WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 14 |

«САХАЛИНСКАЯ МОЛОДЕЖЬ И НАУКА Межвузовский сборник научных статей Южно-Сахалинск 2009 УДК 378(578.64) ББК 74.58(2Рос-4Сах) С 22 Печатается по решению научно-экспертного совета ...»

-- [ Страница 2 ] --

Существует еще один парадокс, связанный с Интернет-коммуникацией, человек, имея доступ и связь с людьми в любой точке мира, постепенно теряет необходимые навыки для живого общения. Несмотря на то, что такой вид труда приобретает черты гуманного отношения к человеческой личности и ее потребностям (например, такую дистанционную работу может выполнять человек, которому здоровье не позволяет выходить из дома), наступает «дегуманизация социальной среды», стираются многие грани межличностных отношений. Влияние глобализации меняет характер рабочих отношений.

Позитивным преимуществом такого вида труда можно назвать то, что человек, освобожденный от рутинной работы, имеет больше пространства для творчества, его сознание лучше генерирует различные идеи, а также улучшаются аналитические и креативные способности. Человек имеет возможность использовать дома не востребованные до этого навыки.

1. Заворин, А. Н. В поисках постиндустриального общества / А. Н. Заворин // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2004. – Том 2. – № 1.

РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ А. МАСЛОУ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Социальная теория мотивации базируется на методологических принципах, разработанных А. Маслоу и его последователями. Рассмотрим данные принципы.

В современных условиях стало общепринятым разделять потребности в своей иерархии на два крупных системных блока:

1) дефицитные потребности – физиологические, безопасности и социальные;

2) потребности самоуважения и самореализации (роста и развития).

Базовыми потребностями А. Маслоу считал физические потребности. Последние определяют как отправную точку социологической теории мотивации. Маслоу подчеркивает, что наука стоит перед необходимостью постоянного пересмотра устоявшихся представлений об этих потребностях и эта необходимость продиктована результатами исследований, проводившихся по двум направлениям. Во-первых, исследования в рамках концепции гомеостаза; во-вторых, исследования, посвященные проблеме аппетита (предпочтения одной пищи другой), продемонстрировавшие нам, что аппетит можно рассматривать в качестве индикатора актуальной потребности как свидетельство того или иного дефицита в организме.

Подчеркивается возрастание мотивационной роли потребности в безопасности. Доказывается, что после удовлетворения физиологических потребностей их место в мотивационной жизни индивидуума занимают потребности другого уровня, которые в самом общем виде можно объединить в категорию безопасности (потребность в безопасности; в стабильности; в зависимости; в защите; в свободе от страха, тревоги и хаоса; потребность в структуре, порядке, законе, ограничениях; другие потребности).

Подобно физиологическим потребностям, позывы безопасности (желания безопасности) также доминируют в организме. А. Маслоу подчеркивает, что для человека нет более насущной потребности чем потребность в безопасности. Далее выделены потребности в принадлежности и любви. А. Маслоу отмечает, что после того, как потребности физиологического уровня и потребности уровня безопасности достаточно удовлетворены, необходимо актуализировать потребность в любви, привязанности, принадлежности.

Следующая группа – потребности в признании. Отмечается, что каждый человек постоянно нуждается в признании, в устойчивой и, как правило, высокой оценке собственных достоинств; каждому из нас необходимы и уважение окружающих нас людей, и возможность уважать самого себя.

А. Маслоу доказывает, что удовлетворение потребности в оценке, уважении порождает у индивидуума чувство уверенности, собственной значимости, силы, адекватности.

Создается уверенность в том, что он полезен и необходим в организации и обществе в целом. Одновременно неудовлетворенная потребность вызывает у работника чувство униженности, слабости, беспомощности. Последние, в свою очередь, служат почвой для уныния, определяют формирование невротического состояния.

Следующая группа потребностей – потребности в самоактуализации. В данном контексте развивается теоретическая доктрина Курта Гольдштейна. Здесь термин «самоактуализация» употребляется как стремление человека к самовоплощению, актуализации заложенных в нем потенций. Это стремление можно назвать стремлением к идиосинкразии, идентичности.

Безусловно, у разных авторов данная потребность выражается по-разному. Один человек желает стать идеальным родителем, другой стремится достичь спортивных высот, третий пытается творить или изобретать. На этом уровне мотивации очертить пределы индивидуальных различий очень сложно. В то же время реализация данной потребности связана с тем, что человек должен быть тем, кем он может быть. Человеку необходимо соответствовать собственным возможностям и собственной природе.

Следующая группа потребностей определяется потребностями в познании и понимании. А. Маслоу заявляет, что у нас имеется достаточно оснований для того, чтобы констатировать: в основе человеческой тяги к знанию лежат не только негативные детерминанты (тревога и страх), но и позитивные импульсы – потребность в познании, истолковании и понимании, любопытство.

В современных условиях является актуальным применение теории мотивации развития личности. Необходимо учитывать основные черты, присущие самоактуализирующимся (саморазвивающимся) личностям.

Социальные методы мотивации трудно определить и еще труднее анализировать. В социологической литературе имеются различные точки зрения на современное социальное проявление мотивации.



Проанализировав современные методологические подходы по проблеме мотивации труда, несложно заметить, что:

• различия во взглядах на социальные факторы мотивации у разных теоретиков незначительные, все концепции строят свои исследования на классических основах теории А. Маслоу;

• проявление мотивации исследователи, как правило, связывают со стилем поведения, трудового поведения и результативностью труда;

• все методологические школы в мотивацию включают целевую направленность трудовой деятельности;

• мотивация есть результат событий и процессов, которые являются по отношению к индивидам как внутренними, так и внешними.

