WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА ...»

-- [ Страница 1 ] --

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА»

ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Материалы Международной студенческой научно-практической конференции

САРАТОВ

2013 УДК 346:334.012.42 ББК 67:65.32 Экономико-правовые проблемы и перспективы инновационного развития коммерческой деятельности: Материалы Международной студенческой научно-практической конференции. / Под ред. И.Л. Воротникова. – Саратов: Издательство «КУБиК», 2013. – 90 с.

УДК 346:334.012. ББК 67:65. Материалы изданы в авторской редакции © ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ», ISBN 978-5-91818-295- УДК 338. Adrian Chankalidi1, Н.П. Фефелова Международный колледж туризма, г. Анталия, Турция Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов, Россия

ВЫБОР ПРИБЫЛЬНЫХ ЦЕЛЕВЫХ РЫНКОВ

В ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ

Многие владельцы гостиницы ошибочно продвигают её, как будто бы это единственная коммерческая деятельность, обслуживающая один рынок, но гостиница включает в себя ряд деятельностей, которые обслуживают ряд различных рынков. Номера в гостинице могут представлять интерес, прежде всего, для отдыхающих в выходные дни и для командированных в течение недели; ресторан гостиницы может обслуживать местную деловую клиентуру за ланчем, а клиентов гостиницы за обедом; комнаты для проведения собраний и конференций могут использоваться, прежде всего, группами от конвенционных бюро в течение недели и местными группами в выходные дни.

Большая часть отраслей лёгкой промышленности хорошо осведомлена о важности продажи определенным рыночным сегментам, и они избегают широких рыночных категорий, иногда используемых в гостиничной индустрии. Но гостиничная индустрия сегодня распределяет клиентов в более узкие сегменты рынка и планирует больше таких сегментов, чем когда-либо.

Данная сегментация рынка (market segmentation) состоит из обзора рынка как множества мелких рыночных сегментов, где каждый сегмент представляет собой группу потребителей с аналогичными пожеланиями в отношении продукта и услуг. Рынки можно делить на сегменты по следующим принципам:

• демографически (люди пожилого возраста, молодожены);

• по цели поездки (деловая, отдых);

• по желаемым преимуществам (безопасность, услуги делового характера);

• географически (по почтовому индексу);

• по образу жизни (любители культурного и спортивного отдыха);

• по частоте использования (частые деловые поездки, редкие деловые поездки);

• и как предоставление посреднических услуг (туристический агент, организатор туристических поездок, организатор встреч).

Тем не менее, невозможно учитывать всё для всех. Гостиницы должны реалистично определять свой продукт относительно основных рыночных сегментов, потребности которых они могут лучше всего удовлетворить.

Гостиница должна определить сегменты рынка, которым она лучше всего подходит, области наименьшей конкуренции и модификации (при их наличии), необходимые для достижения её целевых рынков (target markets).

Перед тем, как гостиница решит, на какие рыночные сегменты ориентироваться, следует определить существующий состав клиентуры (guest mix).

Определение клиентуры, снижения или роста рыночного сегмента можно упростить при помощи двух базисных форм: сетки доходов, которая детально излагает статистические данные и доход для каждого источника бизнеса; и диаграммы загрузки, которая даёт представление о модели роста каждого рыночного сегмента. Сетка доходов важна для определения состава вашей клиентуры. Целью сетки является помощь в повышении деловой активности от наиболее рентабельных сегментов и ориентировании ваших ресурсов (время, мероприятия и доллары на маркетинг) для улучшения деловой активности от наиболее рентабельных сегментов.

Профили клиентов часто помогают определить рыночные сегменты, на которые ориентируется в настоящий момент гостиница. Для достижения оптимальных результатов, для каждого центра доходов следует подготовить профили клиентов – для номеров, ресторанов, комнат отдыха, банкетных залов и остальных приносящих доход услуг (чистка и утюжка одежды, прачечная, оздоровительный клуб и т.д.).

Потом можно использовать данную информацию, чтобы создать более чёткую картину типов постоянных клиентов для каждого центра.

Информация, которую следует включать в профиль клиента, содержит следующее:

• имя клиента, адрес, почтовый индекс;

• пол, возраст;

• место или род занятий;

• постоянное место жительства;

• вид транспорта, на котором добирался до гостиницы (автомобиль, самолёт, автобус, поезд);

• статус клиента (новый, постоянный, корпоративный);



• дата и способ бронирования;

• даты прибытия и убытия;

• период пребывания;

• количество человек в группе;

• оплаченный тариф за номер;

• тип выбранного номера;

• тип клиента (делегат конференции, бизнесмен, путешественник и т.д.);

• другие покупки (мини-бар, обслуживание номеров, оздоровительный клуб и т.д.);

• общие сборы и способ оплаты (наличные, кредитная карта, выставление счета компании);

• бронирование номеров специалистом по продажам (если клиент входит в состав группы).

Данная информация покажет:

• состав имеющейся клиентской базы;

• демографические данные каждого клиента (возраст, пол, семейное положение, состав семьи, доход, род занятий и т.д.);

• место рождения или город или регион, откуда прибывает каждый клиент;

• средний период пребывания и модель загрузки (разгар сезона, межсезонье и периоды спада);

• виды транспорта, на которых клиенты добираются до гостиницы;

• способы бронирования (номер для бесплатного звонка, турагент, вебсайт, реакция на рекламу и т.д.);

• какие сегменты рынка являются наиболее прибыльными, и на какие сегменты следует ориентироваться в будущих рекламных акциях.

Классификация статистических данных клиентов по государствам, городам или почтовым индексам позволяет располагать географические регионы по их потенциальным возможностям. Мероприятия по продажам и продвижению можно сконцентрировать на почтовых индексах с высоким потенциалом.

Выбирая рынки, вы должны иметь в виду, что идеальным вариантом является сбалансированный состав клиентуры. Предоставляющая полный комплекс услуг гостиница, например, захочет ориентироваться на несколько рынков: бизнесмены в течение недели, отдыхающие в выходные дни и местные посетители зон общественного питания, участники собраний и конференций и, возможно, туристические группы в межсезонье или периоды спада.

Данный состав клиентуры будет гарантировать довольно устойчивый уровень загрузки независимо от меняющихся тенденций рынка. Следует периодически просматривать состав клиентов гостиницы. Поскольку задача в выборе целевых рынков состоит в том, чтобы разработать структурные компоненты деловой активности, приносящие максимальную прибыль, в течение года могут потребоваться изменения в стратегии. Определение и переопределение рынков – непрерывный процесс, и в маркетинговый план требуется часто вносить корректировки в соответствии с изменением условий.

Непредвиденные события, такие как спады деловой активности, забастовки, изменения маршрутов автомагистралей и погодные условия, могут изменить состав клиентуры и сделать необходимыми изменения структурных компонентов деловой активности. Например, в периоды экономического спада, корпорации сокращают число поездок, временно уволенные служащие выбывают из рынка отдыха, и даже пожилые люди с дискреционным доходом путешествуют меньше. Чтобы заполнить номера в такой экономической среде, специалисты по продажам гостиницы могли бы ориентироваться на специализированные рыночные сегменты, такие как спортивные команды, семейные встречи и свадебные путешествия и государственные служащие.

УДК 338.48: 642. Nazym Baydol1, Н.П. Фефелова Международный колледж туризма, г. Анталия, Турция Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов, Россия

УЧЁТ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ В ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА

И ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ

Забота об окружающей среде больше не является делом нескольких групп неформалов; многие из сегодняшних потребителей искренне обеспокоены экологическими проблемами. Потребители выбирают экологически безопасные виды отдыха, давая начало другому новому модному понятию в гостиничной индустрии: экотуризм (ecotourism).

Экотуризм можно легко перепутать с путешествием с элементами приключения, но экотуризм – более ёмкое понятие. Экотуризм не только пропагандирует удовольствие от общения с природой (не нанося вред окружающей среде), но также включает в себя ответственность за помощь в защите региона, который вы посетили.

Данная ответственность делится в равной степени туристами и фирмами-застройщиками.

Канкун, Мексика и части Гавайских островов – примеры регионов, где чрезмерное застраивание разрушило замечательное природное богатство и скрыло красоту, которая первоначально привлекала посетителей. К счастью, многие фирмы-застройщики теперь берегут нашу хрупкую окружающую среду, и для помощи в данном процессе было создано много ресурсов. Ассоциация отелей США (AH&LA) объединилась с Инициативой Международного гостиничного бизнеса в отношении окружающей среды (IHEI) Его Королевского Высочества Принца Уэльского с целью издания Грин Отельер, журнала, созданного для повсеместного продвижения рациональных методов охраны окружающей среды в гостиничной индустрии. AH&LA создала Формирование изменения и изменение решений: меры по охране окружающей среды для гостиничной индустрии, видеоролик, который выдвигает на первый план индивидуальные исследования окружающей среды. Вследствие этого растущее число объектов гостиничной индустрии разработали программы сохранения и оборотного использования воды, используют бумагу вторичной переработки и продукты из биологически разлагаемых веществ и принимают участие в местных почвоохранных мероприятиях.





