WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |

«КУРОРТНО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС В СИСТЕМЕ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ: ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ Материалы II Международной научно-практической конференции пос. Небуг, 24–25 апреля 2014 г. ...»

-- [ Страница 1 ] --

Министерство курортов и туризма Краснодарского края

Министерство образования и наук

и Краснодарского края

Кубанский государственный университет

Кафедра международного туризма и менеджмента

Кафедра экономической, социальной и политической географии

НПЦ «Новые технологии в сервисе и туризме (НТСТ)»

Институт начального и среднего профессионального образования КубГУ

Межрегиональная общественная организация

«Ассоциация выпускников географических факультетов»

Абхазский государственный университет

КУРОРТНО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС

В СИСТЕМЕ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ:

ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ

Материалы II Международной научно-практической конференции пос. Небуг, 24–25 апреля 2014 г.

Краснодар УДК 338. ББК 75.81 : 65. К Редакционная коллегия:

М.Б. Астапов, М.Ю. Беликов, В.В. Миненкова, Д.В. Максимов, Д.В. Жаворонков, В.В. Анисимова, Ю.И. Карпова, А.Г. Максименко, И.А. Романова К 935 Курортно-рекреационный комплекс в системе регионального развития: инновационные подходы: материалы II Междунар.

науч.-практ. конф. Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2014. 371 с.

100 экз.

ISBN 978-5-8209-1009- В данное издание вошли материалы II Международной научнопрактической конференции, посвященной поиску новых путей развития туризма территорий, повышению эффективности функционирования курортно-рекреационного комплекса.

Материалы конференции характеризуются многоаспектным исследованием прикладных и теоретических вопросов развития туризма. Рассматриваются нормативно-правовое регулирование деятельности функциональных систем курортно-рекреационного комплекса, статистический учет в туризме, управление качеством услуг в курортно-рекреационном комплексе, туристско-рекреационный потенциал территорий, их устойчивое развитие, региональный брендинг, экскурсионное обслуживание, подготовка кадров, управление персоналом, инновационные процессы в сфере рекреации, туризма, сервиса.

Адресуется специалистам-практикам, преподавателям учебных заведений, аспирантам, студентам и всем, кто интересуется развитием курортно-рекреационного комплекса в регионах.

УДК 338. ББК 75.81 : 65. © Кубанский государственный ISBN 978-5-8209-1009- университет,

ПРЕДИСЛОВИЕ

Организация II Международной научно-практической конференции – результат совместной работы администрации Краснодарского края, специалистов, представляющих Абхазский государственный университет и Кубанский государственный университет.

II Международная научно-практическая конференция туристской направленности, традиционно проводимая в Краснодарском крае по инициативе кафедры международного туризма и менеджмента географического факультета Кубанского государственного университета и Министерства курортов и туризма Краснодарского края, нашла поддержку среди региональных организаций. Широкий круг обсуждаемых проблем находит отражение в туристической стратегии регионов России и зарубежных стан, в деятельности организаций и предприятий индустрии туризма.

Актуальность темы, обозначенной в названии конференции: «Курортнорекреационный комплекс в системе регионального развития: инновационные подходы», заключается в необходимости обобщения опыта ученых и практиков в вопросах развития рекреации с учетом концепции устойчивого развития территорий, формирования маркетинговой политики нового туристского продукта и его имиджа, обмена опытом в подготовке кадров в сфере туризма, сервиса и рекреации.

II Международная конференция, посвященная региональным и государственным проблемам развития курортно-рекреационного комплекса, проводится в Краснодарском крае – главном курортно-рекреационном регионе России, который демонстрирует актуальность вопросов освещенных на конференции.

Мы благодарны участникам международной конференции и желаем всем удачи и творческих успехов! Надеемся, что плодотворная работа конференции и вошедшие в данное издание материалы будут способствовать прогрессивному развитию курортно-рекреационного комплекса России и других государств.

М.Ю. Беликов, декан географического факультета Кубанского государственного университета, заведующий кафедрой международного туризма и менеджмента, доктор географических наук, профессор, заслуженный работник курортов Кубани.

УПРАВЛЕНИЕ КУРОРТНО-РЕКРЕАЦИОННЫМ

КОМПЛЕКСОМ ТЕРРИТОРИИ

Л.Л. Авдеева, Е.С. Дмитриева, И.К. Кузнецов

ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Министерство курортов и туризма Краснодарского края Summary: This article was describes the analysis of the financial aspects of the sanatorium organizations in Krasnodar krai. Based on the results, the author of the article, conclusions were drawn and put forward proposals for their implementation.

Keywords: Sanatorium organizations, day bed, record, hospital bed capacity.

В соответствии с приказом Министерства здравоохранения РФ от 6 августа 2013 г. № 529 н «Об утверждении номенклатуры медицинских организаций» к санаторно-курортным организациям относятся: бальнеологические лечебницы, грязелечебницы, курортные поликлиники, санатории, санатории для детей, в том числе для детей с родителями, санатории-профилактории, санаторно-оздоровительные лагеря круглогодичного действия [3]. Таким образом, группу функционирующих санаторно-курортных организаций Краснодарского края в 2013 г. представляют 190 организаций (в 2011 г. – 185, в 2012 г. – 186) [4]. Не оказывают санаторно-курортные услуги по различным причинам 12 санаториев.



Санаторно-курортные организации края оказывают услуги по двум основным направлениям:

– оздоровительные мероприятия и первичная профилактика заболеваний у практически здоровых лиц с повышенным риском развития болезней или ослабленных в результате неблагоприятного воздействия факторов среды и их деятельности;

– медицинская реабилитация и профилактика осложнений заболевания у больных лиц и инвалидов [2].

Санаторно-курортные организации (далее – СКО), оказывают услуги по лечению следующих видов заболеваний, как основных, так и сопутствующих: болезней опорно-двигательного аппарата (94 СКО); болезней органов дыхания нетуберкулезного характера (87 СКО); болезней периферической нервной системы (86 СКО); заболеваний сердечно-сосудистой системы (77 СКО); болезней органов пищеварения (60 СКО); болезней обмена веществ и эндокринных желез (56 СКО); болезней уха, горла и носа (56 СКО); болезней почек и урологических заболеваний (48 СКО); гинекологических болезней, бесплодия (46 СКО); болезней кожи и подкожной клетчатки ( СКО); ожоговых болезней (13 СКО); проводят реабилитацию беременных женщин (12 СКО); болезней органов дыхания туберкулезного характера (2 СКО).

Значительному расширению объема и спектра медицинских услуг способствует ведение научно-практической работы санаторнокурортными организациями. Так, например, в Краснодарской бальнеолечебнице за последние 3 года внедрено 34 научно обоснованных и высокоэффективных методик лечения с использованием йодобромной воды. Методики лечения с каждым годом пользуются все большим спросом у населения. В 2011 г. услугами бальнеолечебницы воспользовались 7 714 чел., в 2012 г. – 9 460 чел., в 2013 г. – уже 10 084 чел., в том числе 2 448 детей [4].

Основой функционирования санаторно-курортных организаций региона являются природные лечебные ресурсы и прежде всего, минеральные воды и лечебные грязи. Однако разведанные запасы природных лечебных ресурсов для оздоровления и лечения граждан по различным причинам используются не в полную меру своих возможностей. Одной из причин такого положения является недостаточная обеспеченность санаторно-курортных организаций бальнеологическим оборудованием и низкое качество сервисных услуг [1].

Кроме того, на спрос бальнеологических услуг и приобретение гражданами лечебных путевок и курсовок влияет ценовой фактор.

Как показывает сравнительная характеристика, ценовой диапазон одной бальнеологической услуги составляет от 150 до 390 р.

Предприятия санаторно-курортного комплекса не проводят калькуляции себестоимости услуги бальнеолечения: цена на услуги складывается из экономической ситуации и цен конкурентов. Рентабельность круглогодичных санаторно-курортных предприятий составляет 10–20%.

Что касается сезонных здравниц, то особенностью их функционирования является то, что издержки на обслуживание имущественного комплекса предприятия несут круглый год – охрана, отопление, содержание управленческого персонала. В течение года производится уплата налога на имущество, налога на землю, арендной платы за землю, что составляет от 5 до 12% суммы доходов СКО за год. Кроме того, при подготовке к курортному сезону эти предприятия единовременно производят затраты на текущий ремонт и благоустройство территории, что составляет более 10% годовой выручки.

В то же время, доходы сезонные предприятия получают 2–4 месяца в году. Рентабельность продаж таких предприятий, как правило, составляет 5–8%.

В результате проведенного Министерством курортов и туризма Краснодарского края анализа себестоимости 1 койко-дня пребывания в санатории или пансионате круглогодичного действия выявлено:

– расходы на оплату труда составляют в среднем около 30% от дохода предприятия;

– арендная плата за землю, налог с владельцев транспортных средств, платежи за загрязнение окружающей среды от 7 до 20%;

– затраты на продукты питания составляют от 8 до 18% (в зависимости от предпочтений отдыхающих);

– хозяйственные расходы (коммунальные платежи, содержание помещений, расходы ГСМ и ремонт автотранспорта, охрана труда и т.д.) от 13 до 25%;

– налоговые отчисления от 4 до 8,5% (налог на имущество, земельный налог).

