкая и Винницкая. Через Подолье проходили главные пути набегов турок и татар на Украину, поэтому здесь осталось множество памятников оборонной архитектуры, среди которых известные Каменец-Подольский и Хотинская крепость. Кроме того, здесь более сотни пещер, из которых самая известная “Оптимистическая”, занесенная в Книгу рекордов Гиннеса, как рекордсмен по длине в Европе, протяженностью 207 км.

В Центральном и Восточном регионах- Полтавщина предлагает для туристов отдых на берегах Хорола, Сулы, Псла. Главные центры зеленого туризма – это Великие Сорочинцы и Диканька – места, связанные с великим Гоголем, а также столица украинского гончарства – село Опишня Зиньковского района. Окунуться в часы казачества можно благодаря отдыху в с.Могилев Царичанского района Днепропетровской области. Родина Тараса Шевченка и центр казачества Черкащина приглашает на берега реки Рось в город Корсунь-Шевченковский.

Таким образом, необходимость развития зеленого туризма заключается в получении дополнительных возможностей для популяризации украинской культуры, распространения знаний и информации об исторических, естественных, этнографических особенностях Украины.

Второй аспект необходимости изучения зеленого туризма заключается в рассмотрении его как одного из средств диверсификации источников доходов сельского населения, как компонент комплексного развития сельских территорий и сельской инфраструктуры, а также как один из факторов стратегии преодоления бедности в сельской местности: в результате развития зеленого туризма горожане имеют возможность получить здоровый отдых по вполне приемлемым ценам, а сельские жители - возможность более эффективно реализовать часть произведенной сельхозпродукции прямо на месте.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА АО «НОРД»

Производственные затраты предприятия представляют одну из важнейших категорий управленческого учета и качественной оценки деятельности предприятия.

Актуальность темы заключается в том, что затраты определяют эффективность работы предприятия, а их снижение при сохранении качества продукции, обеспечивает повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, рост эффективности деятельности предприятия, что выражается рентабельностью производства.

Цель данного исследования состоит в рассмотрении учета затрат на предприятии и необходимости их снижения.

Объект исследования: акционерное общество «Норд» - специализированное предприятие по производству бытовых компрессионных холодильников, морозильников, компрессоров и газовых плит.

Предметом исследования выступают учет затрат на предприятии и резервы по их снижению.

В научной литературе и публикациях в экономических изданиях достаточно широко освещаются вопросы управления затратами и, в частности пути их снижения.

Известны работы таких авторов: И.Э. Давыдович, О.А.Орлов, Пронченко Л.В., С.А.

Котляров, О.Д. Каверина и др.

Главный мотив деятельности каждого предприятия в рыночных условиях максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели всегда ограниченны затратами производства. Поскольку затраты - это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, который влияет на объем предложения, то принятие стратегических решений невозможно без анализа уже имеющихся затрат производства и их величины на перспективу. Затраты планируются и учитываются по двум направлениям: по экономическим элементам - смета затрат или по калькуляционным статьям - калькуляция. Рассмотрим калькуляции затрат на производство продукции цеха №16 пенополиуретановой изоляции АО «Норд». За анализируемый период примем 2006 - базовый и 2007 - отчетный годы. (Табл. 1).

Как видно из таблицы, цеховая себестоимость в отчетном 2007 году возросла по сравнению с базовым 2006 годом на 26083,6 тыс. гр. или 24,5%. Рост себестоимости произошел за счет увеличения расходов по таким статьям: материалы (на 25,79%);

отчисления на соц. страхование (на 20,02%); ЗП (на 20,24%); общегосударственные расходы (на 16,2%).

Наибольший удельный вес составили отклонения по статье затрат материалы (85,71% вот изменения себестоимости). Практически не изменились расходы вот брака, расходы вот отходов и отчисления на социальное страхование.

Анализ цеховой себестоимости продукции №16 цеха за 2006 и 2007 год Наименование статей 2006 г. 2007 г. отклонение отклонение себестоимости, % Заработная плата производственных Отчисления на Общепроизводственные Итого цех.