В сфере общественного питания корпорация McDonalds перешла с контейнеров из пенополистирола на бумажные упаковки под влиянием изменившегося отношения клиентов к воздействию этих контейнеров на окружающую среду. Другие новшества включают снижение объёма другой упаковки (уменьшая размеры салфеток и соломинок, McDonalds снизил количество материалов, необходимых для производства этих продуктов на два миллиона фунтов ежегодно), используя переработанные материалы для производства более чем 200 изделий в своих ресторанах (от коробок Хэппи Мил до сервировочных подносов), и строя энергоэкономичные рестораны.

На протяжении многих лет некоторые гостиницы и рестораны - особенно в районах, подверженных засухе, – предпринимали усилия по экономии воды, например, уменьшая число смен полотенец и постельного белья для клиентов, пребывающих в гостинице несколько дней, и предлагая воду во время приёмов пищи только по просьбе клиентов, экономя таким образом воду и энергию, израсходованную на стирку и мытье посуды. Сегодня, когда большое внимание уделяется растущей угрозе для нашей окружающей среды и потребители гостиничной индустрии активно ищут фирмы, которые демонстрируют свои обязательства в отношении её защиты, растущее число гостиниц и ресторанов проводят природоохранные мероприятия в таких областях, как:

Рациональное использование и экономия энергии. Существует множество методик экономии энергии, включая эффективные технологии для устройств отопления и кондиционирования воздуха, электроприборы сферы общественного питания, освещения и транспортировки; существуют альтернативные формы энергии, включая энергию ветра, солнечную энергию и геотермальные источники.

Рациональное использование и экономия воды. Методики экономии воды включают установку водосберегающих унитазов и душевых насадок, а также использование технической воды для полива ландшафта.

Экологичная пища. Использование органических и локально выращенных компонентов пищи снижает количество пестицидов и удобрений, которые наносят вред окружающей среде, и объем топлива, необходимый для транспортировки пищи.

Повторное использование и компостирование. Продукты, обычно перерабатываемые «зелёными» гостиницами и ресторанами, включают такие материалы, как стекло, пластик, металл, бумага, картриджи с чернилами и тонером и смазочный материал. Компостирование пищевых отходов можно выполнить на месте или посредством специальной службы компостирования.

Утилизированные, не содержащие древесину и биологически разлагаемые продукты. Утилизированные продукты производятся полностью или частично из переработанных потребительских товаров. Примером могут служить используемые ресторанами пакеты из переработанной бумаги для продаваемой на вынос еды. Не содержащие древесину изделия производятся из таких альтернативных расти тельных источников, как конопля посевная или кенаф. Биологически разлагаемые продукты разлагаются без участия химических веществ.

Биологически разлагаемые моющие средства являются популярной альтернативой для химических чистящих продуктов. Не содержащие хлор бумажные продукты являются либо небелёными, либо отбеливаются с помощью натуральных веществ.

Экологически безопасное строительство и сооружение. Стратегии экологически безопасного строительства и сооружения включают использование безвредных для окружающей среды продуктов, таких как камни и переработанные материалы. «Зелёная» архитектура использует естественные источники энергии, например, потолочные окна и панели солнечных батарей.

Образование. Персонал гостиницы должен знать природоохранные процедуры, соблюдать инструкции, введённые гостиницей, и предлагать свои идеи относительно экономии энергии и природных ресурсов. Клиенты должны быть осведомлены о природоохранных мероприятиях гостиницы и включены в программы рационального использования энергии и утилизации.

Гостиницы и рестораны могут повысить осведомленность общественности путём издания пресс-релизов о своих программах и участия в таких мероприятиях, как Всемирный день охраны окружающей среды.

Чтобы быть в курсе природоохранных технологий и продуктов, гостиницы и рестораны входят в ассоциации, которые могут помочь им «способствовать охране окружающей среды» и сообщать общественности о своих природоохранных мероприятиях. Базирующаяся в Хьюстоне (Техас) Ассоциация «зелёных» гостиниц (www.greenhotels.com), которая «считает своим долгом стимулировать, продвигать и поддерживать сознание экологических проблем в гостиничной индустрии», была основана более десяти лет назад. Она обеспечивает своих участников 135- страничным руководством для содействия охране окружающей среды и предлагает рекламные материалы для повышения осведомлённости клиентов и объяснения, почему они участвуют в природоохранных мероприятиях гостиницы. Вебсайт организации часто предлагает такую информацию, как перечень гостиниц-участников, перечень утверждённых поставщиков, каталог экологически безопасных продуктов и краткие указания о «зелёных» туристических турах.

Ассоциация гостиниц Канады (HAC) предлагает экологически рациональную программу «Зелёный ключ», которая присваивает от одного до пяти зелёных ключей гостиницам, соответствующим нормативам, установленным для таких областей, как мероприятия по охране и рациональному использованию окружающей среды, качество воздуха в помещениях, твёрдые и опасные отходы, землепользование и работа с местной общественностью. Программа, которую можно посмотреть на веб-сайте ассоциации (www.hacgreenhotels.com), предлагает краткие указания, которые можно использовать в мероприятиях по охране окружающей среды, административно-хозяйственной деятельности, обслуживании едой и напитками, в помещениях для проведения конференций и собраний и проектировании.

На момент написания этой статьи соответствие проверяется добровольной, самоуправляемой онлайновой системой проверки, но в планах на будущее – системы выборочной проверки и контроля с независимым управлением.

Рестораны также имеют свою национальную организацию по контролю (www.dinegreen.com), которая разработала рекомендации по охране окружающей среды для ресторанов и составила перечни рекомендованных продуктов.

Кроме того, ассоциации «зелёных» ресторанов образованы во многих городах и регионах. Ассоциация «Моя зелёная кухня». Green My Cuisine (www.greenmycuisine.com), например, разрабатывает рекомендации по охране окружающей среды и экологическую сертификацию в районе залива Сан-Франциско. Программа «зелёных» ресторанов (www.greenrestaurants.

org) обслуживает рестораны (и сознательных в отношении охраны окружающей среды посетителей ресторанов) в Чикаго.

УДК 338. Ж. Ажибаева1, Н.П. Фефелова Международный колледж туризма, г. Анталия, Турция Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов, Россия

СПЕЦИФИКА ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА

В настоящее время индустрия гостиничного бизнеса является увлекательной и высоко конкурентной областью построения карьеры. Карьера в области гостиничного и ресторанного бизнеса предлагает огромный потенциал для личностного и профессионального роста и успеха, но, как и в любой другой профессии, достижение успеха зависит от изучения и применения определенных принципов, специфичных для определенной сферы. В нынешней индустрии гостиничного бизнеса крайне важно понимать сферу маркетинга и продаж.

Продажи в гостиничной индустрии очень отличаются от продаж потребительских товаров: специалист по продажам в гостиничной индустрии продает то, что включает материальные и нематериальные элементы.

Предлагаемый продукт (номера, учреждения общественного питания и т.д.) материален, но предоставляемые услуги нематериальны. Гости не могут забрать домой продукты или услуги гостиницы, чтобы использовать или восхищаться ими; когда пребывание в гостинице заканчивается, всё, что остается – воспоминания.

Специалисты по продажам в гостиничной индустрии должны учитывать следующие особенности продуктов и услуг при их продаже потенциальным клиентам в гостинице:

1. Нематериальность. Специалисты по продажам не продают номера или банкетные залы; они продают использование данных помещений. Они должны продать преимущества или опыт, который продукты и услуги гостиницы обеспечат предполагаемым клиентам. Поскольку клиенты не могут увидеть, прикоснуться или использовать опыт гостиницы до самой покупки, они должны положиться на описание и впечатления, предлагаемые специалистом. Поэтому правдивость продавца играет важную роль в продаже. Гарантии сервиса (service guarantees) все чаще и чаще используются гостиничными фирмами, чтобы уменьшить риски потребителей и укрепить доверие потребителя к обещаниям фирмы.

2. Несохраняемость. Несохраняемость продукта гостиничного бизнеса представляет собой проблемы для коммивояжёров гостиницы, данные проблемы отличаются от проблем, стоящих перед специалистами по продажам потребительских товаров. Неиспользованный номер, пустое место в ресторане или незаполненные помещения являются потерянными навсегда возможностями получения прибыли. В отличие от потребительских товаров, гостиничный продукт не имеет никакого срока годности; им нельзя запастись или его инвентаризировать, чтобы продать позже. Данная несохраняемость оказывает сильное давление на специалистов отдела маркетинга и продаж в отношении разработки инновационной ценовой политики, продвижения и стратегий планирования. Некоторые гостиницы теперь взыскивают плату за опоздание, и некоторые рестораны берут плату с клиентов, которые не соблюдают свое резервирование.