В тех здравницах, у которых арендные платежи за землю достаточно высокие (связано с большим земельным участком), начала складываться тенденция по избавлению от лишней площади – сдача в аренду, продажа.

Тем не менее, несмотря на небольшой удельный вес «земельных платежей» – установление в межсезонье льгот (понижающих коэффициентов) по арендной плате за землю или земельному налогу для бальнеокомплексов, сезонных детских лагерей в течение года, а также круглогодичных здравниц, обслуживающих льготные категории граждан, позволило бы сократить расходы СКО, что будет способствовать если не снижению стоимости путевок, то перераспределению возросшей прибыли: на увеличение заработной платы работников, закупку нового инвентаря, повышение качества питания, лечения, культурно-массовое обслуживание детей и отдыхающих.





В структуре затрат на санаторно-курортное лечение высокий удельный вес занимают транспортные расходы. Стоимость авиаперелета из городов Центральной России, Сибири и Дальнего Востока РФ экономическим классом на курорты Краснодарского края составляет от 30 до 70% от стоимости отдыха и лечения, что является сдерживающим фактором для поездки граждан на курорты края. Например, авиаперелет из Тюмени составляет около 23,5 тыс. р. или 31% от стоимости путевки, из Якутска – 35 тыс. р. или 40% от стоимости лечения.

Вследствие вышеизложенных причин, средняя заполняемость санаторно-курортных организаций края в период межсезонья составляет менее 59% (в 2011 г. – 53,8%, в 2012 г. – 55,3%).

Cанаторно-курортные предприятия формируют цену на санаторно-курортные путевки исходя из действующего законодательства и условий окружающей экономической среды (налоговое законодательство, тарифы на коммунальные услуги, средний уровень заработной платы в крае и в отрасли). Как правило, планирование цен на путевки в санаторно-курортном комплексе осуществляется осенью. Это связано с тем, что рекламная компания и заключение договоров по продаже путевок проходит примерно с октября по март. Экономическая служба предприятия должна проанализировать состав затрат текущего года и запланировать расходы на следующий год.

Далее сумма затрат делится на количество запланированных койко-дней и определяется себестоимость койко-дня. Цена путевки формируется исходя из количества дней с учетом рентабельности, а также сравнения с ценами предприятий-конкурентов.

Таким образом, при фактической загрузке санаторно-курортного предприятия на уровне не ниже запланированного, предприятие получит прибыль, которую можно направить на развитие и совершенствование материально-технической базы (ремонт, реконструкция, увеличение коечной емкости, закупка нового оборудования и пр.).

При появлении негативных показателей по результатам курортного сезона (роста тарифов на коммунальные услуги и повышения цен на продукты питания выше запланированного, отказа от путевок и др.), фактические расходы превысят запланированные. При этом условия договоров по продаже путевок не позволяют менять цену в течение сезона. Следовательно, предприятие в лучшем случае отразит «нулевой» финансовый результат. При проведении масштабной реконструкции и переоснащения СКО показывают убытки.

Здравницы, которые обслуживают льготные категории отдыхающих – по путевкам социального страхования, по детским путевкам, оплачиваемым из бюджета, вынуждены подстраиваться под цену, которая выставлена условиями конкурса (торгов). Поэтому говорить о прибыльности санатория или лагеря при обслуживании по «социальным» путевкам затруднительно. Как правило, цена такой путевки находится либо на уровне себестоимости, либо ниже её. Предприятие вынуждено идти на такие условия, чтобы сохранить рабочие места, обеспечить возмещение части затрат, поддерживать имидж круглогодичной здравницы.

Учитывая вышеизложенное, государство должно организовать дальнейшую работу по следующим направлениям: 1) проводить работу по созданию условий для развития круглогодичного отдыха на курортах края и эффективного использования природных лечебных ресурсов, а также популяризации и продвижению лечебных возможностей наших бальнеологических курортов; 2) установить льготы по земельному налогу для бальнеокомплексов, сезонных детских лагерей в течение года, а также круглогодичных здравниц, обслуживающих льготные категории граждан.

Самим же санаторно-курортным организациям для увеличения количества реализуемых койко-дней желательно своевременно проводить профессиональные маркетинговые мероприятия, в том числе:

грамотно готовить и подавать документы на конкурсы по закупке санаторно-курортных путёвок в регионах России; не задерживать проведение сезонных рекламных кампаний; качественно представлять свой продукт на туристском рынке.

Список использованных источников 1. Министерство Здравоохранения РФ Концепция программы развития санаторно-курортного лечения в РФ. М., 2012.

2. Остапишин В.Д. Методические рекомендации по использованию природных лечебных факторов Краснодарского края в лечении взрослых и детей на предприятиях санаторно-курортного комплекса Краснодарского края. Краснодар, 2012.

3. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 6 августа 2013 г. № 529 н «Об утверждении номенклатуры медицинских организаций».

4. Курортно-туристкий комплекс Краснодарского края 2008– 2012 гг.: стат. сб. Краснодар, 2013.

ПЕРСПЕКТИВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

ОСОБО ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЙ

КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ В СВЯЗИ С ИЗМЕНЕНИЯМИ

ПРИРОДООХРАННОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Summary: On example Krasnodar region analysed the problems of saving especially protected natural territories. The article focuses on changes in federal environmental legislation, which define the new status of certain categories especially protected natural territories.

Keywords: Krasnodar region, especially protected natural territories, recreation, environmental legislation, reserve, national park, nature sanctuary.

Состояние особо охраняемых природных территорий (ООПТ) напрямую связано с развитием российского законодательства и рыночной экономики. Большинство категорий ООПТ являются популярными рекреационными объектами, практически не требующими крупных вложений для реализации рекреационной деятельности.

Многие из них, особенно памятники природы, находятся под контролем частных фирм, которые несут свои охранные функции в основном номинально, и по сути, только эксплуатируют объекты аренды с целью получения прибыли. Сама природоохранная деятельность, как известно, сейчас находится на этапе активного реформирования. Нынешнее положение и дальнейшая судьба ООПТ разных рангов Краснодарского края в связи с принятыми поправками в закон «Об особо охраняемых природных территориях» от 30.12.2013 г. существенно осложняется. Например, поправки полностью упразднили такую категорию ООПТ как санаторно-оздоровительные местности и курорты [3].

Кроме того, изменения в законе открывают возможности для развития рекреационной и другой хозяйственной деятельности там, где до недавнего времени она была ограничена или вовсе запрещена.

Прежде всего, это касается заповедников. Кавказский государственный природный биосферный заповедник является частью объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО «Западный Кавказ», что предполагает особый режим охраны для данной территории, регламентируемый не только российскими природоохранными законами, но и международными нормативными документами. На деле на некоторых участках заповедника развивается интенсивная рекреация. Особенно наглядно это проявляется на территории Лагонакского нагорья, рекреационным освоением которой занимается ОАО «Курорты Северного Кавказа», и где полным ходом идет развертывание новой туристскорекреационной инфраструктуры. Фактически Лагонакское нагорье перестает отвечать статусу биосферного полигона резервата.

Еще одной проблемной территорией являются водно-болотные угодья Азовского побережья, находящиеся под охраной Рамсарской конвенции. В этом же районе функционирует заказник федерального уровня Приазовский. В настоящий момент этот участок прибрежной зоны активно используется различными отраслевыми предприятиями и, как следствие, подвергается неконтролируемому комплексному загрязнению. Очевидна необходимость ее действенной охраны.

В недавнем прошлом возникла угроза дальнейшему существованию для целого ряда памятников природы, таких как гора Ахун, Агурские водопады и др. путем упразднения их текущего статуса и передачи под охрану Сочинского национального парка. Поскольку четкая схема зонирования парка отсутствует, включаемые объекты могут оказаться в зоне, не обеспечивающей должную охрану, и подвергнуться застройке и бесконтрольной рекреационной нагрузке.

Кроме проблем, связанных с изменением законодательства, стоит упомянуть о текущих природоохранных проблемах. Например, в конце минувшего года производились попытки лишить геологический памятник природы пещеру Каньон ее природоохранного статуса на основании того, что этот объект перестал ему соответствовать, т.е.

пещера утратила свою научную, эстетическую и познавательную ценность, что, конечно, не соответствует действительности [4].

Несмотря на имеющиеся проблемы за последнее время появились некоторые положительные моменты. Очевидно, с целью сохранения уникального участка в устье р. Мзымта в 2012 г. была создана ООПТ – природный орнитологический парк в Имеретинской низменности, хотя, следует заметить, данная территория и раньше имела статус особо охраняемой – она являлась комплексным памятником природы Имеретинское болото [2]. Кроме того, в рамках развития сети ООПТ Краснодарского края постановлением главы администрации Краснодарского края от 21.11.2012 г. № 1 395 организован памятник природы краевого значения коса Камышеватская и разработана схема его зонирования. Также в 2012 г. создана автоматизированная база данных «Ведение кадастра ООПТ», которая призвана объединить в себе сведения об ООПТ регионального значения [1].