В рамках современных парадигм процесс мотивации рассматривается как следующая схема: неудовлетворенная потребность – устанавливаемая цель – предпринимаемые действия – достижение цели. Эффективности мотивации способствуют опыт и ожидания. Когда мотивационный менеджмент достигает поставленной цели, технологии мотивирования повторяются. В случае же неопределенности или провала осуществляется поиск других управленческих средств. Способность человека правильно оценивать равнозначность настоящей и предыдущей ситуаций и будет лежать в основе степени успеха мотивационного менеджмента.

аспирант, преподаватель ПЦК сервиса, туризма и МХК ЮСПК СахГУ.

Научный руководитель: Пархоменко Р. С., докт. экон. наук, профессор.

ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА

В настоящее время индустрия туризма в мире является одной из наиболее динамично развивающихся сфер в международной торговле услугами. В последние 20 лет среднегодовые темпы роста числа прибытий иностранных туристов в мире составили 5,1 %, валютных поступлений – 14 %.

Если в 1950 году число туристов во всем мире составляло 25 млн., а оборот туристской индустрии – 2,1 млрд. долл. США, то, согласно данным Всемирной туристской организации при ООН (ЮНВТО), в 2006 году в мире было зарегистрировано 846 млн. прибытий туристов, а поступления от международного туризма достигли 733 млрд. долл. США.

Для многих стран затраты туристов на проживание, питание, местный транспорт, развлечения и посещения туристских достопримечательностей, шопинг и иные их расходы составляют существенную долю в их экономике, повышая при этом уровень занятости населения и возможности для дальнейшего развития. Так, например, в 2006 году 75 стран мира заработали более одного млрд. долл. США благодаря поступлениям от туризма.

По оценкам Всемирного совета по туризму и путешествиям доходы от туризма в 2007 году в ВВП нашей страны с учетом мультипликативного эффекта составили 6,7 %.

Согласно данным того же источника, число рабочих мест в туризме составило 1 % от общей занятости, с учетом смежных отраслей – 5,7 %. [4] По сути, туристский продукт – это любая услуга, удовлетворяющая те или иные потребности туристов и подлежащая оплате с их стороны. К туристским услугам относятся гостиничные, транспортные, экскурсионные, переводческие, бытовые, коммунальные, посреднические и др. [1] Одной из актуальных проблем развития въездного туризма является проблема транспортной составляющей в обеспечении дальнейшего развития туризма в России и Сахалинской области в частности. Это относится к авиа-, железнодорожному, водному и автосообщению, строительству автомобильных дорог.

Существенной проблемой являются высокие таможенные пошлины на закупку транспортных средств (туристских автобусов, круизных судов), гостиничного и ресторанного оборудования, оборудования для горнолыжных комплексов, аквапарков и иной инфраструктуры, не производимого в России. [4] Структура сахалинского туристского рынка смещена в сторону выездного туризма. Во въездном наблюдается тенденция снижения количества иностранных посетителей, учитывая, что 90 % въезжающих туристов составляют граждане Японии и основной интерес для них представляют ностальгические туры, популярность которых ежегодно снижается. Ориентация на туристов из стран АТР необходима, но и уровень предоставляемых услуг и сервиса должен соответствовать предпочтениям этой категории туристов. [2] В большинстве своем туристские предпочтения зарубежных туристов связаны с высоким уровнем сервиса и разумным соотношением цены и качества.

Несмотря на позитивные по количественным показателям тенденции, которые свидетельствуют о росте числа туристических компаний, работающих в Сахалинской области, качество туристических услуг оставляет желать лучшего. Несмотря на огромный интерес со стороны зарубежных стран, отрасль «Туризм» с точки зрения тех стандартов и требований, которые предъявляются к ней в высокоразвитых странах, в нашей области стоит только в начале своего развития.

Проблемы, которые мешают активному развитию въездного и внутреннего туризма в Сахалинской области, следующие: отсутствие в регионе развитой на должном уровне инфраструктуры туристского сервиса, вопросы обеспечения личной безопасности иностранных туристов.

Ускоренное развитие туризма невозможно без существенных инвестиций в различные звенья туристического комплекса. Прежде всего в туристическую инфраструктуру, в обустройство и поддержание на высоком уровне уже существующих объектов. [3] Гостиничные предприятия и предприятия общественного питания, отвечающие минимальным требованиям обслуживания и оснащения, в основном сосредоточены в областном центре. За пределами Южно-Сахалинска практически нет таких предприятий, отвечающих минимальным стандартам качества обслуживания туристов.





Транспортная составляющая туризма в Сахалинской области характеризуется несоответствием дорожно-транспортной инфраструктуры международным стандартам, дороговизной транспортного обслуживания.

Высокого качества туристских услуг не достичь при наличии даже незначительных недостатков, поскольку обслуживание туристов состоит из этих самых мелочей. Нельзя забывать, что оценка качества туристских услуг отличается значительной субъективностью: большое влияние на оценку потребителя оказывают лица, не имеющие прямого отношения к пакету приобретенных услуг (например, местные жители, члены туристской группы). [1] Тормозящим фактором развития качественных услуг въездного туризма Сахалинской области является отрицательное и нетерпимое отношение местного населения к приезжающим туристам. Необходимо проводить программы по изменению менталитета населения. Например, экскурсии и организация недорогих туров по области для местного населения, во время которых помимо познавательной информации будет рассказываться и о значении въездного туризма для нашей области и ее развития. Для этих целей (проведения экскурсий) можно привлекать выпускников сахалинских вузов и колледжей, обучающихся по специальности «туризм».

1. Дурович, А. П. Маркетинг в туризме / А. П. Дурович. – Мн.: Новое знание, 2003. – 496 с.

2. Официальный сайт администрации Сахалинской области: http://www.adm.sakhalin.ru/ 3. Рокотов, В. А. Иностранный туризм – перспективы развития в Сахалинской области.

4. Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года / Федеральное агентство по туризму РФ. – М., 2008.

Научный руководитель: Пархоменко Р. С., докт. экон. наук, профессор.

ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И ЭКОЛОГИИ В РФ

Устойчивое развитие – это модель социально-экономической жизни общества, при реализации которой удовлетворение жизненных потребностей нынешнего поколения людей достигается без лишения такой возможности будущих поколений. Обеспечение устойчивого развития требует не просто инвестиций в экологию или каких-то новых технологий, но прежде всего социальных новаций, смены приоритетов и целей развития цивилизации.

Экологическая экономика – новая область исследований, имеющая дело с отношениями между природными экосистемами и социально-экономическими системами в самом широком смысле; отношениями, решающими для многих нынешних проблем человечества, также как и для построения устойчивого будущего.

Основными направлениями исследований в экологической экономике являются:

1) устойчивость как поддержание систем жизнеобеспечения;

2) оценка природных ресурсов и природного капитала;

3) макроэкономический учет в эколого-экономической системе;

4) создание инновационного инструментария для управления природопользованием;

5) эколого-экономическое моделирование на локальном, региональном и глобальном уровнях.

Устойчивость как поддержание систем жизнеобеспечения предполагает определение такого объема потребления, который, не разрушая капитальных запасов, включая и запасы природного капитала, то есть природных ресурсов, мог бы поддерживаться на уровне неопределенно долгое время. Поэтому актуальной является разработка механизмов устойчивого развития, с помощью которых человечество может существовать в ряду поколений при процветании каждого человека в отдельности. При этом развитие культуры общества остается в пределах некоторых границ, чтобы сохранить разнообразие, комплексность и саморегулирование жизнеобеспечивающих экологических систем. В экономике запасы капитала включают основные активы (здания, оборудование), выступающие как средства производства. Природный капитал – это земля, атмосфера с ее компонентами, флора и фауна – все то, что вместе взятое формирует основу всех экосистем, ценозов и биогеоценозов. Эти запасы природного капитала используют первичные источники энергии (солнечный свет например) для того, чтобы произвести целый спектр экосистемных услуг и физических потоков природных ресурсов. Потоки природных ресурсов – добытый уголь и нефть, древесина и выращенный урожай... Большинство экономистов рассматривают природный и антропогенный капитал как взаимозамещаемые. В этом случае ни тот ни другой не являются ограничивающими факторами. Экологические экономисты природный капитал и созданный человеком рассматривают как взаимодополняющие, что позволяет одному из них выступать в роли ограничителя. Экономический рост, который является прежде всего количественным ростом, не может быть устойчивым бесконечно на конечной планете. Вместе с тем экономическое развитие, при котором улучшается качество жизни без увеличения потребляемых ресурсов, может быть устойчивым. Это одно из главных направлений в экологической экономике.

Термин «устойчивое развитие» уже широко распространен в России. Однако необходимо учитывать, что предложенная Западом концепция устойчивого развития скрывает в себе важный операционный смысл. Формирование и реализация концепции по западному сценарию обуславливают претворение в жизнь идеи монополярного мира, с четким ранжированием роли каждой из стран. Устойчивый мир по-американски оставляет России и многим другим странам место эколого-сырьевого придатка.

Очевидно, что основу устойчивой России должны составлять устойчивые регионы.

Устойчивая Россия – это сбалансированно развивающийся в пространстве и времени социо-эколого-экономический организм.

Идея устойчивого развития для рядовых граждан – это возвращение давно утраченного чувства уверенности в завтрашнем дне, стабильности, безопасности граждан и государства. Для достижения поставленной цели нам необходимо разработать стратегию, основанную на комплексном системном подходе, который позволит смоделировать и просчитать наиболее рациональный и эффективный путь устойчивого развития государства.

В формализованном виде понятия «устойчивая Россия», «устойчивый регион»

можно представить как вектор или набор определенных научно обоснованных параметров. Структурные элементы этого плана выглядят следующим образом: а) российские проблемы рассматриваются на фоне и в контексте глобальных проблем; б) формулируются цели проекта; в) ставятся задачи поиска таких управляющих стратегий, которые смогут переместить российскую систему из высшего кризисного состояния в состояние устойчивого развития. Исключительно острым является вопрос эффективной, устойчивой системы управления. Россия – это сложная система, включающая множество взаимосвязанных элементов с возрастной структурой. Эти элементы рождаются, растут, стареют и требуют обновления. Ресурсы на их развитие всегда ограничены. Принятие решений по распределению ресурсов и установлению правил жизни в стране – сложная задача для лиц, принимающих решения, для власти.

Последовательность действий можно представить как решение следующих задач:

1) задача науки – построить и просчитать модель движения к выбранной цели (устойчивая Россия, устойчивый регион); 2) задача исполнительной власти – разработать на основе рассчитанных параметров наиболее эффективную и рациональную стратегию устойчивого развития; 3) задача законодателей – разработать необходимые законопроекты для реализации принятой стратегии устойчивого развития.

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ БУХУЧЕТА, ФИНАНСОВ И КРЕДИТА

Научный руководитель: Тен Ин Су, канд. экон. наук, приват-доцент.

БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ В РАЗВИТИИ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

В настоящее время на экономику страны оказывает негативное влияние экономический кризис. Снижается капитализация российских компаний, уменьшается объем промышленной продукции, идет спад в машиностроении, металлургии, строительстве, грузовом железнодорожном транспорте, туристическом бизнесе. Для укрепления позиций России и улучшения условий предпринимательской деятельности необходимо создание благоприятного инвестиционного климата в отечественной экономике.