3. Несогласованность. Услуги, оказываемые административнохозяйственным сектором или официантами, могут очень варьироваться в различных гостиницах или ресторанах – или даже в одном и том же заведении. Поддержание постоянного уровня обслуживания имеет значение для успешной работы объектов гостиничного бизнеса, и несогласованность – особая проблема сети гостиниц и ресторанов. Клиенты ожидают одинаковый тип обслуживания или качество еды в каждой гостинице или ресторане сети, но даже со стандартизированными программами обучения у работников гостиниц и ресторанов в пределах одной сети могут быть совсем разные уровни квалификации и уровни обслуживания.

4. Неотделимость. Производство и потребление являются в значительной степени одновременными с услугами. Потребитель услуг гостиничной индустрии прибывает в гостиницу, и услуги потребляются в месте и момент их производства. Это полностью отличается от продажи таких потребительских товаров, как автомобили или приборы.

Покупка или потребление данных товаров могут иметь место через несколько месяцев после завершения их производства. Чтобы осложнить ситуацию, постояльцы вступают в контакт не только с сотрудниками гостиницы, но и с другими постояльцами. Это воздействует на другую часть потребителей продукта и часто влияет на качество обслуживания.

Несмотря на то, что общие маркетинговые методы, используемые для продажи материальных потребительских товаров, могут быть заимствованы специалистами по продажам гостиничной индустрии, они должны их видоизменить, чтобы эффективно продавать зачастую нематериальные продукты и услуги, предлагаемые индустрией.

Менеджмент и персонал разрабатывают и реализуют стратегии маркетинга и продаж для поддержания конкурентоспособности фирм гостиничной индустрии.

Поскольку конкуренция между гостиницами и гостиничными брендами жесткая, более нецелесообразно размещать несколько рекламных объявлений, отправлять агентов по продажам на личные встречи и полагаться на устные рекомендации, чтобы заполнить номера и сдаваемые в аренду помещения гостиницы. Потребность в концентрированном маркетинге и стратегиях продаж никогда еще не была настолько высокой в гостиничной индустрии. Успех нынешних и будущих продуктов гостиничного бизнеса будет прямым результатом объединенных усилий высококвалифицированных, компетентных специалистов в области инновационных продаж и маркетинга, которые ориентированы на непрерывно меняющуюся, перспективную гостиничную индустрию.

Современные фирмы гостиничной индустрии перешли от строго коммерческой ориентации к использованию объединенных стратегий продаж и маркетинга. Хотя маркетинг и продажи не одно и то же, они взаимосвязаны и необходимы для максимизации доходов. Гостиница может иметь самый великий маркетинговый план в мире, но всё это будет бесполезно, если у гостиницы нет эффективного ориентированного на клиента персонала по продажам. И наоборот, гостиница может нанять отличного работника службы продаж, но он будет напрасно тратить время и деньги, если целевые рынки и задачи не будут ясно определены в маркетинговом плане.

И маркетинг, и продажи, прежде всего, ориентированы на клиента;

конечной целью каждого действия является обслуживание клиентов. Но маркетинг (marketing) – более широкое понятие, чем продажи. Маркетинг – исследование и управление процессом обмена услугами. Маркетинг затрагивает те аспекты, которые будет реализовывать гостиница для выбора целевого рынка и стимулирования или изменения рыночного спроса на услуги гостиничного бизнеса. Несмотря на то, что маркетинг включает продажи, он также включает множество других элементов: исследование, стратегии действия, рекламную деятельность, пропаганду и стимулирование сбыта, а также средства контроля эффективности маркетинговой программы.

Продажи (sales) состоят из прямых попыток продать гостиничные услуги с помощью личных коммерческих предложений по телефону, телекоммуникаций и рассылок предложений по почте. Хотя мы рассмотрим важность продаж в главе далее, следует отметить, что процесс продаж значительно изменился в соответствии с новыми маркетинговыми концепциями, которые ориентируются на то, что хотят потребители, а не на то, что должна продать гостиница.

Поскольку компании всё больше ориентируются на рынок, их сотрудники отдела продаж должны фокусироваться на требованиях рынка и клиентов. Традиционное представление состоит в том, что коммерческие представители должны беспокоиться об объеме продаж и продавать, продавать, продавать, а отдел маркетинга должен беспокоиться о стратегии маркетинга и прибыльности. Более новый взгляд заключается в том, что сотрудники отдела продаж должны знать, как удовлетворить требования клиента, анализировать данные о сбыте, измерить потенциал рынка, провести исследование рынка и развивать маркетинговые стратегии и планы.

Маркетинг фокусируется на исследовании тенденции и развитии успешных коммерческих методик и действий. Успешные торговые мероприятия зависят от эффективных маркетинговых стратегий, которые можно разрабатывать только посредством ориентации на рыночные переменные – окружающая среда в общем (неконтролируемые или внешние переменные) и контролируемые переменные, присущие гостинице.

Задачей директора по маркетингу является создание наиболее эффективной формулы продвижение-коммуникация. Продвижение – способ, с помощью которого гостиница или ресторан выходит на целевые рынки, это понятие может включать рекламу и методики прямых продаж. Коммуникация отличается от продвижения; продвижение подразумевает убеждение (то, что маркетолог делает в отношении потребителя), в то время как коммуникация – двухсторонний обмен (то, что маркетолог делает вместе с потребителем).

Определять пожелания и нужды потребителя с помощью коммуникации более эффективно, чем пытаться продать ненужный продукт или сервис.

УДК 338. Адлет Амалбаев1, Н.П. Фефелова Международный колледж туризма, г. Анталия, Турция Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов, Россия

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНИКИ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОДАЖ

И МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЮ

ПРОДАЖ В ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ

Техника непрерывно меняет способ ведения коммерческой деятельности гостиничными фирмами.

Современные приёмы упростили коммуникацию гостиниц с клиентами и другими гостиницами сети, это ключевой элемент в предоставлении сервиса высшего класса. Техника значительно изменила способ осуществления продаж и мероприятий по организации и стимулированию сбыта гостиничными фирмами. Несмотря на то, что компьютеризированные системы резервирования использовались в течение некоторого времени, компьютер теперь предлагает новые способы влиять на покупательские решения.

Большинство гостиниц имеет веб-сайты, и клиентам можно также передать информацию с помощью электронной почты и факсимильных сообщений.

Сегодня клиенты обслуживаются более эффективно с помощью техники с использованием киосков автоматизированной регистрации/выписки, терминалов для производства платежей в месте совершения покупки, электронных или ИК замков в номерах и программ «частого клиента», разработанных с помощью электронной базы гостиницы. Кроме того, сегодняшние номера и помещения для проведения встреч и собраний оснащены высокими технологиями. В гостиничных номерах не редкость увидеть факсимильные аппараты и соединения для персональных компьютеров, а растущее число гостиниц предлагает беспроводной доступ в Интернет. Гостиницы должны также предлагать помещения для проведения встреч и собраний, оснащенные передовыми технологиями, чтобы бороться за сегодняшних искушенных клиентов, которые находятся в командировке, и клиентов, планирующих встречи.

Другая прикладная программа, которая все чаще используется в гостиницах, – «интеллектуальная карточка», карточка широкого применения с электронным кодом, которая может работать идентификатором, ключом к гостиничному номеру и другим помещениям гостиницы, и средством платежа при совершении покупок или обеде в ресторане. В гостинице Portofino Bay Hotel в Universal Studios в Орландо, Флорида, например, интеллектуальные карточки дают постояльцам специальные льготы при посещении парка отдыха с аттракционами и используются как платежные карточки. Интеллектуальные карточки стали популярными из-за их удобства и простоты использования. Кроме того, их легко аннулировать в случае потери или кражи. Наконец, что не менее важно, техника меняет способ управления продажами и маркетинговой деятельностью гостиницей.

Управление доходами и другое программное обеспечение, созданное в исследовательских целях, компьютеризированные формы и отчёты и системы планирования времени помогли персоналу отдела продаж и маркетинга гостиниц максимизировать доход. Другие достижения в области технологии, типа ноутбуков и сотовых телефонов, теперь позволяют специалистам по продажам вести деловую деятельность фактически в любом месте, при этом поддерживая тесный контакт со своей гостиницей или рестораном.

Поскольку гостиничная индустрия всегда связана с людьми, современный конкурентный рынок требует того, чтобы гостиницы и рестораны всегда ориентировались, как никогда ранее, на чистую прибыль и наиболее эффективные способы максимизации своих доходов. Несмотря на то, что десятилетие назад было достаточно вести финансовые операции с помощью папки для документов, современные успешные гостиничные фирмы перешли на программное обеспечение для управления деятельностью предприятия и другие современные технические разработки для сбора, хранения, сравнения, анализа и обеспечения доступа к операционным и финансовым данным, чтобы принять наиболее оптимальные деловые решения.