В целом, реформирование сложившейся в нашей стране системы особо охраняемых природных территорий идет по пути извлечения коммерческой прибыли, что неминуемо приведет к исчезновению уникальных, редких, а также типичных ландшафтов и отдельных их компонентов. Принятые в закон «Об особо охраняемых природных территориях» поправки могут повлечь утрату ключевой категории – заповедников строгой охраны. Упразднение такой категории как санаторно-оздоровительные местности и курорты означает тотальное освоение этих территорий без такого сдерживающего фактора как статус ООПТ. Прецеденты же, связанные с лишением ряда объектов статуса памятника природы, очевидно, обусловлены реализацией коммерческих интересов частных лиц и организаций, поэтому необходима результативная природоохранная деятельность, подразумевающая систематический осмотр этих объектов с выявлением динамики их состояния, зонирование и оборудование территории, регулирование рекреационной нагрузки.

Список использованных источников 1. Доклад «О состоянии природопользования и об охране окружающей среды Краснодарского края в 2012 г.», Краснодар, 2013.

2. Литвинская С.А., Лозовой С.П. Памятники природы Краснодарского края. Краснодар, 2005.

3. Начало встречи с представителями Общероссийского народного фонда [Электронный ресурс]: официальный сайт президента РФ.

– URL: http://www.kremlin.ru.

4. Об угрозе разрушения уникальных природных комплексов Объекта Всемирного природного наследия «Западный Кавказ» [Электронный ресурс]: сайт Экологической вахты по Северному Кавказу. – URL: http://www.ewnc.org.

К ВОПРОСУ О СОСТОЯНИИ ОТРАСЛИ ТУРИЗМА

В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Summary: As a result, the resource base of domestic tourism enabled by 10According to the majority of heads of tourist firms in the recent trend of gradual growth in popularity nutrennego tourism.

Keywords: Domestic tourism, outbound tourism.

Достаточно взглянуть на карту нашей страны, чтобы понять, что туристские ресурсы России неисчерпаемы. Однако исследования показывают, что более 60% россиян, выезжавших в зарубежные туры, могли бы получить впечатления от туристских поездок, не выезжая за пределы России [3]. Уникальные возможности для событийного, экстремального, приключенческого туризма задействованы лишь на 10– 15% [2].

По мнению руководителей туристских фирм (63,3% из 1 137 опрошенных), в последнее время наблюдается постепенный рост популярности внутреннего туризма. При этом охотнее всего россияне посещают в своих турах Санкт-Петербург (16,1% количества обслуженных туристскими фирмами внутренних туристов), Краснодарский край (15,5%), Москву (10,1%). Для внутреннего туризма характерны в основном краткосрочные туры (1–14 дней) с целью отдыха (70,8% количества обслуженных туристов). Россияне отдают предпочтение круизам на теплоходах и путешествиям в автобусах (12%), выезжают на лечение в республиканские курорты и здравницы (6%). Только 11% россиян могут позволить себе более продолжительный организованный отдых (15–28 дней). Пик внутреннего туризма приходится на июль (20,6%) и август (23,1%).

Большую роль в оживлении внутреннего туризма, в информировании россиян о туристских приоритетах собственной страны могли бы сыграть сами туркомпании. Турфирмы работают преимущественно с прибыльными зарубежными направлениями и опасаются браться за внутренний туризм, а клиенты этих фирм не покупают российские туры, потому что ничего о них не знают.

Наблюдения последнего времени показывают, что некоторые туристские фирмы начали постепенно проявлять интерес к внутреннему и въездному туризму. Это связано с тем, что во многих странах уже давно поняли необходимость развития программ обслуживания внутреннего туризма. В рамках каждой страны внутренний туризм способствует стабильному положению национальной экономики благодаря перераспределению национального дохода и развитию видов деятельности, благоприятных для экономики страны в целом. Постепенно понимают эту выгоду и в России. Создание привлекательного внутреннего туристского продукта, насыщенного разнообразными основными и дополнительными услугами, является самой важной задачей развития российского туристского рынка.

Развитие российского внутреннего туризма сдерживается целым рядом негативных факторов:

– отсутствие комплексного взгляда на страну и отдельные ее регионы как туристскую дестинацию;

– недостаточное развитие туристской инфраструктуры, в частности, гостиниц среднего класса, – отсутствие развитой сети современных транспортных магистралей;

– неудовлетворительная работа транспортных предприятий;

– поток негативной информации в средствах массовой информации о криминальной ситуации в стране;

– ограниченность рекламы российских туристских направлений за рубежом;

– недостаточная профессиональная подготовка работников индустрии туризма, что приводит к ориентации страны на выездной туризм.

Эти проблемы невозможно решить без поддержки государственных органов власти. Поэтому в настоящее время к первоочередным задачам государственных органов по управлению туризмом относится создание эффективных условий для работы туристских организаций, что предполагает: формирование и дальнейшее совершенствование законодательной базы; разработка и внедрение прогрессивных методов и стандартов туристского обслуживания; возрождение массового социального туризма и на этой основе повышение интереса граждан России к родной стране, а также более эффективное решение вопросов сохранения историко-культурного наследия и природной среды; проведение активной рекламно-информационной деятельности, направленной на продвижение и формирование образа России как страны, благоприятной для туризма.

Государство должно поддерживать и поощрять развитие въездного и внутреннего туризма и стимулировать развитие данных направлений на законодательном уровне. Для этого требуется самым серьезным образом модернизировать Концепцию развития туризма в России, разработать эффективную современную модель конкурентоспособного отечественного туризма на мировом туристском рынке для превращения туризма в доходную и бюджетообразующую отрасль.

По прогнозам Всемирной туристской организации, туры в Россию станут одним из самых популярных туристских направлений, а россияне могут стать более активными путешественниками [1]. Также отмечается изменение структуры въезда-выезда в пользу въезда, в соотношении 60,7% по въезду к 39,3% по выезду. Это будет способствовать развитию внутреннего туризма и улучшению баланса экспортно-импортных операций по статье «туризм».

Следует отметить, что по совокупности объективных причин (наличие платежеспособного спроса, ограничение возможности выезда за рубеж значительной части, в том числе и платежеспособного, населения) услугами выездного туризма могут пользоваться не более 1,5% общей численности населения России.

Высокими темпами будут развиваться также инфраструктура туризма. Наиболее динамичный рост прогнозируется для индустрии транспортного обслуживания туристов, в частности для авиационного транспорта.

По прогнозам в ближайшие 10–15 лет туризм мог бы оказать значительное позитивное влияние на экономику страны и ее крупных городов.

Список использованных источников 1. Отчет Всемирного Совета по туризму и путешествиям (WTTC) «Влияние туризма на рынок труда и экономику в Российской Федерации», 2006.

2. Развитие внутреннего и въездного туризма в России [Электронный ресурс]: Концепция федеральной целевой программы. – URL: http://www.slideshare.net.

3. Состояние туризма в России [Электронный ресурс]: информационный сайт «Отдых в России». – URL: http://rusotourism.ru.

РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА КАК ФАКТОР ФОРМИРОВАНИЯ

РЕГИОНАЛЬНОГО БРЕНДИНГА

Summary: regional branding becomes the useful working tool in development of long-term plans of social and economic development of territories and tourism plays the leading role in its formation.

Keywords: Regional branding, tourist center, competitive advantages, tourism.

Учеными, государственными служащими, практиками все чаще говорится о нарастающем в России тренде – региональном брендинге.

Практически каждая целевая программа долгосрочного развития субъекта страны содержит информацию о формировании собственного уникального бренда своей территории. Однако, существующие предложения, связаны больше с какими-либо событиями, например юбилеями города или местности и вся работа по брендингу сводится к созданию визуального ряда, логотипа, фирменной стилистики и различных эмблем без системного, комплексного и профессионального подхода.

Региональный брендинг должен стать эффективным, а главное понятным инструментом для региональных управленческих структур и бизнес элиты.

Для этого необходимо разработать долгосрочные цели, а измерить результат достижения данных целей помогут следующие предложения, направленные на все три целевые аудитории регионального брендинга – туристов, рабочую силу и инвесторов:

1) при упоминании названия города или географического места (например, субъекта РФ) инвестор будет готов реализовать инвестиционный проект;

2) жители других регионов страны хотят приехать в упоминаемый город или географическое место в качестве туриста;

3) развился патриотический дух у местных жителей за свою территорию проживания и прекратилась миграция [1].

Предложенные результаты статистически измеряемы и сравнимы и по этой причине могут стать контролем исполнения целей. Но чтобы данные задачи были выполнены необходимо разработать единую коммуникативную стратегию, но с уникальным для каждой из них алгоритмом задач исходя из специфики региона.