Немаловажная роль в решении данной задачи принадлежит банкам, занимающим лидирующие позиции в сегменте кредитования реального сектора экономики. К началу 2008 года совокупные активы банковского сектора РФ превысили 20 трлн. руб. и составили 61 % ВВП. Основной удельный вес в активах банков занимают кредитные операции. За 2000–2008 годы объем кредитов увеличился в 9,5 раза и достиг 13,4 трлн. руб., а их доля в общем объеме активов банков составила 66,3 %. Что касается кредитов в реальный сектор экономики, то их объем за период 2000–2008 годов увеличился в 11,4 раза и достиг 9,1 трлн. руб., а их доля в активах банковского сектора возросла до 43,1 %.

Кредиты, предоставленные банками предприятиям, в большей мере стали финансироваться за счет ресурсов предприятий, размещенных в банках, что говорит об улучшении взаимодействия банков и корпоративного сектора.

Также положительное влияние на кредитование реального сектора оказали переход на международные стандарты финансовой отчетности, введение системы страхования вкладов, создание Бюро кредитных историй, совершенствование банковского регулирования и надзора. Однако функции банков в области кредитования реализуются не полностью.

Так, например, доля банковских кредитов реальному сектору не достигает и половины банковских активов (43,1 %), что говорит о вытеснении важнейшей функции банков прочими операциями. Кредиты нефинансовым организациям в высокоразвитых странах составляют 100 – 300 % ВВП, в России (26,5 %) же налицо недоиспользование потенциала банков в поставке кредитных ресурсов.

Банковскую деятельность также характеризуют два индекса: индекс перераспределения ресурсов между контрагентами и индекс перераспределения ресурсов по срокам. Стабильные значения первого свидетельствуют о недостаточно качественном уровне межотраслевого и межрегионального движения денежных потоков, что обусловлено экспортноориентированной сырьевой экономикой и концентрацией банковского капитала в Москве и других крупных центрах, что является рискованным для банковской системы. Низкие значения второго же индекса показывают невозможность банков трансформировать сроки ресурсов: среднесрочные ресурсы вкладываются в активы той же срочности с целью минимизации рисков.

Сегодня прослеживается тенденция увеличения сроков кредитования, поскольку происходит снижение доли кредитов сроком до одного года и увеличение доли кредитов сроком более трех лет. Однако российские банки стремятся осуществлять вложения в активы со стопроцентной гарантией возврата денежных средств, к которым не относится рискованное долгосрочное кредитование, его низкие показатели подтверждаются отсутствием долгосрочных ресурсов у банков. Их доля в общем объеме привлеченных банками средств хоть и растет, но все еще мала (8,5 %) для качественного обновления производственной базы российской промышленности и экономики.

Согласно постановлению «О порядке размещения средств федерального бюджета на банковские депозиты», банки могут использовать средства госбюджета, но только для краткосрочного кредитования, и лишь ограниченный круг банков может их получить из-за высоких требований к ним.

Источниками же «длинных денег» могут выступать как длинные вклады населения, так и средства Пенсионного фонда РФ, международные резервы ЦБ, средства Резервного фонда и Фонда национального благосостояния.

В целях обеспечения банковской системы долгосрочными ресурсами целесообразно производить рефинансирование банков ЦБ РФ на срок два-три года, а также путем введения субординированных облигационных займов, эмитируемых на срок семь-десять лет, для кредитования проектов, имеющих большую значимость для экономики. Необходимо и развитие процесса секьюритизации банковских активов и синдицированного кредитования, которые в настоящее время сдерживаются из-за несовершенства законодательства.

Источником кредитных ресурсов может служить и собственный капитал банков, но уровень капитализации российских банков остается низким (6,4 % ВВП), что связано с недостаточно высокой нормой прибыли, отсутствием налоговых льгот на прибыль банков, направляемую на увеличение УК.

Предлагается рассмотреть дифференцированный подход к банкам по установлению значений норматива Н6 – максимальный размер риска на одного заемщика и Н9 – максимальный размер риска на одного акционера. Поскольку, сохраняя данные нормативы, банки вынуждены отказывать в предоставлении средств предприятиям, являющимся значимыми для экономики.

Нуждается в поправке и положение «О порядке формирования кредитными организациями РВПС, по ссудной и приравненной к ней задолженности», поскольку банки, кредитуя малый бизнес, вынуждены создавать резервы в размере полной суммы кредита, так как данный вид рассматривается как проблемный и безнадежный.

Также необходимо снижать процентные ставки по кредитам реальному сектору, средний размер которых (12 %) превышает среднюю рентабельность товаропроизводителей (9 %); развивать систему коллекторских агентств, занимающихся скупкой пакетов проблемных долгов у банков. Целесообразно пересмотреть сложную процедуру кредитования, высокие требования к обеспечению кредита, несовершенное залоговое законодательство, высокие трансакционные издержки получения банковских инвестиций.

Таким образом, вышеперечисленные меры позволят преодолеть последствия мирового кризиса, сохранить темпы роста экономики РФ и активизировать корпоративное кредитование.

1. Игонина, Л. Л. Банки и инвестиционный процесс / Л. Л. Игонина // Финансы и кредит. – 2008. – № 27. – С. 2–9.

2. Кроливецкая, В. Э. Банки в системе инвестиционного финансирования реального сектора экономики России / В. Э. Кроливецкая // Деньги и кредит. – 2008. – № 11. – С. 22–28.

3. Магомедов, Г. И. Анализ современного состояния и перспективы развития кредитования в РФ / Г. И. Магомедов // Финансы и кредит. – 2008. – № 8. – С. 32–39.

4. Олюнин, Д. Ю. Основные тенденции на рынке корпоративного кредитования / Д. Ю. Олюнин // Банковское дело. – 2008. – № 7. – С. 93–95.

5. Ханин, Г. И. Экономический кризис 2008 г. в России: причины и последствия / Г. И. Ханин // ЭКО. – 2009. – № 1. – С. 20–37.