Даже небольшие гостиницы и рестораны могут извлечь выгоду из использования автоматизированных «интеллектуальных ресурсов», существует число компаний, которые предоставляют средства для управления финансами и отношениями с клиентами. Компания Aptech Computer Systems, например, которая в течение 30 лет поставляла системы учёта для гостиничной индустрии, сотрудничала с компанией Cognos, чтобы обеспечить индустрию более эффективными средствами для управления доходами. Aptech позднее сотрудничала с Concord Hospitality для разработки специализированных гостиничных программ для обеспечения централизованного анализа информации, необходимой для принятия решений, связанных с маркетинговыми стратегиями.

Несмотря на то, что некоторые фирмы долгое время использовали компьютеризированные динамические электронные таблицы для ввода и анализа финансовых данных, для отдельной информации им требуются разработки с постатейной разбивкой. Aptech изменила данную ситуацию, введя одноэкранные «инструментальные панели», сразу обновляющие изображения и комплексную информацию на экране дисплея. Информация представлена в визуальных форматах, в простой для понимания форме.

Другая компания, которая обслуживает гостиничную индустрию, – TravelCLICK, разрабатывает маркетинговые стратегии в области дизайна веб-сайтов и поисковых машин.

Компания помогает гостиничным фирмам прямо продвигать их коммерческую деятельность на веб-сайты и превращать больше онлайновых покупателей в клиентов. Система управления веб- содержанием Hospitality Toolkit компании TravelCLICK позволяет гостиничным фирмам быстро вносить изменения в текст и изображения на своих веб-сайтах, чтобы отвечать меняющимся условиям маркетинга с помощью новой ценовой политики и продвижений продукта.

Дополнительно к использованию технических средств для модернизированного управлениями доходами, гостиницы и рестораны используют их для создания приверженности марке. Курорт Марко Бич Оушен в МаркоАйленд, Флорида, например, использует систему управления взаимодействием с заказчиками (CRM), которая хранит данные клиентов по таким требованиям, как тип номера, предпочтения в отношении еды и напитков и другие детали. Доступ в систему можно получить штатным сотрудникам через гостиницу, которая помогает предупредить и выполнить потребности и ожидания гостей.

УДК 332. М.Г. Амбарцумян, Л.Н. Минеева Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов, Россия

ПРОДВИЖЕНИЕ НА РЫНКЕ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ

ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА

Россия входит в число наиболее крупных потребителей кондитерских изделий. Одного только шоколада каждый россиянин потребляет чуть менее 5 кг в год.

В последнее время отечественный рынок кондитерских изделий не стоит на месте, стабильно развиваясь и увеличиваясь. По последним данным его годовой объем составляет около 12 млрд долларов и занимает почетное второе место в мире. Только за 2009 г. показатели в этой отрасли выросли на 7 % по отношению к 2010 г. в абсолютном выражении и на 30 % в стоимостном. В этом нет ничего удивительного: российские потребители привыкли баловать себя сладостями. Ни один праздник в нашей стране не обходится без кондитерской продукции на столе.

Однако в данной отрасли, как, впрочем, и во всех других, наблюдается жесткая конкуренция. Высокая конкуренция в сфере кондитерской промышленности заставляет производителей искать и использовать в своей работе все более действенные способы продвижения товаров.

Продвигая свой бренд и свою продукцию, специализирующиеся на выпуске кондитерских изделий компании еще на этапе производства задумываются, чем заинтересовать и удивить потребителя, чтобы он периодически покупал рекламируемый продукт. Поэтому одним из наиболее эффективных мероприятий по продвижению кондитерских изделий можно считать работу технологов компании над улучшением вкусовых характеристик выпускаемой продукции.

Следующим, но более затратным способом продвижения является расширение ассортимента кондитерских торговых марок. Оно происходит не только за счет появления новинок, но и из-за разнообразия различных начинок и добавок. Известно, что в России компании-производители ежегодно выводят на рынок до сотни видов продукции с новой либо известной, но значительно усовершенствованной рецептурой.

К принципиальным новинкам можно отнести халву арахисовую без глютена. Глютен – это белок, который содержится в злаковых растениях, таких как пшеница, рожь, ячмень и овес. У многих людей существует непереносимость глютена. Чаще эта непереносимость проявляется в виде аллергической реакции, но в отдельных случаях может развиваться в болезнь под названием целиакия.

Восточная халва – очень полезный продукт. Она содержит множество витаминов, жирных кислот, микроэлементов, которые положительно действуют на организм человека, повышает иммунитет. Также халва полезна для профилактики сердечнососудистых заболеваний, она улучшает состояние ногтей, кожи, волос, нормализует кислотно-щелочной баланс.

Как правило, новинки отлично срабатывают на рынке, позволяя привлечь внимание покупателя и увеличить его лояльность к той или иной кондитерской компании. Ведь большинство людей не прочь попробовать что-нибудь новенькое. А значит, можно с уверенностью сказать, что вкус с грамотной организацией дистрибуции и розничной торговли регулярное обновление ассортимента является беспроигрышным вариантом для продвижения кондитерского бренда и увеличения прибыли производителя за счет наращивания продаж.

Очередное средство продвижения сладостей – реализация продукции через фирменные магазины и авторизованных дистрибьюторов. Этот способ использует фабрика «Красный Октябрь». Она развивает сеть собственных фирменных магазинов в нескольких городах России.

Прекрасный способ продвижения кондитерских изделий – дизайн упаковки. Ни для кого не секрет, что кондитерские изделия – это продукция, воспринимаемая достаточно эмоционально. Поэтому, чтобы заинтересовать потребителя, внешний вид упаковки данной продукции должен быть, как минимум, запоминающимся.

Упаковка перестала быть стандартной. Все больше кондитерских торговых марок работают над ее изменением. Например, компания «СладКо»

выполнила упаковку в стиле ампир и украсила ее стихами российских поэтов-классиков. Внешний вид сменили «Русский шоколад», «Alpen Gold Composition» и многие другие.

Продвигая кондитерское изделие, крайне важно помнить о таком способе, как дегустация. Это один из наиболее эффективных методов завоевания клиента. Он позволяет не просто донести информацию о продукте на словах, но и попробовать его, чтобы сформировать свое собственное представление. Если продукт по-настоящему качественный, то дегустация увеличит его продажи в разы. Причем не только во время проведения мероприятия, но и после.

Чтобы добиться узнаваемости бренда, привлечь новых клиентов и обеспечить рост прибыли за счет продаж, необходимо регулярно организовывать различные промомероприятия, давать рекламу в печатных СМИ, на телевидении, в местах массового скопления граждан.

Необходимо стимулировать потребителя, побуждать его к покупке при помощи продавцов-консультантов, активно, но ненавязчиво рекламирующих продукт. Тем самым формировать у покупателя ощущение превосходства и удовлетворения от удачного приобретения.

В кондитерской отрасли, как и в любой другой, не существует универсального способа продвижения продукции. Для получения положительных результатов стоит сочетать одно с другим. Это будет, пожалуй, самое грамотное и самое эффективное решение.

УДК 339. К.А. Благодарова, Н.Н. Костина Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов, Россия

ВСТУПЛЕНИЕ РОССИИ В ВТО, ПРОВАЛ ИЛИ ПРОРЫВ?

23 августа 2012 г. Россия стала 156-м членом Всемирной Торговой Организации. Каким путем шла Россия в ВТО? Как всегда, у нас был особый путь – это касается и сроков присоединения, и числа стран, с которыми мы провели переговоры (за последние 10 лет было проведено 3852 раунда переговоров). У России наибольшее число обязательств перед Всемирной торговой организацией (свыше 160) – практически в два раза больше по сравнению, например, с Китаем и Украиной. Однако Россия присоединилась к ВТО с самым большим числом минусов, т.е. ни одной стране не давали таких дополнительных льгот. Для нас это неоспоримый позитивный факт, поскольку мы сможем реализовать те программы, которые начали до присоединения.

Политические выгоды здесь неоспоримы. В первую очередь, это борьба с коррупцией, вечно неразрешимая проблема Российского бизнеса. В результате совершенствования системы законодательства и уменьшения факторов, которые решаются чиновниками – нетарифные ограничения, распределение квот, («квотная рента» – взятки) и т.д., останутся в прошлом. Усилится прозрачность, гласность, доступность информации, более четкие критерии ВТО, применение принципа не дискриминации – все это сокращает возможность произвольного принятия решений и обмана. Система ВТО создает эффективный механизм для решения торговых споров, укрепляет международную стабильность и сотрудничество, повышает доверие между странами.

Общие социально-экономические преимущества от членства России в ВТО были оценены с помощью SWOT анализа.

К сильным сторонам вступления России в ВТО, можно отнести, снижение стоимости жизни за счет снижения протекционистских торговых барьеров.

При этом дешевеют не только импортные товары, но и отечественная продукция, в которой используются импортные компоненты. Также можно прогнозировать более широкий выбор товаров и услуг и не только за счет импортной продукции, но и за счет расширения видов отечественных товаров в связи со снижением цен на импортные материалы, оборудование, так же, ввиду увеличивающейся конкуренции, отечественным производителям придётся повысить качество своей продукции, оптимизировав производство и управление. В долгосрочной перспективе можно рассчитывать на увеличение размеров экспорта, так как таможенные ограничения других стран теперь ослаблены: тарифы понижены, квоты отменены. Так же будет решена потенциальная проблема нехватки материальных факторов производства, путём их импорта из-за границы по ценам, сниженным после вступления в ВТО.