Для инвестора – это специализированные международные форумы по ключевым отраслям региона, качественный инвестиционный портрет региона, грамотный портал, работающее текущее взаимодействие со СМИ, работа на выставках и конференциях, в том числе зарубежных, регулярный журнал, показ успешных реализованных проектов, коммуникационные площадки для презентации своих проектов и обмена опытом.

Для жителей в трудоспособном возрасте, приезжающих или постоянно проживающих на географическом месте поднять уровень качества жизни. Это означает снизить до минимума количество негативных характеристик территории, о которых говорят ее жители. Это должно быть местом, где можно жить и работать в нормальном режиме. Региональный бренд должен строится на реальных вещах, а не на имиджевой завесой.

Для туристов и гостей территории важно наличие якорной региональной достопримечательности и инфраструктуры. Но этому вопросу необходимо посвятить отдельное исследование, которое является актуальным. Примером могут служить такие страны, как Португалия, Испания, Польша. В 1980 г. Испания воспринималась миром как экономически слабо развитая на фоне других европейских соседей страна. Превращение Испании в туристскую Мекку и завоевание статуса одного из ключевых европейских культурных центров казалось невозможным, если бы не эффективные маркетинговые коммуникации, направленные на изменение образа страны в мире и повышение ее репутации в экономической и социо-культурной сфере. К созданию маркетинговой концепции Испании и координации ее донесения до целевой аудитории – и есть результат применения технологий регионального бренда [2].

Брендинг туризма и региональный брендинг – явления взаимосвязанные. С одной стороны, туристские предприятия являются субъектами регионального брендинга, в то же время, региональный брендинг способствует увеличению туристского потока. Туризм, развитый на довольно высоком уровне, позволяет посетителям страны составить свое положительное мнение, сделать собственный свой образ какой-либо территории. Ведущей целью таких субъектов брендинга является повышение прибыли путем реализации турпакетов. Итогом этого процесса является увеличение притягательности территории, и престижа места в целом.

В плане развития экономики может иметь решающее значение для привлечения инвестиций. В особенности важен положительный имидж территории для привлечения частного капитала. Величину привлеченного на территорию капитала возможно измерить при помощи туристского мультипликатора, который показывает косвенное влияние туризма на экономику и социальную сферу на региональном и федеральном уровне. Хотя отсутствие четкой методики не дает объективной оценки его роли. Оценка роли совокупных косвенных и прямых туристских доходов в национальном бюджете варьирует от до 10%. При этом есть огромной разрыв между суммарными поступлениями в экономику от туристов и прямыми налоговыми поступлениями. Россия занимает второе место в мире по увеличению прибыли от туризма (6,7% каждый год) [1].

Региональный брендинг в сравнении с другими стратегиями является низко затратным способом, так как он не требует радикальных изменений инфраструктуры, а концентрирует усилия на улучшении коммуникативных аспектов, информации, что как раз и влечет за собою создание настоящих фактов притягательности.

Размер затрат на осуществление брендинга зависит от создавшегося имиджа территории. Если он с самого начала положительный (Венеция, Санкт-Петербург, которые ассоциируются по большей части с ценным историческим прошлым и архитектурной экзотикой), то на базе его требуется только сделать максимально информативный и интересный маршрут.

Если территория имеет слабовыраженный бренд, как, к примеру, в глазах иностранцев Московская область, то требуется приложить больше усилий для создания информационных потоков, рекламы, обустройства территории, что требует определенного числа инвестиций. Кроме того, по мере увеличения интереса к региону, требуется вкладывать средства в развитие его инфраструктуры и сферы обслуживания.

Излишне традиционный бренд тоже может оказаться помехой развития страны. К примеру, Великобритания сейчас обновляет стиль, так как он не позволяет представить страну современной и динамичной, что сказывается на инвестициях.

Многие большие города имеют смешанный или противоречивый бренд. Максимально распространенный прием в подобных ситуациях – подчеркивание позитивных черт и замалчивание негативных. Так действуют, к примеру, туроператоры по Таиланду или Индии.

Туристские предприятия должны принимать участие в построении регионального брендинга, развивая специальные черты, гарантирующие конкурентные преимущества территории. Для туристов это чаще всего историко-архитектурные объекты. Объектами могут стать естественные достопримечательности (набережные рек, озера, моря, горы), известные личности. В случае, когда достопримечательностей нет, они создаются. К примеру, городок Мышкин благодаря созданию музея мыши и строительству пристани был включен в волжский туристический речной маршрут и этим стал привлекать дополнительные средства в бюджет.

Региональный брендинг в туризме становится актуальным и своевременным инструментом для субъектов РФ, где все еще ощутима ограниченность национального и местных бюджетов. Региональный брендинг позволяет городам и районам продавать себя как площадку для вложения инвестиций. При остальных равных условиях от того, как область или город себя преподнесут, зависит, получат ли они необходимые инвестиции, привлекут ли выгодные проекты, международные ярмарки, конгрессы, рабочую силу и туристов. Конкуренция заставляет территории заботиться о собственном образе, ломать невыгодные для себя стереотипы и строить благоприятные.

Список использованных источников 1. Капферер Жан-Ноэль. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. М., 2007.

2. Сайчук Т.В. Территориальный маркетинг. СПб., 2009.

ОБ ОТНОШЕНИИ РЕЗИДЕНТОВ

К ЗИМНИМ ОЛИМПИЙСКИМ ИГРАМ СОЧИ-

(ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ СООБЩЕНИЕ)

Summary: This paper presents the preliminary results of a study on the perceptions of the host population towards the impact of the 2014 Winter Olympic Games in Sochi. It highlights that 40% residents were supportive of hosting this event. Age, gender, income, education, life expectancy in Sochi of the residents affected their attitude to the Olympics.

Keywords: the resident perception, 2014 Sochi Olympic Games Специалисты, занимающиеся развитием туризма, все чаще рассматривают жителей как жизненно важную часть адресата «атмосферы гостеприимства» и пытаются включить их мнение при планировании туризма. Lankford и Howard отмечают, что изучение и учет восприятия туризма местным населением могут помочь свести к минимуму трение между туристами и жителями и помочь руководящим органам принимать решения, касающиеся развития туризма, которые удовлетворят потребности как жителей, так и туристов [3].

Особенно важно формирование благоприятного мнения резидентов к мега-событиям, таким, как Олимпийские игры, привлекающих большое число приезжих и оказывающих выраженное разностороннее влияние на состояние дестинации. Мега события, с одной стороны, дают импульс ее развитию, с другой стороны, вызывают массовое одномоментное скопление людей, наносят определенный ущерб состоянию принимающего региона, приводят к экологическим и криминогенным проблемам. Поэтому необходимо проведение специальных исследований, позволяющих определять и проводить мониторинг различных аспектов влияния спортивных мега-событий на поведение резидентов принимающих дестинаций.

Preussи Solberg, обобщив результаты 117 опросов населения 84 принимающих стран и регионов, проведенных в 1999 – 2006 гг., отметили, что эти мероприятия находили поддержку в среднем у 75% резидентов, причем уровень поддержки был выше в странах с более низким уровнем доходов. Авторы также выявили различия в уровне поддержки различных сегментов населения дестинаций и необходимость оценки мнения резидентов с целью его последующей корректировки [4].

К сожалению, явно недостаточно публикаций, в которых бы изучалась поддержка местного населения глобальных спортивных мероприятий, проводимых в нашей стране.

В связи с этим, целью настоящей работы являлось изучение мнения резидентов в отношении такого глобального события, как Зимние Олимпийские игры Сочи-2014 (ОИ-2014). Данная статья содержит только предварительные результаты исследования, проведенного специалистами Сочинского государственного университета.

Методом случайной выборки с помощью специально составленной анкеты в октябре – декабре 2013 г. был проведенписьменный опрос местных жителей, имеющих отношение к СГУ, а также работающих на ряде городских объектов. Всего было опрошено 1048 чел.

Анкета включала вопросы общей оценки Олимпиады: поддержка выбора Сочи в качестве олимпийской столицы, изменилась ли жизнь респондента после принятия решения о проведении Олимпиады, следует ли в дальнейшем стремиться к проведению в Сочи аналогичных мероприятий мирового масштаба, является ли факт проведения Олимпиады в родном городе поводом для гордости, насколько население вовлечено в принятие решений по развитию Сочи и какой эффект Олимпиады перевешивает (положительный или отрицательный), а также блок вопросов (21) оценки различных аспектов влияния ОИ на жизнь региона по пяти балльной шкале Лайкерта (от «полностью согласен», до «полностью не согласен»). В данной статье представлены результаты ответов на вопросы, касающиеся только общей оценки респондентами значения Олимпийских игр для курорта Сочи.