МИРОВОЙ ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС:

ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ДЛЯ РОССИИ

Мировой финансовый кризис начался с падения ипотечной системы в США и довольно быстро распространился по всей планете, охватывая новые территории и создавая множество проблем в жизни как государственных деятелей, так и простого народа. До сих пор ведется множество споров и дискуссий по поводу того, что именно послужило толчком для начала развития финансового кризиса и сколько еще он продлится? Этот кризис начался в Америке и, по сути, был именно их проблемой, но все страны мира плотно связаны экономическими отношениями, которые, как капилляры в живом организме, покрывают всю поверхность планеты.

В любом случае кризис был вынужденной процедурой для ряда стран, хотя многие из них переживут его практически без ущерба, другие смогут поднять свою внутреннюю экономику, а некоторые, наоборот, окажутся в затруднительном положении. Таким образом, нельзя говорить, что финансовый кризис – это однозначно плохо. Он возникает только тогда, когда система капиталистического устройства устаревает и становится неэффективной. Современный кризис является структурным, то есть фактически его можно было ожидать. В истории человечества кризисов было достаточно, поэтому по опыту прошлых лет мы можем предположить, что наша проблема продлится не более трех лет, причем точка абсолютного кризиса пришлась на 2009 год, а теперь идет постепенное восстановление всех отраслей, это займет еще около двух лет.

Многие аналитики полагают, что цены на нефть достигли своего минимума и в дальнейшем могут вырасти до 65 долларов за баррель, тем самым оказав рублю поддержку.

Центробанк России девальвировал рубль в связи со снижением цен на черное золото, но если цены на него стабилизируются, большего падения российской валюты мы не увидим.

Нефть и в дальнейшем будет пользоваться спросом если не в качестве топлива, так в качестве сырья для промышленного производства, и экономика России, к сожалению, сидящая на нефтяной игле, будет развиваться, хоть и не так стремительно как до кризиса. Правительству России просто станет не выгодно занижать курс рубля по отношению к доллару (тем более неправильно то, что у США дефицит бюджета, а у нас, наоборот, профицит).

Просто в условиях кризиса доллар подорожал на мировом рынке ко всем валютам, кроме японской йены, и всему виной – исход инвесторов из товарных рынков, в том числе из нефти. У России больше шансов избежать дефолта, подобного тому, что был в 1998 году. Тогда доллар подскочил с 7 рублей до 30, и сейчас его котировки держатся где-то в пределах этого уровня.

Положительные аспекты девальвации:

+ 1. Увеличение доходов экспортеров, бюджета и стимулирование экспорта.

+ 2. Сдерживание (ограничение) роста импорта.

+ 3. Сохранение (замедление расходования) золотовалютных резервов Банка России.

+ 4. Снижение стоимости сырья и рабочей силы на внутреннем рынке.

+ 5. Рост привлекательности российских активов для внешних инвесторов.

Негативные аспекты девальвации:

– 1. Повышение уровня инфляции.

– 2. Усиление рисков в банковской системе.

– 3. Сжатие внутреннего спроса в результате падения доходов населения в долларовом выражении.

– 4. Повышение предпочтительности инвестиций в валютные активы по сравнению с рублевыми, что поддерживает отток капитала и валютизацию экономики.

– 5. Удорожание импорта оборудования, что приводит к сдерживанию темпов модернизации.

– 6. Рост стоимости заимствований и относительное подорожание обслуживания внешнего долга.

Исключительно важно отдавать себе отчет в том, что девальвация рубля – это не самодостаточное стабилизационное мероприятие. Девальвация – это инструмент для реализации мер, направленных на улучшение ситуации в финансовой сфере и на стимулирование реального сектора экономики России. Проведенная девальвация принципиально меняет модель экономического роста.

Новая модель роста экономики России должна быть ориентирована на повышение производительности труда, сокращение издержек, увеличение инвестиций, рост качества основного капитала. Однако переход на новую модель невозможен в условиях неопределенности динамики курса рубля, инфляции, набора антикризисных мер. Именно эффективные и понятные экономическим агентам стабилизационные действия правительства, публичная денежная и бюджетная политика, структурные реформы позволят пережить кризис с минимальными издержками и выйти на траекторию устойчивого роста.

1. http://article.unipack.ru/25194/ 2. http://www.kp.ru/daily/24230/430583/ 3. http://investirovat.ru/index.php?topic=27. 4. http://www.ibalashiha.ru/policy/russia–financial–crisis.html 5. http://www.perspectiva.kharkov.ua/articles/ 6. http://www.fncrisis.ru/node/ Научный руководитель: Тен Ин Су, канд. экон. наук, приват-доцент.

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ

В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Финансовый кризис оказал негативное влияние на процесс развития ипотечного кредитования в РФ. Его действие привело к уменьшению числа кредитных организаций, осуществляющих ипотечное кредитование, к росту процентных ставок и ужесточению условий получения самого кредита.

Впервые о появлении проблем в финансовом секторе, связанных с ипотечным кредитованием, стало известно сразу после ипотечного кризиса в США, получившего свое развитие из-за ряда следующих причин.

Причины ипотечного кризиса в США:

• Кредитование нестандартной группы заемщиков (subprime borrowers).

• Снижение прибыльности ипотечного бизнеса и повышение рисков ипотечных операций.

• Обострение проблемы кредитоспособности домохозяйств.

• «Перегрев» рынка недвижимости.

• Отсутствие собственных средств у кредиторов для покрытия убытков.