Прогнозирование изменения внутренних и внешних • Снижение стоимости жизни. • Возможность влиять на формирование правил международной торговли.

• Расширенный выбор товаров и услуг.

дукции.

• Увеличения размера экспорта.

• Импорт производственных материалов из-за • В краткосрочном периоде могут возникСнижение защиты производств.

нуть проблемы, связанные со структурной перестройкой национального хозяйства. • Снижение поступлений в бюджет от импортСтраны, целенаправленно проводившие ных пошлин.

политику стимулирования экспорта, такие • Снижении инвестиционной привлекательнокак Китай, получат выгоду от вступления в сти местных производств.

ВТО как в краткосрочном, так и в долго- • Сокращение отечественного бизнеса.

срочном периодах. В России нет развитых • Потеря рабочих мест.

экспорт - ориентированных производите- • Сокращение более чем в два раза прямой голей, кроме производителей энергоресурсов сударственной поддержки.

на которые на международном рынке, нико- • Слабо разработаны механизмы косвенной гда не распространялись дискриминацион- поддержки.

SWOT анализ факторов влияющих на Россию, вступившую в ВТО Конечно же, после вступления в ВТО перед Россией открываются и новые возможности. В первую очередь, это возможность влиять на формирование правил международной торговли, защита от дискриминации Российского экспорта. (По словам Германа Грефа, в последнее время против России применялось более 120 антидемпинговых процедур, в то время как в конце 90-х их насчитывалось менее 30). Появляется возможность развивать собственные рынки за счет внедрения новых технологий, ноу-хау.

Здесь речь может идти о туризме, ресторанном бизнесе. Они могут стимулировать занятость населения, однако развивать внутренний рынок можно, и может, в какой то степени легче было бы без вступления России в ВТО.

Россия теперь стала более привлекательна для инвесторов. Инвестиции можно привлекать под какой-то ресурс: дешевые рабочие ресурсы, природные ресурсы, неосвоенные земельные участки и т.д. В условиях выхода на финансовый рынок европейских стран, Российские компании получат доступ к дешевым кредитным ресурсам. (На наш взгляд этот фактор возможностей можно подвергнуть сомнению, так как в современных условиях рыночной экономики Россия в состоянии самостоятельно понизить свою ставку рефинансирования, от которой напрямую зависят проценты по кредитам в коммерческих банках).

Как показывает опыт рассмотренных зарубежных стран, вступление в ВТО в долгосрочной перспективе имеет отчасти позитивное влияние на экономику, тогда как в краткосрочном периоде могут возникнуть проблемы, связанные со структурной перестройкой национального хозяйства. Причем страны, целенаправленно проводившие политику стимулирования экспорта, такие как Китай, получат выгоду от вступления в ВТО как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах. Россия, в отличие от СССР, целенаправленно экспорт своей продукции не стимулировала никогда! Для положительного эффекта от вступления в ВТО в стране должны быть развитые экспорт – ориентированные производители и целые отрасли. Тогда они начинают стремиться на внешние рынки, и им нужен дополнительный инструмент для продвижения товаров, которым является ВТО. Для России главная статья экспорта – это энергоресурсы, на которые на международном рынке, как правило, не распространяются дискриминационные меры. Поэтому для России в принципе, фактор вступления и в ВТО не является необходимым! Особенно, учитывая то обстоятельство, что большинство стран мира уже вступило в ВТО и в текущий период уже, по сути, нет фактора «гонки вступления», как это было еще несколько лет назад, когда России было выгодно оказаться в ВТО впереди Грузии и Украины.

Несмотря на открывающиеся перед Россией вступившей в ВТО возможности, существует и целый ряд угроз. Основные негативные последствия для Российской экономики заключаются в снижении защиты производств после окончания переходного периода (5 лет). Рост конкуренции с импортными игроками рынка создает угрозу поглощения или вытеснения с рынка отечественной продукции, особенно в первые годы после присоединения. Снизятся поступления в бюджет от импортных пошлин. Обострится конкуренция со стороны импорта, что может привести к сворачиванию отечественного бизнеса и росту безработицы, особенно в краткосрочной перспективе. Так же Россия обязана сократить более чем в два раза прямую государственную поддержку, так называемую поддержку из желтой корзины. Однако в нашей стране слабо разработаны механизмы косвенной поддержки организаций, особенно адресной поддержки сельскохозяйственных предприятий и совсем нет опыта в применении компенсаций затрат в связи с перепроизводством и перенасыщением рынка!

На данном этапе, России, предстоит сделать еще много шагов проб и ошибок, для того, что бы вывести страну на мировой рынок и чувствовать себя комфортно в океане бизнеса международной торговле.

УДК 35.073.526:005.591.6 (470+571) Д.А. Бондарь, А.С. Печникова, Т.Ю. Бездольная Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь, Россия

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММ

АВТОМАТИЗАЦИИ АУДИТА БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ

В Российской Федерации аудит как новый участок рынка и вид деятельности возник достаточно недавно. Однако стремительное развитие данной области, быстрый рост нормативной и законодательной базы, а также практически полная автоматизация работы объекта, находящегося под контролем аудитора, привело к тому, что специалисты еще несколько лет назад задумались об автоматизации и данной сферы.

Автоматизировать деятельность аудиторской компании достаточно не просто, т.к. многие сталкиваются с большим количеством проблем и особенностей. Некоторые из них могут осложнять работу фирмы, но в то же время делают желательной и даже необходимой автоматизацию ряда процедур и бизнес-процессов [1].

Актуальной становится возможность рассмотрения как данные проблемы могут быть решены современными средствами автоматизации аудита.

Преимуществом программного продукта «Audit Expert», разработчиком которого является фирма «Про-Инвест Консалтинг», является возможность автоматизации анализа и формирование относительных показателей: рентабельность, ликвидность, деловую активность и финансовую устойчивость [3].

Недостатком данной программы является то, что она, в основном, используется не для автоматизации комплексного аудита, а для анализа финансового состояние предприятия.

Программное обеспечение «Audit XP «Комплекс Аудит»», направлено на то, чтобы максимально снизить труд аудиторов, и в тоже время обеспечить соблюдение всех правил и норм аудиторской деятельности и создание ряда аудиторской документации, которая бы полностью отвечала нормативным требованиям. Разработчиком программы является компания «Гольдберг-Софт».

Преимуществом «Audit XP «Комплекс Аудит»» является то, что с помощью программы можно провести быстрый стандартный финансовый анализ, а также анализ выручки и себестоимости, чистых активов, динамики прибыли, прогнозирование банкротства.

Недостатком является то, что программа не позволяет сравнить значения финансовых показателей с показателями официальной бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций – лидеров в отраслях, не позволяет автоматизировать заполнение аналитических таблиц по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий, а также отсутствует возможность приведения финансовой отчетности к международному стандарту.

«ЭкспрессАудит: ПРОФ» – единая система автоматизации аудиторской проверки. Разработчиками выступили аудитор Н.П. Барышников (автор методики) и консалтинговая группа «ТЕРМИКА» [2].

Преимуществом данной методики является систематизированный сбор аудиторских доказательств, который проводится на основе проверки соответствия правильности отражения хозяйственных операций в бухгалтерской отчетности требованиям действующего законодательства.

Программный продукт «IT Аудит: Аудитор» используется для автоматизации аудиторской деятельности по планированию и проведению аудиторских проверок. Разработчиком данной программы является ООО Комплексное сопровождение бизнеса КСБ «Мастер-Софт». Использование программы позволяет: повысить качество и снизить трудоемкость проведения аудита; выполнять стандарты аудиторской деятельности; организовать эффективное планирование аудита.

Значительным недостатком является невозможность расчета финансово-экономических показателей.

Программа «Аудит-Стандарт», разработчиком которой стала организация ООО «Бизнес Системы», используется для автоматизации проведения аудиторских проверок предприятий и контроля качества выполнения аудита аудиторскими организациями в соответствии с Федеральными стандартами аудиторской деятельности. Преимуществом этого программного продукта является возможность экспорта и импорта данных [3].

Для того, чтобы определить наиболее эффективную программу для автоматизации аудита необходимо рассмотреть их базовые функции.

Функции Audit AuditXP Экспресс IT Аудит: «АудитExpert Комплекс Аудит: Аудитор Стандарт»

из бухгалтерских программ и txtфайлов венных методик аудита качества аудита сти и рентабельности чений показателей ских отчетов та уровня существенности Также для выбора наиболее оптимального варианта рассмотрим дополнительные свойства представленных выше программ.