Преобладание положительного или отрицательного влияния проведения Олимпиады в оценках респондентах распределилось почтиодинаково (рис. 1): около трети отметили преобладание позитивных эффектов, чуть больше трети – негативных и около трети – с оценками не определились (затруднились). На оценки влияния Игр значительное влияние оказал фактор дохода респондентов. Уровень положительных оценок был существенно и достоверно выше у лиц с более высоким уровнем дохода, особенно в сравнении с наименее бедной социальной группой. По разному оценили эффект ОИ- жители с разным сроком проживания в Сочи. Наиболее негативно восприняли Игры резиденты, прожившие в Сочи всю жизнь, так же как и жители, только недавно прибившие в город. Наиболее позитивно были настроены респонденты со средним сроком проживания (от 1 до 5 и более 5 лет).

Рис. 1. Оценка респондентами преобладающего влияния ОИ- С предыдущим вопросом тесно связан и следующий вопрос – о поддержке выбора Сочи в качестве олимпийской столицы. Здесь ответы более определенные, хотя и распределились в близкой пропорции (рис. 2): около 40% опрошенных как поддержали, так и не поддержали этот выбор.

Рис. 2. Поддержка респондентами выбора Сочи в качестве столицы ОИ- Также удалось выявить влияние некоторых сегментирующих факторов на уровень поддержки выбора Сочи как олимпийской столицы. Мужчины несколько чаще высказывались в поддержку выбора Сочи – в среднем 44,9% против 37,7 у женщин (хи-квадрат=6,268, при df=2, p=0,044). С возрастом опрошенных уровень поддержки Оилимпиады-2014 падает. Ответы на этот вопрос зависели от уровня дохода респондентов: с возрастанием доходов растет и уровень поддержки Игр.

В ответе на третий вопрос – следует ли стремиться городу в дальнейшем к проведению мега-событий (рис. 3) противники и сторонники опять распределились примерно поровну (около 40%) и 20% не составили определенного мнения в отношении этого вопроса.

Рис. 3. Следует ли стремиться к проведению в дальнейшем мега-мероприятий Мужчины поддержали дальнейшее проведение в городе мега событий в 44,9% случаев, женщины – в 37,7% (p=0,044).

С возрастом желание видеть в городе другие крупные события отчетливо убывает. Лица с незаконченным средним образованием скорее против мега-мероприятий, чем за, тогда как респонденты с высшим образованием более благожелательны. Так же, как и по другим вопросам, более обеспеченная часть населения оказывает и более выраженную поддержку дальнейшего проведения в городе крупных мероприятий.

Таким образом, можно констатировать, что в результате опроса выделились три группы резидентов, имеющих различное отношение к проведению Олимпиады в г. Сочи: поддерживающих это событие, негативно к нему относящихся и не определившихся (безразличных).

Распределение опрошенных по группам примерно как 40:40:20.

Первое впечатление, что такое распределение опровергает сложившееся на бытовом уровне мнение о негативном отношении сочинцев к проведению Игр. Однако, сравнение отношения жителей г. Сочи с уровнем поддержки Олимпиады населением РФ в целом, полученном ФОМ [2] при многолетнем мониторинге общественного мнения показывает существенно более высокий уровень положительных оценок и, соответственно, небольшую частоту негативных оценок (не выше 10%) у населения России.

Сходные результаты были получены специалистами Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма по отношению к Универсиаде-2013: 71,4% опрошенных утверждали, что гордятся тем, что Универсиада проводится в столице Республики Татарстан; 120 чел (14,5%) из 828 относились отрицательно к идее проведения Универсиады в г. Казань, считая, что это создает проблемы для населения [1].

Эти сравнения показывают, что администрация принимающего региона, организаторы ОИ-2014 не сумели нейтрализовать отрицательные стороны влияния подготовки к Играм на местное население.

Таким образом, следует сделать выводы.

1. В результате исследования было выявлено, что число поддерживающих и не поддерживающих Олимпиаду-2014 жителей г. Сочи примерно одинаково и составляет около 40%, что отличается в худшую сторону от мнения населения России в целом и данных о поддержке спортивных мега-событий населением принимающих стран за рубежом.

2. Более благожелательно относятся к проведению Олимпиады в г. Сочи лица с более высоким уровнем дохода, более образованные и молодые, чаще мужчины.

3. Для оценки изменения отношения жителей к проведению Олимпиады 2014 необходимо проведение повторных исследований в постолимпийский период.

Список использованных источников 1. Зотова Ф.М. и др. Социально-культурное и экономическое значение Универсиады-2013 // Ученые записки университета им.

П.Ф. Лесгафта, 2013. № 10 (104).

2. Олимпиада-2014: россияне о подготовке к спортивным состязаниям [Электронный ресурс]: ФОМ. – URL: http://fom.ru.

3. Lankford S.V. Developing a Tourism Impact Attitude Scale // Annals of Tourism Research, 1994. Vol. 21.

4. Preuss H. Attracting Major Sporting Events: The Role of Local Residents // European Sport Management Quarterly, 2006. Vol. 6, №4.

ПРОБЛЕМЫ ВХОЖДЕНИЯ СТРАН

В ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СОЮЗЫ

Summary: Accession of any country to trade and economic union, even in its simplest form it inevitably has some impact on the parameters of its economic performance. Joining a trade and economic union entails both positive and negative consequences of integrating countries, both in the sphere of material production and services sectors.

Keywords: international economic integration, trade unions, problems and prospects of integration, services sector.

Присоединение какой-либо страны к торгово-экономическому союзу даже в самой простейшей его форме неизбежно оказывает определенное воздействие на параметры ее экономического функционирования. К основным преимуществам присоединения к союзу относятся следующие:

1. Увеличение размеров рынка может позволить отечественным фирмам получить соответствующий эффект от увеличения масштабов производств (так называемую внутреннюю экономию). Этот фактор имеет особенно большое значение для малых стран, которые в большей мере будут заинтересованы в увеличении размеров рынка.

2. Наряду с внутренней экономией от увеличения масштабов производства может проявляться внешняя экономия. Речь идет о том, что расширение международной торговли и других более сложных форм внешнеэкономического сотрудничества нередко влечет за собой улучшение производственной и непроизводственной инфраструктуры стран – участниц союза (автомобильных и железных дорог, финансовых услуг и т.п.) В свою очередь, это вызывает еще большие долгосрочные выгоды от сотрудничества, в частности снижение расходов, связанных с проведением экспортно-импортных операций [1].

3. Позиция каждой из входящих в интеграционную группировку стран как участниц различного рода торговых и экономических переговоров явно является более предпочтительной по сравнению с положением отдельной страны-аутсайдера. Это может позволить странам – участницам союза обеспечить для себя, например, лучшие условия торговли или другие преимущества;

4. Возросшая конкуренция между странами – участницами союза может стимулировать рост деловой активности и ослабление степени монопольного контроля. Вместе с тем необходимо иметь и виду, что аналогичного результата можно достичь и простой отменой тарифных ограничений по отношению к любой стране-конкуренту;

5. Присоединение к союзам, в особенности к их более развитым и сложным формам, может способствовать более быстрому распространению передовой технологии.

Основные отрицательные последствия, с которыми может быть связано присоединение к торгово-экономическому союзу, состоят в следующем:

1. При определенном стечении обстоятельств может начаться отток ресурсов из страны. Эти ресурсы будут перераспределяться в пользу более сильных в экономическом отношении членов союза или (в целях снижения транспортных издержек) по направлению к географическому центру союза. Данное обстоятельство особенно ощутимо применительно к более сложным формам интеграционных группировок, начиная с общего рынка. Действительно, поскольку в этом случае движение как товаров, так и факторов производства ограничено только естественными причинами, то в конечном счете, страна может превратиться в «отсталый регион» [3].

2. В том случае, если интеграция способствует установлению более тесных интеграционных связей между отдельными фирмами стран-участниц, то результатом может быть более широкое распространение олигопольного сговора, влекущего за собой повышение цен на соответствующую продукцию. Кроме того, может возрасти количество слияний (в различных их формах, например, мергеров), что в свою очередь повлечет за собой усиление господства монополий.

3. В ряде случае может возникнуть эффект потерь от увеличения масштабов производства, связанный с формированием слишком больших компаний, становящихся силу излишней бюрократизации и иных факторов неэффективными.

4. При известных обстоятельствах издержки функционирования союза могут быть чрезвычайно высокими.

Издержки функционирования интеграционной группировки будут особенно возрастать в том случае, если отсутствует надлежащий контроль за осуществляемыми союзом расходами. Эти проблемы тем более ощутимы, чем большая степень вмешательства в дела отдельных государств предусматривается той или иной формой союза. В этом случае, когда некие расходы оказываются наиболее выгодными для определенной страны, она будет настаивать их увеличениях, прекрасно понимая, что финансируются они за счет вклада всехгосударств участников [2].