Ипотечное кредитование РФ в условиях финансового кризиса Осень 2008 года стала переломным моментом для всей мировой экономики, Россия не стала исключением. На рынке ипотечного кредитования нашей страны кризис ликвидности отразился самым непосредственным образом – российские банки перестали получать доступ к средствам иностранных кредиторов. Это привело к тому, что одна часть банков приостановила выдачу кредитов на покупку жилья в принципе, другая еще более серьезно ужесточила условия их получения. Пока официально большинство банков заявляют о выдаче ипотеки, тем не менее на практике складывается иная ситуация, потому как банки устанавливают весьма завышенные процентные ставки по кредиту, а также предъявляют слишком высокие требования к заемщикам. Появилась тенденция двойной оценки предмета залога, уменьшились суммы кредита, увеличились размеры первоначальных взносов.

Основные последствия влияния финансового кризиса на ипотеку в РФ:

1. Рост процентных ставок.

2. Сокращение предложения.

3. Ужесточение требований к заемщикам.

4. Увеличение сумм первоначального взноса.

Мероприятия по улучшению ситуации на рынке ипотечного кредитования и его дальнейшему развитию Для решения проблемы сокращения числа кредитных организаций, выдающих ипотеку, необходимо развить систему предоставления государственных гарантий кредитным организациям. Целью данной системы является стимулирование коммерческих банков вновь предоставлять ипотечные кредиты населению. Графически систему развития государственной гарантии можно представить следующим образом:

где: 1) предоставление заявки на получение ипотечного кредита заемщиком в коммерческий банк; 2) в случае положительного результата финансового анализа кредитной заявки, выдача банком кредита; 3) в случае невозврата платежей по полученному кредиту заемщиком государство предоставляет средства гарантии кредитной организации.

В дальнейшем в случае выхода сектора ипотечного кредитования из-под негативного воздействия факторов финансового кризиса можно применять мероприятия по повышению развития ипотечного кредитования. Одним из них является система межрегионального ипотечного сокредитования.

Рис. 2. Схема системы межрегионального сокредитования.

Принцип данной системы заключается в том, что кредитные организации осуществляют выдачу ипотечных кредитов своим клиентам на разных условиях. Поэтому банки, осуществляющие свою деятельность в своем регионе, при желании могут скооперировать свои действия с банками, действующими в другом регионе и выдающими ипотеку на более мягких условиях. Таким образом, все участники данной системы имеют ряд преимуществ для себя.

Преимущества для банка (банк Б), передающего кредитные ресурсы:

– расширение сегмента клиентов;

– возможность банка кредитовать клиентов за пределами собственного региона;

– снятие территориального барьера для предоставления услуг.

Преимущества банка (А), выдающего кредит:

• получение дополнительного дохода в виде процентов, получаемых за выданный • банк имеет возможность использовать сумму, предназначенную для кредита в других активных операциях.

Преимущества для заемщика:

возможность получения кредита на более приемлемых условиях.

ПРОБЛЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

В САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ

Жизненно важной и интересной проблемой, широко изучаемой и обсуждаемой в нашем обществе, является становление бизнеса, рассматриваемое во всей своей многогранности и неоднозначности.

Практика показывает, что технический прогресс, наиболее полное удовлетворение потребительского спроса сегодня во многом определяются эффективностью работы небольших предприятий.

В контексте вышесказанного актуальность темы представляемой работы определена ролью малых предприятий в масштабах экономики страны в целом и значением их как потребителя услуг кредитных организаций.

На сегодняшний день в России существует ряд проблем, связанных с отставанием кредитно-финансовой системы от требований рыночной экономики. Статистика показывает, что банки удовлетворяют не более пятой части общего потенциального спроса малого бизнеса на кредитные ресурсы.

Стоит отметить, что в Сахалинской области и других аналогичных регионах, где действуют более 20 тысяч малых предприятий, чьи темпы роста выше, чем у их более крупных и внушительных собратьев, доля малого бизнеса в общем объеме производства достигает 22 %. Растут объемы кредитов, выдаваемых малому бизнесу. Конечно, они попрежнему небольшие и имеют некоторые недостатки: выдаваемые кредиты носят в основном краткосрочный характер. А вот доля долгосрочных кредитов недопустимо мала:

препятствуют низкая прозрачность бизнеса, недостаточность залога. Причем нынешний подход к формированию и модификации системы законодательства фактически не стимулирует развитие малого бизнеса и мало учитывает его потребности.

Специфика кредитования малого бизнеса в российской экономике обусловлена:

1. Низкой прозрачностью малого предпринимательства и проблемами, связанными с отсутствием достаточного залогового обеспечения сделки.

2. Сфера кредитования малого бизнеса сама по себе очень рискованная, здесь очевиден как повышенный уровень всех традиционных источников риска, так и наличие специфических зон риска самого малого бизнеса.

3. Слабо развитой системой государственных программ по поддержке малого (стартового) бизнеса по сравнению с зарубежными странами (совместно с банками).

Среди факторов, сдерживающих кредитование малого бизнеса, банкиры называют:

неприемлемый уровень соотношения «доходность – риск», отсутствие данных о кредитной истории, недостаточность ресурсной базы, нормативно-правовые требования Центробанка по формированию резервов.

Таким образом, в целях активизации банковской поддержки малого бизнеса со стороны государства необходимо принятие ряда соответствующих мер:

• в разработку государственных целевых программ в отношении стартового малого предпринимательства следовало бы внести аспекты формирования льготной среды для их становления;

• создание действенной системы предоставления государственных гарантий, обеспечивающей доступ малому бизнесу к финансовым ресурсам;

• пересмотр закона о кредитных бюро, так как нынешнее положение вещей не столько их развивает, сколько еще больше запутывает;

• в дальнейшем в лице Центробанка разрабатывать направления по улучшению денежно-кредитной политики в отношении малого бизнеса и подготовить для банков конкретные рекомендации по работе с ними.