Свойства Audit AuditXP Экспресс IT «АудитExpert Комплекс Аудит: Аудит: Станаудит ПРОФ Аудитор дарт»

услуг льготного сервисного обслуживания Теперь можно провести рейтинговую оценку перечисленных функций с помощью баллов. Базовые функции программ автоматизации аудита будут оценены с помощью баллов: за каждый вариант «да» – 1 балл, «нет» – баллов, а дополнительные свойства будут оцениваться по цене и прочие уникальные свойства, а в разделе цена 4 балла будет поставлено за самую низкую цену. Данные приведены в таблице 3.

Таким образом, можно сделать вывод, что лидирующее место среди приведенных программ занимает программа «Экспресс Аудит: ПРОФ».

Все перечисленные программные продукты в основном ориентированы на средние и малые аудиторские фирмы и индивидуальных аудиторов. И это вполне закономерно. Поскольку крупные международные аудиторские фирмы, занимающие на рынках многих стран мира доминирующие позиции, в скором времени займут столь же прочное положение и на российском рынке.

А крупные российские аудиторские фирмы либо станут партнерами международных аудиторских фирм, либо будут поглощены ими [1].

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Богатова Т.А. Грядет автоматизация аудита // PC Week /RE (516)6`2006. Электронный ресурс [Режим доступа]: http://www.pcweek.ru/ ] (18.11.2012).

2. Дивинский Б.Д. Аудит в системе внутреннего контроля организации // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2007. – № 5. – С. 14–17.

3. Скляров И.Ю. Подготовка и планирование аудита / И.Ю. Скляров, Ю.М. Склярова, Т.Ю. Бездольная, Л.Н. Булавина. Ставрополь, АГРУС, 2011. С. 46.

УДК 338.43: Н.Ю. Володина, А.А. Голубева Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов

ВСТУПЛЕНИЕ РОССИИ В ВТО

И ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Всемирная торговая организация заявляет своей целью защиту свободной торговли. Однако при этом ВТО – организация экспортеров, которая стремится максимально расширить рынок для экспорта продукции членов организации. Сегодня экспортные возможности России ограничены минерально-сырьевыми ресурсами. Расширение импорта продовольствия приведет к дальнейшему сворачиванию производства отечественной продукции, которая и так производится в сложных климатических и техникоэкономических условиях. Уже сейчас ее себестоимость в ряде случаев выше закупочных цен, так как энергозатраты на ее производство в России в десятки раз выше, чем в зарубежных странах-экспортерах продовольствия.

Это ставит нашу страну в невыгодное положение и может угрожать ее продовольственной безопасности.

Продовольственная безопасность – ситуация, при которой все люди в каждый момент времени имеют физический и экономический доступ к достаточной в количественном отношении безопасной пище, необходимой для ведения активной и здоровой жизни. В «Римской декларации по всемирной продовольственной безопасности» говорится об обязанности любого государства обеспечивать право каждого человека на доступ к безопасным для здоровья и полноценным продуктам питания в соответствии с правом на адекватное питание и правом на свободу от голода.

Продовольственная безопасность является одной из главных целей аграрной и экономической политики государства. В своём общем виде она формирует вектор движения любой национальной продовольственной системы к идеальному состоянию. В этом смысле стремление к продовольственной безопасности – непрерывный процесс. При этом для ее достижения зачастую происходит смена приоритетов развития и механизмов реализации аграрной политики.

В настоящее время в соответствии с поручением Президента РФ проходит согласование Доктрины продовольственной безопасности России, которая должна стать основой для разработки нормативно-правовых документов и программ в сфере обеспечения продовольственной безопасности страны, развития АПК. В проекте документа определяется удельный вес отечественной сельхозпродукции на внутреннем рынке страны:

• по зерну этот показатель должен быть не менее 95 %;

• по сахару и растительному маслу – 80 %;

• по мясу и мясопродуктам – 90 %;

• по молоку и молокопродуктам – 85 %;

• по картофелю – 95 %.

Решение проблем продовольственной безопасности предполагает необходимость государственной поддержки прежде всего местных сельхозтоваропроизводителей, развития инфраструктуры продовольственного рынка. В 2008 г. по сравнению с 2004 г. объем господдержки (из федерального и областного бюджетов) АПК области вырос в 4,7 раза – с 775 млн до 3,639 млн руб. (доля средств областного бюджета – 63 %).

В АПК Саратовской области ведущей отраслью является растениеводство, прежде всего зерновое производство. Площадь сельскохозяйственных угодий – более 8 млн га, в том числе 5,7 млн га пашни. Планомерно проводятся работы по возвращению в сельскохозяйственный оборот неиспользованной пашни. Так, за последние четыре года их площадь составила около 300 тыс. га. Увеличение посевов ценных зерновых и зернобобовых культур, высокоэнергетических и высокоурожайных фуражных культур позволило не только повысить экономическую эффективность производства, но и улучшить фитосанитарное состояние почвы.

Что касается другой ведущей отрасли областного АПК – животноводства, то здесь акцент делается на создании качественной кормовой базы и увеличении поголовья высокопродуктивного скота (за счет приобретения, а также создания новых племенных хозяйств). Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 гг. (далее – Государственная программа) разработана в соответствии со статьей 8 Федерального закона «О развитии сельского хозяйства».

Агропромышленный комплекс и его базовая отрасль – сельское хозяйство являются ведущими системообразующими сферами экономики страны, формирующими агропродовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность, трудовой и поселенческий потенциал сельских территорий. Государственная программа определяет цели, задачи и направления развития сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности, финансовое обеспечение и механизмы реализации предусмотренных мероприятий Государственной программы и показатели их результативности.

За период реализации приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» и Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008–2012 гг., утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 г. № 446 (далее – Государственная программа на 2008–2012 гг.), был обеспечен рост продукции сельского хозяйства и производства пищевых продуктов.

В 2006–2011 гг. среднегодовые темпы прироста продукции сельского хозяйства, несмотря на неблагоприятный 2010 г., составили 4,4 %, пищевых продуктов – 4,1 %. По сравнению с предыдущим 5-летием валовой сбор зерна вырос на 8 %, подсолнечника – на 40 %, сахарной свеклы – на 46 %, прирост производства скота и птицы в 2010 г. к 2006 г. достиг 30 %, в том числе мяса свиней – 35,6 % и мяса птицы – 69,9 %.

Основными проблемами развития агропромышленного комплекса являются:

• технико-технологическое отставание сельского хозяйства России от развитых стран мира из-за недостаточного уровня доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей для осуществления модернизации, а также стагнация машиностроения для сельского хозяйства и пищевой промышленности;

• ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку в условиях несовершенства его инфраструктуры и возрастающей монополизации торговых сетей;

• медленные темпы социального развития сельских территорий, определяющие ухудшение социально-демографической ситуации, отток трудоспособного населения, особенно молодежи, а также сокращение сельской поселенческой сети.

Динамика развития агропромышленного комплекса до 2020 г. будет формироваться под воздействием разнонаправленных факторов. С одной стороны, скажутся меры, которые были приняты в последние годы, по повышению устойчивости агропромышленного производства, с другой стороны, – сохранится сложная макроэкономическая обстановка в связи с последствиями кризиса, что усиливает вероятность реализации рисков для устойчивого и динамичного развития аграрного сектора экономики. Задача заключается в повышении сельскохозяйственной продуктивности и обеспечении доступных продовольственных продуктов для всех. Продолжающийся рост населения усложняет организацию продовольственного снабжения, постулируя необходимость повышения уровней продуктивности в сельском хозяйстве. Для обеспечения продовольственной безопасности во всем мире, не нанося дальнейшего урона окружающей среде, необходимо разрабатывать и внедрять практики устойчивого сельского хозяйства.

Прогноз реализации Государственной программы основывается на достижении значений ее основных показателей (индикаторов), а также частных индикаторов реализации подпрограмм и федеральных целевых программ, включенных в Государственную программу.

Целями Государственной программы являются:

• обеспечение продовольственной независимости страны в параметрах, заданных Доктриной;

• повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках в рамках вступления России в ВТО;

• повышение финансовой устойчивости товаропроизводителей АПК;

• воспроизводство и повышение эффективности использования в сельском хозяйстве земельных и других ресурсов, а также экологизация производства.

В растениеводстве предстоит освоить интенсивные технологии, базирующиеся на новом поколении тракторов и сельскохозяйственных машин, увеличить объемы внесения минеральных удобрений, осуществить переход на посев семян перспективных высокоурожайных сортов и гибридов.

В отношении отдельных культур необходимо существенное расширение посевных площадей. В животноводстве решение задачи ускоренного наращивания производства мяса и молока позволит повысить уровень потребления населением этих продуктов при одновременном их импортозамещении. Это связано с оптимистическими тенденциями развития свиноводства и птицеводства.

Среднегодовой темп роста продукции сельского хозяйства в период до 2020 г. должен составить не менее 2,4–2,5 %, производства пищевых продуктов – 3,5–5 %. Более высокие темпы намечены в отношении мяса и мясопродуктов, молока и молокопродуктов, а также плодоовощной продукции. Одновременно возрастут ресурсы для экспорта сельскохозяйственной продукции и продовольствия. Кроме зерна и продуктов его переработки на внешний рынок страна сможет экспортировать сахар, растительное масло, а также продукцию животноводства.