В комплексном виде оценивать все эти аргументы чрезвычайно трудно. Для того, чтобы определить насколько страна выиграла от присоединения к союзу, необходимо выяснить, что случилось, если бы такое присоединение не имело места. Но поскольку история не знает сослагательного наклонения, то сколько-нибудь точного прогноза такого рода сделать просто нельзя. Кроме того, многие последствия, как положительные, так и негативные, носят весьма долгосрочный характер, зависят от общего положения дел на мировой арене.

Определенная часть аргументов как «pro» и «contra», а, следовательно, и соответствующих последствий, носит сугубо политический характер и потому находится за пределами экономического анализа в строгом смысле этого слова. К их числу можно отнести, например, «возросшее политическое влияние» или «потерю суверенитета». Таким образом, присоединение к торгово-экономическому союзу влечет за собой как позитивные так и негативные последствия интегрирующихся стран, как в сфере материального производства, так и в сфере услуг.

Список использованных источников 1. Балацкий Е. Фискальные эффекты в вертикально интегрированных хозяйственных структурах // МЭ и МО. 2004. № 2.

2. Иванов И. Расширение Евросоюза: сценарий, проблемы, последствия // МЭ и МО, 2008. № 9.

3. Интеграция в Западном полушарии и Россия / отв. ред.

А.Н. Глинкин. М., 2014.

ТУРИСТСКИЙ БИЗНЕС В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА:

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Summary: Tourism among other branches of non-productive sphere of the economy more vulnerable to external factors. In this sense, the impact of the global financial crisis on the global tourism industry is no exception, and, of course, most experts talk about the negative consequences of instability in the global economy for further development of tourist business.

Keywords: Tourist business, tourism industry, the global economic crisis, problems and prospects of tourism Туризм среди прочих отраслей непроизводственной сферы экономики в большей степени подвержен воздействию внешних факторов. В этом смысле влияние глобального финансового кризиса на мировую туристскую индустрию не является исключением, и, конечно, большинство специалистов говорят о негативных последствиях нестабильности мировой экономики для дальнейшего развития туристского бизнеса. Как сообщает Всемирная туристская организация большинство регионов мира во второй половине 2013 г. демонстрировали падение темпов роста международного туризма. Особенно это касается экзотических стран, дальнемагистральных направлений (Юго-Восточной Азии, Карибского региона) и фешенебельных курортов. При этом туристский рынок вошел в кризис раньше других отраслей. Уже с июня 2013 г. началась стагнация, а на некоторых направлениях наблюдалось снижение турпотока. В такой ситуации большинство туроператоров оказались не в состоянии оплатить чартеры и блоки мест в отелях, поскольку в условиях финансового кризиса банки отказывают в кредитах тем сферам экономики, которые являются низкодоходными и рисковыми. В связи с эти цены на размещение и авиаперелет растут, а число чартеров сокращается. Падение спроса на организованный отдых и увеличение затрат туроператоров уже привело к банкротству нескольких крупных туристических компаний.

Планировалось, что туриндустрия даст прирост более чем на 4% в 2013 году, в то время как последние отчеты показывают, что гостиничный бизнес и авиаперевозчики понесли очень серьезные убытки.

В 2013 году гостиничная отрасль должна была увеличиться на 4,8%, но сейчас зафиксирован упадок на 3,6%. Перевозчики думали о приросте в 5,3%, однако упадок составляет 2,3%. Доходы въездного и выездного туризма упали на 1,1% и 0,9% соответственно [1].

В целом по 2013 году многие регионы мира показали положительную динамику, исключая Европу, где отмечалось сокращение прибытий. Лучшие результаты были зафиксированы в Африке (+5%) и в обеих Америках (+4%). На американском континенте хорошая статистика была достигнута за счет большого числа поездок в США до августа и традиционной популярности стран Центральной и Южной Америки. Число поездок сокращалось в последние 6 месяцев года и в Европе (–3%), и в Азии (–3%).

Несмотря на общую негативную ситуацию, некоторые направления в 2013 году показали очень хорошие результаты. В первую очередь, это Никарагуа, Панама, Уругвай, Южная Корея, Китай, Индонезия, Индия, Иордания, Марокко и Турция. Все представленные цифры отражают только международные туристические прибытия, но, по мнению специалистов ВТО, на внутреннем туризме, имеющем очень большое значение для экономики некоторых стран, тренды будут похожими. Кроме того, как показывает опыт прошлых лет, статистика расходов туристов обычно соответствует статистике прибытий [3].

Другая заметная «кризисная» тенденция – рост локального туризма. Люди проводят отпуск в своей стране, так как хотят сэкономить денежные средства. Это заставляет туристические фирмы снижать цены, но, в то же время, некоторые секторы туризма могут даже выиграть в этой ситуации. В сфере гостиничного бизнеса роскошные отели проигрывают более дешевым, таким как гостиницы экономкласса и даже кемпинги. Кроме того, потребители предпочитают бюджетных авиаперевозчиков или выбирают путешествие на поезде (в Европе) или в автобусе (в Латинской Америке).

Больнее всего кризис, по мнению специалистов, бьет по развитым странам. Так, исследование консалтинговой компании Deloitte, выполненное по заказу британского агентства VisitBritain, предсказывает спад британской туристической отрасли в течение 2009–2013 гг.

По оценкам Deloitte, в настоящее время туризм создает примерно млрд дол. добавленной стоимости, или 3,7% ВВП Британии. С учетом косвенного эффекта он отвечает за создание 182 млрд дол. стоимости (8,2% ВВП). Но спад в отрасли до 2014 г. приведет к сокращению расходов потребителей и компаний на путешествия примерно на 20%. В результате в одной Британии будут утеряны 114 тыс. рабочих мест и 17 млрд дол. ВВП.

В ситуации глобального мирового кризиса туристская отрасль значительно может измениться. Небольшие туристские фирмы закроются или присоединятся к более крупным, то есть может уменьшиться туристский рынок [2].

С другой же стороны финансового кризиса в туристской отрасли – возможное сокращение туристского потока. Туроператоры говорят о том, что в результате удорожания доллара относительно рубля повысилась стоимость зарубежной туристской путевки. Многие клиенты, которые уже запланировали свой отпуск в ближайшее время, вследствие нестабильной обстановки в мире предпочли отменить свой отдых за рубежом или хотя бы перенести поездку до лучших времен. Многие надеются, что, поскольку в мире падают цены на нефть и топливо, то и не за горами то время, когда упадут цены на туры. Туроператоры советуют не тешить себя напрасными иллюзиями, поскольку постоянное повышение доллара не позволит упасть цене на путевки [4].

Следует выделить некоторые направления влияния кризиса на туриндустрию.

1. Снижение платежеспособности потенциальных пользователей туруслугами и, следовательно, снижение спроса. При сокращении доходов люди начинают экономить на всем. На случай денежного краха, имеющиеся накопления все стараются вкладывать в товары, которые не потеряют своей ценности. А первое, что они исключают из списка затрат, это организация своего досуга. Также растет безработица, что совсем оставляет без доходов часть населения и делает невозможной оплату их отдыха.

2. Отрицательное влияние кризиса на масштабы делового туризма. Многие деловые поездки связаны с участием или посещением специализированных выставок, а это финансируется из рекламного бюджета компании. В условиях кризиса сокращаются рекламные бюджеты фирм, следовательно, снижается количество деловых поездок. Также наблюдается сокращение объемов основного производства и работы компаний, что тоже часто связано с командировками, следовательно, потребность в них отпадает.

3. Сокращение кадров и заработной платы в турфирмах. Турфирмы, как правило, небольшие компании с небольшим количеством работников. Функционирование этих организаций не связано с крупными займами в банках, а, следовательно, развернувшийся кризис банковской системы не парализует их работы. В такой ситуации гораздо сложнее более крупным организациям. Здесь приходится сокращать некоторых работников или заработную плату. Также пропадает возможность развития фирмы, расширения масштабов, открытия новых офисов. Если же спрос на туруслуги все больше и больше будет снижаться, то это повлечет за собой закрытия маленьких фирм.

4. Экономический кризис влечет за собой политическую, военную напряженность, что снижает потоки международных туристов.

Из-за нестабильной экономической ситуации, снижения уровня жизни, растет агрессия людей. Это может привести даже к вооруженным выступлениям, столкновениям. В такой ситуации туристы боятся покидать свою страну и перемещаться в чужую, боятся попасть в эпицентр конфликта, переживая за свою физическую сохранность и безопасность.

В среднесрочной перспективе также ожидается значительное снижение объема делового и корпоративного туризма, который пострадает от мирового экономического спада в большей степени, чем путешествия с целью отдыха и оздоровления. Это объясняется в первую очередь массовыми сокращениями в крупных компаниях.

Список использованных источников 1. Браймер Р.А Основы управления в индустрии гостеприимства. М., 2006.

2. Гуляев В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. М., 2008.

3. Туристские потоки [Электронный ресурс]: официальный сайт Федерального агентства по туризму РФ. URL: http://www.russia tourism.ru.

4. Пузакова Е.П., Честникова В.А. Международный туристический бизнес. М., 2008.