Главный недостаток государственного финансирования малого бизнеса состоит в том, что бюджетные финансовые ресурсы зачастую не доходят до реально функционирующих малых предприятий. Практика свидетельствует о том, что выборочное предоставление прямых льготных кредитов и субсидий оказывает меньшее стимулирующее воздействие на формирование финансов малых предприятий, чем осуществление государственной поддержки в форме гарантированного кредита.

Использование государственных и муниципальных гарантий по кредитам коммерческих банков под проекты создания и развития малых предприятий имеет несомненные преимущества.

Создание кредитных бюро призвано снизить вероятность кредитования недобросовестных заемщиков, однако на данный момент эта система практически не функционирует, хотя работа в данном направлении ведется давно.

Проанализировав кредитные продукты, предлагаемые малому предпринимательству в Сахалинской области, было выявлено, что, несмотря на большое разнообразие предлагаемых кредитов, получить доступ к ним со стороны субъектов малого бизнеса представляется достаточно сложной задачей.

Уже сегодня банки осознают, какой потенциал кроется в секторе малых предприятий, но фактор риска и отсутствие специализированных методик по работе с мелкими заемщиками заставляют их ориентироваться на прослойку малого бизнеса, близкую к средним предприятиям.

ПРОБЛЕМЫ ВНЕШНЕЙ ФИНАНСОВОЙ ЗАВИСИМОСТИ

КОРПОРАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Сегодня принято характеризовать политику исходя из концепции суверенной демократии. Если применить ту же концепцию к оценке тенденций нашей хозяйственной жизни, учитывая в том числе итоги прошедшего в Петербурге экономического форума, где было заключено множество контрактов с иностранными компаниями, о чем с очевидной гордостью объявил Герман Греф, то всплывают два серьезных вопроса.

1. Можно ли считать суверенной, то есть независимой, экономику, чей денежный рынок формируется и, более того, регулируется прежде всего за счет внешних финансовых потоков?

2. Можно ли считать демократичной экономику, где главными бенефициантами отличной внешней конъюнктуры стали всего лишь пара государственных корпораций и пара государственных банков, в то время как подавляющее большинство национальных экономических игроков работает в непрерывно ухудшающихся условиях?

Очевидно, что, выступая с позиций среднего национального бизнеса, мы ответим на оба вопроса отрицательно. Другой момент, который не может не беспокоить отечественный бизнес, крайне активная экспансия иностранного капитала на российскую территорию – и в виде товарного импорта, и в виде прямых инвестиций.

Разбалансировка – линия шокового воздействия интенсивного притока капитала, связана с влиянием на курс национальной валюты.

Во-первых, рост рубля стимулирует рост импорта. Во-вторых, очевидно, что такой шоковый приток валюты, который никак не может быть компенсирован растущим экспортом (у экспортеров просто не хватает ни разработанных месторождений, ни транспортных возможностей для того, чтобы физически наращивать экспорт), разрушает саму положительную обратную связь, на которой строится политика привлечения внешнего капитала: деньги в страну приходят в расчете на рост рубля. Но как долго он будет расти, если внешнее сальдо ухудшается? При таком темпе очень скоро мы будем тратить все торговое сальдо на процентные платежи, а ведь оно будет уменьшаться, и еще когда-то, может быть, придется отдать «тело»

долга, по словам главного экономиста «Альфа-банка» Натальи Орловой.

Яркий пример тому – владелец торговой сети «Эльдорадо» Игорь Яковлев, который передал 51 % акций компании чешскому фонду PPF Group в счет кредита в 500 млн. долларов, выданного российскому ретейлеру. Об этом сообщает газета «Ведомости». После завершения сделки представители PPF Group войдут в совет директоров сети пропорционально купленной доле и будут курировать финансовый блок компании.

Когда инвесторы обратят серьезное внимание на все эти проблемы, под какие условия они согласятся рефинансировать долги и согласятся ли вообще?

В-третьих, даже в худшие 90-е годы при заключении самых плохих контрактов западных гигантов с нашим бизнесом мы пытались вставить строчку об обязательной закупке российского оборудования. Сейчас об этом говорить не любят. И результат очевиден: импорт машиностроительной продукции под лозунгом активной модернизации хозяйства растет темпом около 50 % в год, инновации в области энергетики и смежной с нею защиты окружающей среды развиваются медленнее других (а ведь в начале 2000-х добывающие компании не слишком активно, но все же интересовались исследованиями в этой области). Например, «Эксперт» как о победе писал о том, что четвертый из четырех прошедших конкурсов на выполнение подрядных работ по строительству ГРЭС был выигран российской инжиниринговой компанией, а до сих пор все выигрывали иностранцы.

Взять деньги за границей доступнее и дешевле. Однако известно, что некоторые наши банки имеют до 30 % пассивов, сформированных за счет валютных заимствований за рубежом. Банкам советуют обратить внимание на внутренний рынок, но его размеры пока не адекватны потребностям крупнейших банков и компаний, а ставки высоки. Однако не надо забывать, что мы имеем возможность привлечь в банковскую систему значительно больше средств, если обуздать инфляцию и добиться высокого уровня доверия населения.

И здесь показателен пример Китая, финансовая стабильность которого способствует колоссальной мобилизации ресурсов.

3. Наиболее важная проблема российской финансовой системы – ее небольшой масштаб (колоссальные региональные диспропорции развития, при которых около 60 % всех финансовых ресурсов концентрируется в Москве).

Следует принять нормативные ограничения, препятствующие росту внешней валютной задолженности резидентов РФ. Источники внешних займов следует постепенно заменить на внутренние за счет рационального роста денежной массы при увеличении степени монетизации экономики.

Выступая на открытии экономического форума в Давосе, В. В. Путин подтвердил актуальность выбранной стратегии обновления страны. Россия имеет абсолютно неограниченные возможности экономического роста за счет внутреннего спроса и развития внутреннего рынка.