Валовой сбор зерна повысится к 2020 г. до 115 млн т против 85,2 млн т в среднем за 2006–2010 гг., или на 34,97 %, сахарной свеклы – до 41 млн т против 27,1 млн т, или на 51,2 %. Этому будут способствовать меры по улучшению использования земель сельскохозяйственного назначения, обеспечению развития элитного семеноводства. Производство скота и птицы (в живом весе) к 2020 г. возрастет по сравнению с 2010 г. до 14,1 млн т, или на 33,3 %, молока – до 38,2 млн т, или на 19,9 %. Среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве увеличится до 22,5 тыс. рублей, или до 55 % среднего ее уровня по экономике страны.

Для этих целей предполагается обеспечить ежегодный прирост инвестиций в сельское хозяйство в размере 4,5 %, создать условия для достижения уровня рентабельности в сельскохозяйственных организациях не менее 10–15 % (с учетом субсидий).

С учетом вступления страны в ВТО указанный рост внутреннего производства позволит существенно повысить конкурентоспособность российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках, осуществлять импортозамещение, увеличить экспорт зерна и другой сельскохозяйственной продукции. Государственную программу предполагается реализовать в 2013–2020 гг.

УДК 339.13. И.В. Галушкина, Д.Н. Кучер Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов, Россия

ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

Инновационная деятельность – это достаточно капиталоемкий процесс, поэтому фирмы неминуемо сталкиваются с поиском источников финансирования. Это могут быть собственные и привлеченные средства, средства бюджетов различных уровней и внебюджетных фондов. Максимальная эффективность создания, освоения и распространения инноваций, таким образом, зависит от оптимального портфеля инвестиций, поэтому фирмам нередко приходиться комбинировать разные варианты финансирования.

Государство так же, в свою очередь, заинтересовано в осуществлении инновационных проектов, поскольку сумма революционных инноваций повышает уровень научно-технического прогресса в стране. Субсидируя создание инноваций в частном секторе, государство косвенным образом решает одну из основных макроэкономических проблем – ускорение научнотехнического прогресса. Одну из форм такой поддержки государства представляют гранты Федерального агентства наук

и и инноваций по развитию инфраструктуры. Такая форма поддержки дает возможность выиграть конкурс и малой фирме, если ее миссия и видение демонстрируют понимание существа проблем и направлений их конструктивного решения.

Основными субъектами, оказывающими государственную поддержку инновационной деятельности малых предприятий в России, являются Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства и Федеральный фонд развития малых форм предпринимательства в научно-технической сфере (ФФРМФПНТС). Первый из них ориентирован главным образом на поддержку малого бизнеса вообще, доля поддержки им инновационных проектов составляет не более 10 %, второй создан специально для их поддержки и работает исключительно с инновационным малым предпринимательством.

Основные цели Фонда развития: развитие малого предпринимательства в научно-технической сфере, создание инновационно-технологических центров, оказание финансовой поддержки высокоэффективным наукоемким проектам, разрабатываемым малыми предприятиями.

К его основным задачам относятся:

• создание и развитие инфраструктуры малого инновационного предпринимательства;

• участие в проведении экспертизы, конкурсном отборе и реализации федеральных, отраслевых, региональных программ и проектов, обеспечивающих демонополизацию создания и освоения новых технологий, • насыщение рынка конкурентоспособными товарами;

• создание новых рабочих мест;

• освоение и внедрение новых технологий и ноу-хау с использованием патентов и лицензий;

• привлечение на конкурентной основе субъектов малого предпринимательства, отечественных и иностранных инвесторов к реализации государственных научно-технических программ и заказов.

По многочисленным отзывам предпринимателей, фонд развития наиболее открыт к сотрудничеству и в среде предпринимателей пользуется заслуженным признанием. Он мобилен, активен, гибок и последователен в реализации своей стратегии. Фонд формируется за счет бюджетных средств (1 % средств, выделяемых бюджетом на науку) и средств, поступающих по выданным ранее кредитам. Фонд принципиально поддерживает только те проекты, которые имеют гарантированный (обоснованный) сбыт продукции. Средства на проведение исследований не выделяются – только на расширение рынка, т.е. на коммерциализацию проведенных ранее исследований. Предпочтение отдается проектам, уже заявившим себя на рынке, занявшим определенную нишу и потому ориентированным на расширение рынка, увеличение объемов продаж, создание дилерской сети и т.д.

При финансовом участии Фонда созданы технопарки в Москве, СанктПетербурге, Зеленограде. Учредители выделяют площади, Фонд оплачивает их реконструкцию, создается инновационно-деловой центр, который сдает эти площади инновационным предприятиям на лучших условиях, чем просто коммерческая аренда. Кроме аренды, здесь на льготных условиях представляется также набор общих услуг (факс, телефон, доступ в Интернет, множительные, секретарские, бухгалтерские и юридические услуги и пр.). Опыт работы таких технопарков показывает правильность стратегии и ее высокую эффективность. Кроме того, что такие центры снижают индивидуальные издержки предпринимателей, здесь за счет обмена информацией и опытом между различными предприятиями рождаются новые проекты, новые решения, схемы сбыта и т.д. Важно также то, что в технопарках отсутствуют условия для теневой деятельности.

Важным источником финансирования инновационного малого бизнеса служит венчурный капитал – долгосрочный рисковый капитал в разных организационных формах. Известна такая его форма, как инвестиции в акции новых и быстрорастущих компаний в целях получения высокой прибыли после регистрации акций этих компаний на фондовой бирже. Есть и традиционная форма, когда крупной компанией средства выделяются на развитие определенной научно-технической идеи с мощным коммерческим потенциалом.

Венчурный капитал особенно важен для малых высокотехнологичных фирм, т.е. малых фирм, товары и услуги которых в значительной степени зависят от научно-технических навыков или знаний. Основное условие рыночного успеха новых фирм в отраслях, основанных на высоких технологиях, – быстрота их развития. Внедрение новой технологии связано с высокими начальными издержками, но по мере роста продаж издержки производства единицы продукции падают. Кроме того, как новый продукт, новшество часто продается по ценам, превышающим реальные издержки.

Поэтому в инновациях заложено покрытие издержек с дополнительной прибылью от оригинальности товара, отсутствующей у конкурентов. Даже снижая цену до реального покрытия издержек и получая среднеотраслевую прибыль, новатор получает уже не высокую норму прибыли, но большую массу прибыли при минимальной норме. В этом состоит «возрастающая отдача от масштаба». Таким образом, малые инновационные фирмы, получившие мощный толчок на ранней стадии, в виде финансовых вливаний, удачной управленческой или маркетинговой стратегии, могут захватить наибольшую долю рынка и стать законодателями стандартов, в результате получая большую долю прибыли. При этом возникает парадоксальная ситуация, когда выигравшая технология по сложности не обязательно превосходит конкурирующие.

Банковские кредиты пока не могут рассматриваться как основной источник инвестиций в стартовые малые высокотехнологичные фирмы.



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
Похожие работы:

«www.reputationcapital.org www.reputationinstitute.com www.aerolax.com Приглашение на 15-ю Международную Конференцию Corporate Reputation, Brand, Identity and Competitiveness 18-20 мая, 2011 г., Новый Орлеан Уважаемые господа, От имени компании Reputation Capital Ukraine, эксклюзивного представителя Reputation Institute в Украине, предлагаем Вам принять участие в 15-ой Международной Конференции ОРИЕНТАЦИЯ В РЕПУТАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ, которая в этом году пройдет в Новом Орлеане, штат Луизиана (США)...»

«Ч. 1. Современные политэкономические проблемы экономического роста, 2010, 176 страниц, 5982225835, 9785982225832, Научная книга, 2010. Материалы конференции предназначены для специалистов Опубликовано: 5th May Ч. 1. Современные политэкономические проблемы экономического роста СКАЧАТЬ http://bit.ly/1eZlxBI,,,,. Регрессия неоднозначно пододвигается под аллювий элементами которого являются обширные плосковершинные и пологоволнистые возвышенности. Важное наблюдение вопроса происхождения пород в...»

«Завтра фармацевтической наук и В жизни вуза есть особые святые дни, пульс которых, как в постановке диагноза, характеризует его общее состояние и жизнеспособность. Одним из таких особых дней является День студенческой науки - проведение студенческой научной конференции. На ее заседаниях, наряду с традиционными, обсуждаются наиболее острые проблемы той или иной науки, кипят неподдельные страсти, рождаются новые идеи. 13 мая в УкрФА прошла ежегодная студенческая научная конференция. Проведение...»