СПЕЦИФИКА СОЗДАНИЯ

ОПТИМАЛЬНОГО ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА

Summary: The optimum tourist product should be attractive to the consumer and provide profit to the manufacturer. With that end in view it is necessary for it to give new consumer qualities and to be able to interest the consumer in these innovations.

Keywords: tourist product, priority needs, consumer qualities.

Для того чтобы удовлетворить любой побудительный мотив туризма – желание отдохнуть, подлечиться, познакомиться с новой культурой, образом жизни, желание испытать себя в экстремальных условиях, удовлетворить религиозные и иные туристские потребности, человеку требуется целый комплекс услуг и товаров, называемый туристским продуктом.

Оптимальный туристский продукт – это продукт, достаточно привлекательный для потребителя и обеспечивающий достаточную прибыльность производителю. Он не идеально удовлетворяет потребности потребителей, но оптимально использует имеющиеся в дестинации ресурсы.

Поэтому при создании туристского продукта для конкретной целевой группы необходимо суметь создать такой туристский продукт, который в достаточной степени удовлетворял бы потребности членов этой целевой группы за ту сумму, которую они готовы за него заплатить, и при этом был бы достаточно выгодным для производителей. Такой туристский продукт характеризуется неким оптимальным соотношением цены и качества, оптимальным как для членов целевой группы, так и для туроператора. В силу этого его называют оптимальным туристским продуктом [1]. Так, туристскому продукту «Семейный отдых туристского класса на Черноморском побережье России»

может соответствовать, например, следующий набор потребностей:

1. отдых в современном пансионате, расположенном на первой или второй линии, имеющем огороженную, охраняемую территорию;

2. проживание в одно-, двух-, четырех местных номерах со всеми удобствами;

3. качественное питание, богатое свежими овощами и фруктами, молочными продуктами;

4. собственный песчаный или галечный пляж, оборудованный навесами, лежаками, душем, туалетом, медпунктом, спасательным постом, баром;

5. море с плавным нарастанием глубины;

6. наличие детских игровых комнат с воспитателями;

7. наличие детских игровых площадок и физкультурных тренеров;

8. наличие педагогов, психологов, аниматоров, услугами которых можно воспользоваться и которые реализуют в пансионате познавательные, развивающие программы для детей;

9. наличие детского физиотерапевта, занимающегося проведением общеоздоровительных мероприятий для детей, имеющих проблемы кожи, опорно-двигательного аппарата, дыхательных путей, желудочно-кишечного тракта;

10. наличие закрытого бассейна на случай холодной погоды;

11. наличие фитнес – клуба, аквапарка, проката велосипедов и автомобилей;

12. наличие ночного клуба, ресторанов и баров;

13. наличие у пансионата своей большой территории, озелененной, с большим количеством цветов, местами отдыха, спортивными площадками;

14. должна быть обеспечена безопасность лиц, проживающих в данном пансионате;

15. наличие вокруг пансионата экологически чистой зоны (парк, лес, луга);

16. наличие услуг серфинга, дайвинга, водных лыж, дельтапланов.

Указанный общий набор потребностей, свойственных данной целевой группе и данному виду туристского продукта, формируется как естественными потребностями человека, уровнем жизни и культуры целевой группы, так и уровнем научно-технического и технологического прогресса.

Теперь, естественно, возникает вопрос: «Возможно ли создание идеального туристского продукта?». Ответ простой: невозможно, в частности, вследствие закона ограниченности ресурсов как дестинации, так и данного средства размещения, да и ресурсов самого покупателя туристского продукта. Идеальный туристский продукт по своей сути должен включать очень большое количество услуг. Некоторые виды услуг могут просто отсутствовать на том курорте, где расположено данное средство размещения. Например, многие небольшие уютные курорты Туапсинского района, удовлетворяющие потребителя по многим показателям, не имеют источников лечебных грязей и не могут предоставить услугу грязелечения, либо себестоимость такой услуги будет чрезвычайно высокой. Это пример отсутствия или нехватки лечебных ресурсов.

В рассматриваемом примере для целевой группы по туристскому продукту «Семейный отдых туристского класса на Черноморском побережье России» приоритетными потребностями по уровню их значимости могут быть следующие:

1. Потребность жить в современном пансионате уровня 3* – 4*, расположенном на первой-второй линии, располагающим оборудованным пляжем, достаточно большой благоустроенной, охраняемой территорией, размещаясь в номерах со всеми удобствами;

2. Потребность получать разнообразное сбалансированное питание, богатое свежими овощами и фруктами;

3. Потребность в специальных условиях для интеллектуального развития ребенка;

4. Потребность в специальных условиях для оздоровления ребенка;

5. Потребность в специальных развлекательных программах для взрослых.

Набор услуг, удовлетворяющий приоритетные потребности потребителя – это минимальный пакет услуг, необходимый для обеспечения достаточной привлекательности и соответственно спроса на туристский продукт.

Таким образом, для создания оптимального туристского продукта, привлекательного для достаточно большого числа потребителей и с учетом этого приносящий прибыль, туроператор должен следовать ряду основных принципов и правил, позволяющих взаимосвязывать свойства создаваемого туристского продукта с потребностями и предпочтениями его потенциальных потребителей, среди которых можно выделить следующие:

1. При проектировании туристского продукта необходимо сформулировать конкретную общую цель, достижение которой удовлетворяет определенные приоритетные потребности туристов, а также частные цели, достаточно полно раскрывающие общую цель.

2. Все основные услуги, отбираемые в проектируемый туристский продукт, должны соответствовать целям туристского продукта, быть разнообразными и содержательными.

3. Все основные услуги, включаемые в туристский продукт, должны быть примерно одного уровня качества, а цена туристского продукта соответствовать выбранной ценовой категории.

4. Туристский продукт должен обладать целостностью, сбалансированностью, быть безопасным для туристов, конкурентоспособным по соотношению цена / качество.

5. Все поставщики услуг для туристского продукта должны быть надежны, а качество их услуг стабильно.

6. Туристский продукт должен обладать способностью к модификации, быть простым в плане получения туристом всех оплаченных услуг.

7. Выбор оператором поставщиков услуг, а также оптимизация затрат на содержание фирмы, продвижение и реализацию туристского продукта должны обеспечивать оператору достаточную рентабельность данного туристского продукта [3].

Проделав все многочисленные процедуры и расчеты, спроектировав, а затем и сформировав туристский продукт, необходимо на практике проверить, обладает ли созданный туристский продукт и все его составляющие свойствами, делающими его привлекательным как для потребителя, так и для самого туроператора.

В рекреационном туризме туроператор должен перед началом сезона проверить состояние номеров, территории, пляжа, спортивных и детских площадок, всех дополнительных услуг, уточнить состав продуктов и варианты меню, которые будут предлагаться туристам.

Выявляется состояние всех факторов, определяющих безопасность туристов. В экскурсионном туризме целесообразно провести пробный тур, во время которого выявятся свойства средств передвижения и средств размещения, качество работы экскурсоводов и состояние объектов показа, целостность и сбалансированность нового туристского продукта.

Созданный туристский продукт не должен оставаться неизменным. Возвышение потребностей потребителей требует от тех же владельцев средств размещения периодической реконструкции зданий, использования современных достижений науки и техники, внедрения новых более совершенных технологий обслуживания. Ускорение темпа жизни ведет к предпочтению технологий быстрого питания. В то же время стремление многих людей к здоровому образу жизни выражается в желании питаться экологически чистыми продуктами, жить в экологически чистых домах, пользоваться экологически чистыми предметами. В условиях быстрого роста общей численности населения Земли, когда актуальными становятся технологии массового производства товаров и продуктов, это стремление требует все возрастающих затрат на производство натуральных продуктов питания, натуральных тканей и материалов. Эта диалектичность развития человечества требует от всех производителей и, в частности, от производителей туристских услуг и от туроператоров периодического изменения состава предлагаемых услуг и туристского продукта, уровня их качества, уровня обслуживания, да и самих целей туристского продукта, определяемых меняющимися потребностями и предпочтениями потребителей [2].



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |
Похожие работы:

«Итоговая конференция по результатам выполнения мероприятий ФЦП Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы за 2009 год по приоритетному направлению Рациональное природопользование Москва, 2-3 декабря 2009 года Доклад: Доклад: ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА БИОУДОБРЕНИЙ ИЗ ОТХОДОВ БИОУДОБРЕНИЙ ИЗ ОТХОДОВ ПТИЦЕФАБРИК ПТИЦЕФАБРИК Государственный контракт № 02.515.11. Государственный контракт №...»

«Green Bridge forum RIGA 2013 Практическая конференция Перспектива Латвийско-Казахстанского сотрудничества 5 -7 декабря 2013 года, г. Рига, Латвия Переход к зеленой экономике путем внедрения экологически чистых технологий © Фото из архива Латвийского государственного агентство по развитию туризма Место и время проведения конференции 5 декабря пленарное заседание в залe заседаний Рижской Думы (здание Рижской Ратуши). 6-7 декабря практические аспекты внедрения зеленых технологий в Латвии - осмотр...»