Рыночные условия хозяйствования требуют постоянного поиска и внедрения современных эффективных методов снижения затрат на предприятиях. К одному из главных резервов снижения затрат на АО «Норд» следует отнести внедрение нормативного метода учета и планирования затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, вместо применяемого пофакторного метода. Планирование себестоимости пофакторным методом игнорирует изменение экономических условий функционирования предприятия. Расчет плановой себестоимости по факторам, с определением «переходящей экономии», на первый взгляд, безупречен, но только в теории. Потому, что на практике невозможно произвести расчеты всех переменных издержек по всем изделиям, учитывая проведенные организационно-технические мероприятия, разные сроки их внедрения и изменения объемов производства до и после внедряемых мероприятий.

Недостатком пофакторного метода выступает также то, что планирование себестоимости находится в зависимости от показателей прошлого года. И здесь совсем не учитывается то, что цены на топливо, сырье, энергию и материалы в течение года могут меняться («переходящее увеличение затрат»).

Преимущество планирования себестоимости нормативным методом состоит в том, что в нормативах на начало планируемого периода уже учтены и «переходящая экономия», и «переходящее увеличение затрат». В нормах по построению учитываются эффекты от мероприятий и изменения цен. И нет необходимости их специально рассчитывать. Следующим положительным критерием нормативного метода выступает то, что влияние сдвигов в номенклатуре, изменение удельного веса поставок, цен также учитываются в нормах по построению. Это необходимо, т.к. расчет плановой себестоимости производится по ценам, номенклатуре и ассортименту планируемого периода.

Таким образом, при нормативном методе учета и планирования себестоимости, база расчета остается «чистой» от влияния мероприятий прошлого года, она показывает уровень прибыли и издержек уже для планируемого периода. И остается только удержать этот уровень и улучшить его за счет мероприятий по увеличению эффективности производства в планируемом периоде.

ПРОБЛЕМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В

ЭКОНОМИКУ УКРАИНЫ

Актуальность темы заключается в том, что украинские компании нуждаются в большом количестве иностранных инвестиций, для преодоления кризиса.

Целью статьи является анализ основных проблем, стоящих перед украинскими компаниями для организации выхода на мировой финансовый рынок.

Динамика привлечение финансовых ресурсов отражена в табл 1. (по данным Госкомстата Украины), и показывает недостаточность средств, необходимых для развития экономики Украины. Это связано с тем, что Украина отнесена к группе стран с наибольшим инвестиционным риском.

Однако отдельно взятые компании, например, «Родовид-банк», ДТЕК, «Метинвест», «Стирол», «Союз-Виктан», ИСД, «Норд», «Фуршет», «Интерпайп», «Группа Олимп», вполне способны самостоятельно привлекать финансовые ресурсы для собственного развития. Таким образом, для украинских компаний сейчас наступил тот момент, когда собственных средств не хватает, а лимит внешних заимствований исчерпан. Выход на ведущие биржевые площадки мира – LSE (Лондонская фондовая биржа), AIM (Альтернативный инвестиционный рынок, Лондон) путем листинга на украинских фондовых биржах, либо через дочерние иностранные компании должен стать основной целью украинских компаний.

В этом случае проведение IPO является наиболее подходящим способом привлечь средства на развитие предприятия. IPO (Initial Public Offering – первичное публичное размещение акций) - хорошая возможность рассказать потенциальным инвесторам о своей компании и привлечь капитал. Несомненным преимуществом использования процедуры IPO является сохранение контроля над компанией руководством.

Примером успешного выхода на международные фондовые рынки являются:

компания Ukrproduct, работающая в молочной промышленности, привлекла 6 млн.

английских фунтов в феврале 2005 года, компания Cardinal Resources, представитель нефтяного и газового сектора, выпустила акции на сумму 10,6 млн. фунтов в апреле 2005 года, корпорация XXI Century Investments, девелоперская компания, привлекла 139 млн. долл. США в декабре 2005 года, Астарта Холдинг по производству сахара 31, млн. долл. США в августе 2006 года, а так же «Мироновский хлебопродукт» в мае года привлек $ 323 млн.

Тем не менее, использование инструмента IPO в практике отечественных компаний сталкивается с рядом проблем (рис.1).