«E ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Distr. GENERAL ЭКОНОМИЧЕСКИЙ CES/2000/26/Add.5 И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ 25 July 2000 RUSSIAN Original: ENGLISH СТАТИСТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ и ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ СТАТИСТИКОВ Сорок восьмая пленарная сессия (Париж, 13-15 июня 2000 года) ПРОГРАММЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНЕ ЕЭК В 2000/2001 и 2001/2002 ГОДАХ: КОМПЛЕКСНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ (Вариант, подготовленный после пленарной сессии) ПРОГРАММНЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ...»

«МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МЕДИКО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ОЦЕНКИ РИСКА В МЕДИЦИНЕ Материалы 30-й научно-методической конференции преподавателей медико-профилактического факультета БГМУ г. Минск, 13 марта 2013 года Под редакцией А. Р. Аветисова Минск БГМУ 2013 УДК 61 (043.2) ББК 5 Т33 Теория и практика оценки риска в медицине : материалы 30-й науч.-метод. Т33 конф. преподавателей...»

«Вторая открытая Всероссийская конференция Методы работы с бездомными людьми 12 апреля 2011 года, в Москве состоялась конференция Сети организаций Если дома нет, в числе участников которой, присутствовали и сотрудники проекта Служба помощи бездомным Каритас Саратова. Они так же выступили с докладом об опыте работы их организации, и акциях проводимых в Саратове в поддержку бездомных, основной целью которых является лоббирование интересов бездомных. Сеть организаций Если дома нет, включающая в...»

«Содействие международному сотрудничеству путём Гаагских конвенций Региональный семинар для государств Армения, Азербайджан, Болгария, Грузия, Казахстан, Молдова, Румыния, Турция, Украина, Узбекистан Тбилиси, Грузия 26-28 февраля 2013 ЗАКЛЮЧЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ С 26 по 28 февраля 2013 года, около 50 представителей Азербайджана, Армении, Болгарии, Грузии, Казахстана, Молдовы, Румынии, Турции, Украины, Узбекистана, а также суда Евразийского экономического сообщества, встретились с экспертами из...»

«ОРГАНИЗАЦИЯ E ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ Distr. GENERAL И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ ECE/CES/2009/7 30 March 2009 RUSSIAN Original: ENGLISH ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ СТАТИСТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ СТАТИСТИКОВ Пятьдесят седьмая пленарная сессия Женева, 8-10 июня 2009 года Пункт 5 b) предварительной повестки дня КООРДИНАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНЕ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОМИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ УГЛУБЛЕННЫЙ АНАЛИЗ ВОПРОСОВ...»

«ROSTOV STATE UNIVERSITY OF ECONOMICS RECENT ECONOMIC CRISIS AND FUTURE DEVELOPMENT TENDENCIES PROCEEDINGS OF THE TH 7 INTERNATIONAL CONFERENCE OF ASSOCIATION OF ECONOMIC UNIVERSITIES OF SOUTH AND EASTERN EUROPE AND THE BLACK SEA REGION (ASECU) Organized by Rostov State University of Economics in cooperation with ASECU Rostov-on-Don, Russia October 6-8, 2011 Rostov-on-Don 2011 UDC 378 + 811 Recent Economic Crisis and Future Development Tendencies : Proceedings of the 7th International Conference...»

«Международная организация труда Перспективы и проблемы миграции рабочей силы во время и после кризиса Информационно-справочный документ для неофициальной встречи министров труда и социальных дел в ходе Международной конференции труда Женева, 16 июня 2009 года Международное бюро труда Май 2009 Oглавление 1. Введение 2. Проблемы о области демографии и на рынке труда 2.1 Демография 2.2 Тенденции на рынке труда 2.3 Изменения в структурах занятости 2.4 Финансовый кризис: сокращение рабочих мест в...»

«ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ГИДРОМЕТЕОРОЛОГИИ И МОНИТОРИНГУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПЕРВЫЙ ДВУХГОДИЧНЫЙ ДОКЛАД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ представленный в соответствии с Решением 1/СР.16 Конференции Сторон Рамочной Конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата Москва 2014 Первый двухгодичный доклад Российской Федерации Редакционная коллегия: А.В. Фролов, канд. геогр. наук, А.А. Макоско, д-р. техн. наук, проф., В.Г. Блинов, канд. техн. наук, С.М. Семенов, д-р. физ.-мат. наук, проф., А.И. Нахутин,...»

«СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РОССИИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ 1-2 ноября 2011 года г. Смоленск 1 Социально-экономическое развитие России в современном мире. Сборник научных трудов. По материалам Международной научнопрактической конференции Социально-экономическое развитие России в современном мире, посвященной Дню народного единства (г. Смоленск 1-2 ноября 2011 г.) / под ред. А.В. Пещаницкого – Смоленск: электронное издание, 2011. – 278 с. В сборник вошли материалы...»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования УРАЛЬСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Право и современность: Конституции российсКой Федерации – 20 лет Всероссийская межвузовская научно-практическая конференция с международным участием (Екатеринбург, 03 декабря 2013 года) Материалы Екатеринбург Издательство УМЦ УПИ 2013 У 342.41 ДК ББК 67.400.1 П68 Ответственные за выпуск: Н. Н. Косова, кандидат...»

«СТЕНОГРАММА СЕКЦИИ II ГОСУДАРСТВЕННЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ: МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Модератор: Солодухин О.Ю. вице-президент КРОС. Абрамов К.В.: Начнем нашу сессию, посвященную оценке эффективности гос. услуг. Здесь присутствуют наши коллеги из академических институтов, из РАНХиГС, из Высшей школы экономики. Я надеюсь, что сегодня будут презентации, как от заказчиков этих государственных услуг, так и в том числе, от людей, которые работают на этих заказчиков и понимают, как работать с...»

«ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (Г. КАЗАНЬ) СТУДЕНЧЕСКОЕ НАУЧНОЕ ОБЩЕСТВО ИЭУП ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ В XX И XXI ВЕКАХ: ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции студентов и аспирантов ТОМ I 21 апреля 2004 года Казань 2005 Издательство Таглимат ИЭУиП УДК 338:34 ББК 65:9+67 С 23 Печатается по решению Ученого совета и редакционно-издательского совета Института экономики, управления и права (г. Казань) Редакционная коллегия:...»

«Демография и социально-экономические проблемы народонаселения Выпуск 4 Москва Диалог-МГУ 2001 1 Демография и социально-экономические проблемы народонаселения Информационно-библиографический бюллетень литературы, изданной в 1999-2000 гг. Выпуск 4 Под редакцией: к.э.н. В.В. Елизарова, к.э.н. И.В. Дзарасовой, к.э.н. Р.С. Ротовой Москва 2001 2 Бюллетень подготовили к публикации сотрудники Информационно-библиографического сектора лаборатории экономики народонаселения и демографии Центра...»

«Министерство курортов и туризма Краснодарского края Министерство образования и наук и Краснодарского края Кубанский государственный университет Кафедра международного туризма и менеджмента Кафедра экономической, социальной и политической географии НПЦ Новые технологии в сервисе и туризме (НТСТ) Институт начального и среднего профессионального образования КубГУ Межрегиональная общественная организация Ассоциация выпускников географических факультетов Абхазский государственный университет...»

«ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР ИМ. А.А.ДОРОДНИЦЫНА РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКИЙ ФИЗИКО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ) РОССИЙСКИЙ ФОНД ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ П Всероссийская научная конференция с молодежной научной школой МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ ЭКОНОМИКИ посвященная 90-летию со дня рождения академика Н.Н.Моисеева. ЭКОМОД-2007 г. Киров, 9-15 июля 2007 СБОРНИК ТРУДОВ Киров - УДК 519.83+115. П Всероссийская научная...»

«2013 жылы араша айындаы алынан жаа тсімдер туралы анытамалы бюллетень Информационный бюллетень новых поступлений книг за ноябрь месяц 2013 года. Экономика. У052.9(5аз)2 Алибекова Б.А. Бухгалтерлік есеп аидалары: оулы.А44 Астана: Сарыара, 2012.- 264 б.- 2 ч.з., 23 уч.а. У9(2)23я73 Барлыов Е. леуметтік-экономикалы жоспарлау: 2.   Б25 оу ралы.- Алматы: Экономика, 326 б.- 2 ч.з., 18 уч.а. У9(2)32-823.2я73+ Вытовтов А.А. Теоретические и практические основы 3.   В93 органолептического анализа...»

«ОРГАНИЗАЦИЯ E ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ Distr. GENERAL И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ ECE/CES/2009/10 30 March 2009 RUSSIAN Original: ENGLISH ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАТИСТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ КОМИССИЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ СТАТИСТИКОВ Пятьдесят седьмая пленарная сессия Женева, 8-10 июня 2009 года Пункт 7 предварительной повестки дня РУКОВОДЯЩИЕ ПРИНЦИПЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ ДАННЫХ О МЕЖДУНАРОДНОЙ ИММИГРАЦИИ В ИНТЕРЕСАХ СОДЕЙСТВИЯ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ В ЦЕЛЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДАННЫХ СТРАН...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.