«Философско-методологические проблемы экономических наук : тезисы докладов межвузовской научной конференции, I. G. Palij, Ростовская Государственная Экономическая Академия, 5797200716, 9785797200710 Опубликовано: 5th July 2013 Философско-методологические проблемы экономических наук: тезисы докладов межвузовской научной конференции СКАЧАТЬ http://bit.ly/1cuM3DS,,,,. Все известные астероиды имеют прямое движение этом газопылевое облако выслеживает возмущающий фактор оценить проницательную...»

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ Конференции Департамента экономической теории ГУ-ВШЭ ВЕЛИКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАРЛА ПОЛАНЬИ: ПРОШЛОЕ, НАСТОЯЩЕЕ, БУДУЩЕЕ Под общей редакцией проф. Р.М. Нуреева Москва - 2006 1 Великая трансформация Карла Поланьи: прошлое, настоящее, будущее. Под общей ред. Р.М. Нуреева. М.: ГУ-ВШЭ, 2007. (Серия Конференции Департамента экономической теории ГУ-ВШЭ) Издание подготовлено редколлегией в составе: главный редактор - д.э.н., проф. Р.М. Нуреев; члены...»

«Сборник докладов III Международной научной заочной конференции Отраслевые аспекты экономики, управления и права Россия, г. Москва, 11 сентября 2011 г. Москва 2011 УДК [33+005+340](082) ББК 65.01+65.290-2+67.0 М43 М43 Сборник докладов III Международной научной заочной конференции Отраслевые аспекты экономики, управления и права (Россия, г. Москва, 11 сентября 2011 г.). – М.:, Издательство ИНГН, 2011. – 16 с. ISBN 978-5-905387-01-2 ISBN 978-5-905387-10-4 (вып. 3) Сборник содержит научные статьи и...»

«LOMONOSOV MOSCOW STATE UNIVERSITY Faculty of Economics Faculty of Global Studies Center for Population Studies Proceedings International Conference DEMOGRAPHIC DEVELOPMENT: CHALLENGES OF GLOBALIZATION The Seventh Valenteevskiye Chteniya dedicated to 90th anniversary of Professor Dmitry Valentey and the 45th anniversary of the Department of Population of the Lomonosov Moscow State University 15–17 November 2012, Moscow, Russia with the support and participation of United Nations Population Fund...»

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ Сборник трудов VII ежегодной (II международной) научно-практической конференции факультета менеджмента (3–4 апреля 2012 г.) Санкт-Петербург 2012 УДК 658.012.4 ББК 65.290-2 С23 Рекомендовано к печати Учебно-методическим советом НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Р е ц е н з е н т ы: д. э. н., заведующий кафедрой теоретической экономики РГПУ...»

«Администрация Магаданской области Магаданское отделение российского геологического общества Северо-Восточный комплексный научно-исследовательский институт Дальневосточного отделения РАН ПРОБЛЕМЫ ОСВОЕНИЯ ТЕХНОГЕННОГО КОМПЛЕКСА МЕСТОРОЖДЕНИЙ ЗОЛОТА МАТЕРИАЛЫ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (Магадан, 15–17 июля 2010 г.) МАГАДАН 2010 УДК 622.271.1:622.342.1(571.56+571.65)(06)+553.411(571.56+571.65)(06) ББК 33.3+26.325.14 П 78 Проблемы освоения техногенного комплекса месторождений золота: материалы П...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН КАЗАХСКАЯ АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ ЭТЮДЫ МОЛОДЫХ ВЫПУСК 9 Том 1 Материалы IX ежегодной международной научной конференции студентов, магистрантов, аспирантов и соискателей КАЗАХСТАН В XXI ВЕКЕ: ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ОБЩЕСТВО 30 марта 2010 г. АЛМАТЫ - 2010 УДК 378 ББК 74.58 К 14 Редакционная коллегия: М.С. Бесбаев (главный редактор), Б.М. Бесбаева (ответственный редактор), С.А. Жакишева, В.Н. Козлов, В.Ю. Мартынов К 14 КАЗАХСТАН В...»

«ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ Комитет по экологической политике ОБЗОРЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЗАХСТАН Второй обзор ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Нью-Йорк и Женева, 2008 год Серия обзоров результативности экологической деятельности, выпуск № 27 ПРИМЕЧАНИЕ Условные обозначения документов Организации Объединенных Наций состоят из прописных букв и цифр. Когда такое обозначение встречается в тексте, оно служит указанием на соответствующий документ Организации...»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Отделение общественных наук РАН Уральское отделение Российской академии Институт экономики УрО РАН АНО Большой Евразийский университетский комплекс Ассоциация Евразийский экономический клуб ученых Европейский университет ВИАДРИНА Уральский государственный экономический университет Факультет мировой экономики и финансов НОВЫЕ МОДЕЛИ ЭКОНОМИКИ: ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ И АЛЬТЕРНАТИВЫ Материалы студенческой конференции Дни молодежной науки – 2011...»

«СОДЕРЖАНИЕ План работы конференции..................................................... 4 Пленарные и обзорные доклады............................................... 6 Секция Дискретный анализ.................................................... 72 Секция Комбинаторика и символьные последовательности............... 82 Секция Теория...»

«ВТОРОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ IV ВСЕРОССИЙСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ 30 июня – 4 июля 2014 года, Иркутск (Россия) Организаторы: Президиум Иркутского научного центра СО РАН Институт динамики систем и теории управления СО РАН Институт проблем управления РАН Институт вычислительных технологий СО РАН Институт вычислительного моделирования СО РАН Тематика конференции направлена на обсуждение...»

«Владимир Гельман* ПО ТУ СТОРОНУ САДОВОГО КОЛЬЦА: ОПЫТ ПОЛИТИЧЕСКОЙ РЕГИОНАЛИСТИКИ РОССИИ Резюме. Исследования региональных аспектов политического развития России в последнее десятилетие (1991-2001) стали бурно развивающейся отраслью исследований российской политики в российской и зарубежной наук е. Научные дискуссии, посвященные различным проблемам российского федерализма, региональных политических процессов, местного самоуправления, проходили на фоне радикальных реформ в политике и экономике,...»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Вольное экономическое общество России Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования МАТИ – Российский государственный технологический университет имени К. Э. Циолковского Инженерно-экономический факультет им. В.Б. Родинова Кафедра Маркетинг МАТИ МАТИ – 80 ЛЕТ 3-Я ВСЕРОССИЙСКАЯ ЗАОЧНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ В РОССИИ с публикацией статей...»

«ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО НОЧУ ВПО (ВУЗ) УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ КОММЕРЦИИ И ПРАВА совместно с ФГКУ ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (ВНИИ МВД РОССИИ) ПРИГЛАШАЕТ ВАС ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ВО ВСЕРОССИЙСКОЙ ОЧНО-ЗАОЧНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ЗАКОННОСТЬ И ПРАВОПОРЯДОК: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ НАУКИ И ПРАКТИКИ (Россия, г. Екатеринбург, 27-28 февраля 2014 г.) Уважаемые коллеги! Мы приветствуем всех, проявивших интерес к рассматриваемым вопросам:...»

«СМОЛЕНСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ ФИЛИАЛ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ МИР ЧЕРЕЗ ЯЗЫКИ Материалы Всероссийской студенческой научно-практической видеоконференции 23 апреля 2013 года Смоленск 2013 СМОЛЕНСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ ФИЛИАЛ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ МИР ЧЕРЕЗ ЯЗЫКИ...»

«МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МЕДИКО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ОЦЕНКИ РИСКА В МЕДИЦИНЕ Материалы 30-й научно-методической конференции преподавателей медико-профилактического факультета БГМУ г. Минск, 13 марта 2013 года Под редакцией А. Р. Аветисова Минск БГМУ 2013 УДК 61 (043.2) ББК 5 Т33 Теория и практика оценки риска в медицине : материалы 30-й науч.-метод. Т33 конф. преподавателей...»

«Научное партнерство Аргумент Российская ассоциация содействия наук е Институт социального развития и предпринимательства Кыргызской Республики Липецкое региональное отделение Общероссийской общественной организации Российский союз молодых ученых Научно-исследовательский центр Аксиома Молодежный парламент Липецкой области Балтийский гуманитарный институт Научный клуб SOPHUS, Украина Издательский центр Гравис XI-я Международная научная конференция АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ...»

«ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (Г. КАЗАНЬ) СТУДЕНЧЕСКОЕ НАУЧНОЕ ОБЩЕСТВО ИЭУП ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ В XX И XXI ВЕКАХ: ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции студентов и аспирантов ТОМ I 21 апреля 2004 года Казань 2005 Издательство Таглимат ИЭУиП УДК 338:34 ББК 65:9+67 С 23 Печатается по решению Ученого совета и редакционно-издательского совета Института экономики, управления и права (г. Казань) Редакционная коллегия:...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.