Рис.1 Проблемы, препятствующие интенсивному развитию IPO деятельности в Для решения вышеназванных проблем необходимо: внесение изменений в законодательство Украины, создание развитой инфраструктуры фондовых рынков, изменение финансовой отчетности украинских компаний на МСФО, создание режима «налоговой амнистии» для компаний претендентов на IPO, создание безопасных условий для раскрытия информации украинскими компаниями, усиление взаимодействий украинских компаний с Национальным комитетом IPO.

Украина может быть одной из ведущих стран по внедрению иностранных ивестиций, однако для этого необходимы дополнительные меры по снижению влияния негативных факторов на инвестиционный климат.

ПРОБЛЕМАТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Обоснование стратегии обеспечения должной экономической безопасности предприятия базируется на проведении системного анализа его производственной деятельности в течение соответствующего периода и планирования системы мер, которые в прогнозируемом периоде гарантировали бы стабильность работы предприятия и перспективы его развития.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
Похожие работы:

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК Сибирское отделение Институт географии им. В.Б. Сочавы РУССКОЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО Восточно-Сибирское отделение ТЕМАТИЧЕСКОЕ КАРТОГРАФИРОВАНИЕ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИНФРАСТРУКТУР ПРОСТРАНСТВЕННЫХ ДАННЫХ Материалы IX научной конференции по тематической картографии Иркутск, 9-12 ноября 2010 г. Том 2 Иркутск Издательство Института географии им. В.Б. Сочавы СО РАН 2010 УДК 528.9 ББК Д171.9 Т32 Тематическое картографирование для создания инфраструктур пространственных данных /...»

«LOMONOSOV MOSCOW STATE UNIVERSITY Faculty of Economics Faculty of Global Studies Center for Population Studies Proceedings International Conference DEMOGRAPHIC DEVELOPMENT: CHALLENGES OF GLOBALIZATION The Seventh Valenteevskiye Chteniya dedicated to 90th anniversary of Professor Dmitry Valentey and the 45th anniversary of the Department of Population of the Lomonosov Moscow State University 15–17 November 2012, Moscow, Russia with the support and participation of United Nations Population Fund...»

«E ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Distr. GENERAL ЭКОНОМИЧЕСКИЙ CES/2000/26/Add.5 И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ 25 July 2000 RUSSIAN Original: ENGLISH СТАТИСТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ и ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ СТАТИСТИКОВ Сорок восьмая пленарная сессия (Париж, 13-15 июня 2000 года) ПРОГРАММЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНЕ ЕЭК В 2000/2001 и 2001/2002 ГОДАХ: КОМПЛЕКСНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ (Вариант, подготовленный после пленарной сессии) ПРОГРАММНЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ...»

«Библиотека Экономического Факультета СПбГУ НОВЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ В БИБЛИОТЕКУ 184 V Всероссийская практическая конференция-семинар Государственные и 1. Г72 муниципальные закупки-2010 (26 - 27 октября 2010 г. ; М.). Государственные и муниципальные закупки - 2010 : Сборник докладов / V Всероссийская практическая конференция-семинар Государственные и муниципальные закупки-2010 (26 - 27 октября 2010 г. ; М.), Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации (М.), Институт...»

«E ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ 1 Distr. GENERAL ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ECE/CES/GE.22/2006/8 И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ 16 February 2006 RUSSIAN Original: ENGLISH ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ СТАТИСТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ СТАТИСТИКОВ Группа экспертов по индексам потребительских цен Восьмое совещание Женева, 10-12 мая 2006 года Пункт 4 предварительной повестки дня МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ РАЗРАБОТКИ В РАМКАХ ПЕРЕСМОТРА ИПЦ 2005 ГОДА В ЯПОНИИ* Документ представлен Статистическим бюро Японии...»

«ОТЧЕТ о научно – исследовательской работе в НОУ ВПО Гуманитарно-социальный институт за 2011 – 2012 учебный год Люберцы 2012 I.НАУЧНАЯ РАБОТА Научно-исследовательская работа в НОУ ВПО Гуманитарносоциальный институт является неотъемлемой частью образовательного процесса, важнейшим фактором укрепления интеллектуального потенциала, основой для постоянного обновления учебно-методического обеспечения. Качество научно-исследовательской работы в ГСИ обеспечивается, прежде всего, высоким уровнем...»

«ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (г. КАЗАНЬ) СТУДЕНЧЕСКОЕ НАУЧНОЕ ОБЩЕСТВО ИЭУП АССОЦИАЦИЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ИЭУП НОВЫЕ ЦЕННОСТИ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ Всероссийская научно-практическая конференция студентов и аспирантов 12 мая 2006 г. ТОМ II Казань Издательство Таглимат ИЭУП 2006 УДК 1:159.9:316:32:347:349.2 ББК 87+88+60.5+66+67.404+67.405 Н 76 Печатается по решению Ученого совета и редакционно-издательского совета Института экономики, управления и права (г. Казань) Председатель Ректор...»

«ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СЕЛЕКТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ Заместитель проректора по экономике и финансам Н.Г. Киреева 1 марта 2012 года ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА Период Период Основание для Виды выплат выплат/период Примечание установления установления ичность Результат Оценки Градация по должности, профессиональных квалификационным Долгосроч- компетенций на основе категориям, От 1 года до 3-х лет - За рейтинга, присвоение квалификационным ные интенсивность квалификационного уровня уровням...»

«Философско-методологические проблемы экономических наук : тезисы докладов межвузовской научной конференции, I. G. Palij, Ростовская Государственная Экономическая Академия, 5797200716, 9785797200710 Опубликовано: 5th July 2013 Философско-методологические проблемы экономических наук: тезисы докладов межвузовской научной конференции СКАЧАТЬ http://bit.ly/1cuM3DS,,,,. Все известные астероиды имеют прямое движение этом газопылевое облако выслеживает возмущающий фактор оценить проницательную...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН КАЗАХСКАЯ АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ ЭТЮДЫ МОЛОДЫХ ВЫПУСК 9 Том 1 Материалы IX ежегодной международной научной конференции студентов, магистрантов, аспирантов и соискателей КАЗАХСТАН В XXI ВЕКЕ: ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ОБЩЕСТВО 30 марта 2010 г. АЛМАТЫ - 2010 УДК 378 ББК 74.58 К 14 Редакционная коллегия: М.С. Бесбаев (главный редактор), Б.М. Бесбаева (ответственный редактор), С.А. Жакишева, В.Н. Козлов, В.Ю. Мартынов К 14 КАЗАХСТАН В...»

«МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОНСОРЦИУМ РОССИИ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНКОВСКИЙ ИНСТИТУТ INTERNATIONAL BANKING INSTITUTE XI международная научно-практическая конференция АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРЕПОДАВАНИЯ (Смирновские чтения) Том 1 XI international scientic-practical conference ACTUAL PROBLEMS OF ECONOMY AND NEW TECHNOLOGIES OF TEACHING (Smirnovskie chteniya) Vol. 1 МАТЕРИАЛЫ КОНФЕРЕНЦИИ MATERIALS OF THE CONFERENCE 16 марта 2012 г....»

«Институт экономики, управления и права (г. Казань) ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО, ПРАВОВОЕ ГОСУДАРСТВО И ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА КАК ФАКТОРЫ МОДЕРНИЗАЦИИ Материалы докладов Всероссийской научно-практической конференции студентов и аспирантов 30 апреля 2010 г. г. Нижнекамск В двух томах Том первый Казань Познание 2010 УДК 347.471:342.5:330.1 ББК 67.021+65.011.15 Г75 Печатается по решению Ученого совета и редакционно-издательского совета Института экономики, управления и права (г. Казань) Председатель...»

«Вторая открытая Всероссийская конференция Методы работы с бездомными людьми 12 апреля 2011 года, в Москве состоялась конференция Сети организаций Если дома нет, в числе участников которой, присутствовали и сотрудники проекта Служба помощи бездомным Каритас Саратова. Они так же выступили с докладом об опыте работы их организации, и акциях проводимых в Саратове в поддержку бездомных, основной целью которых является лоббирование интересов бездомных. Сеть организаций Если дома нет, включающая в...»

«Международная научно-практическая конференция 1 Молодежь в постиндустриальном обществе 25 декабря 2012 года УДК 504.75.05 А.В. Пачгина Балтийский федеральный университет им. И. Канта (г. Калининград) ПРОБЛЕМЫ УСИЛЕНИЯ ТЕХНОГЕННОСТИ ЖИЗНИ В ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЙ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ При переходе к постиндустриальному общественному развитию техногенная нагрузка на окружающую среду и человека продолжает увеличиваться. Постиндустриализм не ведет к улучшению экологической обстановки, а наоборот, ее...»

«E ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Distr. GENERAL ЭКОНОМИЧЕСКИЙ TRANS/WP.24/2002/10 И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ 25 July 2002 Original: RUSSIAN ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ КОМИТЕТ ПО ВНУТРЕННЕМУ ТРАНСПОРТУ Рабочая группа по комбинированным перевозкам (Тридцать седьмая сессия, 7-9 октября 2002 года, пункт 3 (b) повестки дня) ЕВРОПЕЙСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ О ВАЖНЕЙШИХ ЛИНИЯХ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМБИНИРОВАННЫХ ПЕРЕВОЗОК И СООТВЕТСТВУЮЩИХ ОБЪЕКТАХ (СЛКП) Предложения по поправкам к Соглашению СЛКП Представлено...»

«ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (Г. КАЗАНЬ) СТУДЕНЧЕСКОЕ НАУЧНОЕ ОБЩЕСТВО ИЭУП ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ В XX И XXI ВЕКАХ: ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции студентов и аспирантов ТОМ I 21 апреля 2004 года Казань 2005 Издательство Таглимат ИЭУиП УДК 338:34 ББК 65:9+67 С 23 Печатается по решению Ученого совета и редакционно-издательского совета Института экономики, управления и права (г. Казань) Редакционная коллегия:...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО БАШКИРСКИЙ ГАУ ГНУ АКАДЕМИЯ НАУК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА МАТЕРИАЛЫ ВСЕРОССИЙСКОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПОСВЯЩЕННОЙ 85-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ ИЗВЕСТНОГО УЧЕНОГО РАСТЕНИЕВОДА И ОРГАНИЗАТОРА НАУКИ БАХТИЗИНА НАЗИФА РАЯНОВИЧА (1927-2007 гг.) 7–9 февраля 2013 г. Уфа Башкирский ГАУ УДК ББК Э Редакционная коллегия: И. Г. Асылбаев, к. с.-х. наук, доцент, М. М....»

«1 М ИНИСТЕРСТВ О ОБР АЗОВ АН И Я И Н АУКИ РО С СИЙСКОЙ Ф ЕДЕР АЦИИ ГОСУД АРСТ ВЕН НОЕ ОБР АЗ ОВ АТЕЛЬНОЕ УЧРЕ ЖД Е НИЕ ВЫС ШЕГО П РО ФЕССИОН АЛЬН ОГО ОБР АЗ ОВ АНИЯ С АНКТ-ПЕ ТЕР БУРГСКИЙ ГОС УД АРС ТВЕНН Ы Й УНИВЕРСИ ТЕ Т ЭКОНОМ ИКИ И ФИН АНС ОВ ПОЧЕМУ ГЕРМАНИЯ? ПЕРСПЕКТИВЫ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В ОБЛАСТИ НАУКИ, ОБРАЗОВАНИЯ, ЭКОНОМИКИ И ПОЛИТИКИ WARUM DEUTSCHLAND? PERSPEKTIVEN INTERNATIONALEN ZUSAMMENARBEIT IM BEREICH WISSENSCHAFT, AUSBILDUNG, KULTUR, WIRTSCHAFT UND...»

«Институт экономики, управления и права (г. Казань) ГЛОБАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОСТИ: ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ И ПРОГНОЗЫ Материалы докладов Международной научно-практической конференции студентов и аспирантов 19 декабря 2008 г. В двух томах Том второй Казань Познание 2008 УДК 330.1:339.9:336:657:65.01:339.138:658.15:658.56:8 ББК 65.01+65.5+65.26+65.291+81 Г54 Печатается по решению Ученого совета и редакционно-издательского совета Института экономики, управления и права Председатель редакционной ректор...»

«30.05.14 Почем выбросы? Создание национального углеродного рынка позволит России стимулировать модернизацию экономики. К такому выводу пришли участники конференции Система регулирования выбросов парниковых газов — основа развития зеленой экономики России, которую провел МГИМО совместно с Фондом Русский углерод. Без малого 10 лет назад Российская Федерация ратифицировала Киотский протокол и поныне является активным приверженцем проведения в жизнь его основных положений. В развитие этого...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.