Как известно, разруха начинается в головах, что часто тесно связано с пренебрежением нравственными и духовными принципами. Какие интересы и ценности правят нашей экономикой? Приняв сегодня за точку отсчета не местнические, а общенародные интересы, обращая внимание не только на развитие экономики, но и на нравственность, духовность, Россия сможет обеспечить себе достойное будущее и занять достойное место в мире.

УПРАВЛЕНИЕ БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ В УСЛОВИЯХ

КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ

В настоящее время все большую актуальность приобретает вопрос управления банковскими рисками в условиях кризисных явлений. Это вызвано увеличением числа банков, находящихся на грани банкротства. В связи с этим банки должны либо приспособиться к изменившимся условиям, либо исчезнуть.

Кризис банковской системы вскрыл ряд значительных недостатков в управлении рисками в российских банках:

– недостаточно эффективное взаимодействие службы управления рисками с другими подразделениями организаций или обособление функций управления рисками от работы подразделений, то есть отсутствие единой концепции по управлению рисками в масштабе всего предприятия;

– разрозненный подход к управлению рисками, который слабо учитывает или не учитывает вовсе взаимодействие между различными видами рисков, в том числе недостаточный контроль над риском ликвидности;

– неопределенная роль риск-менеджмента, то есть отсутствие независимой цели риск-менеджмента в общей стратегии управления;

– отсутствие документации, которая бы полностью отражала действия банка по управлению рисками.

Поэтому мы считаем целесообразным внедрить в каждый российский коммерческий банк такую комплексную программу, которая бы обеспечивала снижение последствий реализации рисков в условиях кризиса.

Так, например, в западной практике (США и Западная Европа) широкое применение получило такое направление, как кризис-менеджмент, который активно внедряется в банковскую деятельность и становится важным и необходимым элементом успешного функционирования финансовых учреждений. Более того, компании, осуществляющие кризис-менеджмент на необходимом уровне, получают определенные льготы со стороны государства и дополнительные скидки при страховании.

Банковский кризис-менеджмент – это комплексная программа, обеспечивающая снижение последствий реализации рисков при наихудшем сценарии развития событий в условиях глубокого экономического спада. В сравнении с риск-менеджментом кризис-менеджмент представляет собой совершенно самостоятельную сферу банковской деятельности, цель которой заключается в снижении последствий кризиса, а не в исключении его причин.

Кризис-менеджмент предусматривает комплекс мер по нейтрализации рисков в условиях финансового кризиса, который прежде всего включает в себя предотвращение риска ликвидности, уменьшение кредитного риска, снижение валютного риска, контроль процентного риска.

Основным же инструментом банковского кризис-менеджмента является документ под названием «План непрерывности деятельности» («Business Continuity Planning» – BCP). Данный план регламентирует действия банка в случае реализации потенциальных рисков, направляет его усилия на минимизацию негативных последствий, ускорение восстановления ликвидности и финансовой устойчивости. Фактически разработка такого плана является подготовкой к возможному кризису. Кризисное планирование может осуществляться на общем уровне либо в разрезе банковских подразделений и продуктов. При этом возможны варианты разработки планов «сверху вниз», то есть от общего профиля рисков банка к рискам отдельных подразделений и банковских бизнес-процессов, и «снизу вверх», на основе агрегирования рисков отдельных банковских подразделений.

Работа по реализации кризис-менеджмента разбивается на следующие основные этапы: во-первых, анализируют банк с точки зрения подверженности рискам; во-вторых, разрабатывают нормативно-методологическую базу кризис-менеджмента; в-третьих, формируют план непрерывности деятельности по банковским подразделениям, продуктам и для банка в целом.

Успешность данного плана достигается при условии всеобъемлющего охвата всего спектра банковских рисков, и с этой целью анализируют каждый подвид рисков.

Стоит отметить основные преимущества кризис-менеджмента:

– возможность в ряде случаев предотвращения неблагоприятных событий, более быстрого и эффективного восстановления банка в чрезвычайных ситуациях;

– вывод банка на более качественный уровень менеджмента;

– уменьшение стоимости страхования основных рисков;

– стабильность деятельности и развития.

Вместе с тем у кризис-менеджмента есть и недостатки, в значительной мере замедляющие его распространение:

• трудоемкость подготовки и сопровождения планов;

• сложности в оценке эффективности инвестиций в BCP – затраты не дают прямой отдачи;

• отсутствие универсальных готовых решений – в каждом конкретном случае план непрерывности деятельности является индивидуальным продуктом, учитывающим специфику банка;

• сложность, связанная с полнотой кризисных сценариев: часто невозможно заранее предвидеть все неблагоприятные ситуации. Здесь важно последовательное совершенствование планов непрерывности и управления кризисами: чем раньше в банке начата такая работа, тем более качественный план он имеет на сегодняшний день.

Несмотря на трудности, практика применения BCP постоянно расширяется, потому что это выбор любого банка, который хочет с уверенностью смотреть в будущее. Вложения в кризис-менеджмент, по нашему мнению, дают одно неоспоримое преимущество – возможность уверенно развиваться, в то время как другие будут бороться с кризисами.

УПРАВЛЕНИЕ БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Глобальный финансовый кризис повлек за собой существенные изменения в финансовой отрасли. В стране произошли значимые события, которые напрямую коснулись большинства российских бизнесменов. Во-первых, отечественный фондовый рынок пережил обвал котировок, повлекший стремительное снижение капитализации практически всех компаний. Во-вторых, как результат этого, инвестиционные компании и банки оказались перед лицом кризиса ликвидности, преодоление которого потребовало решительного вмешательства финансовых властей страны. В-третьих, правительство отложило принятие решения по снижению НДС, необходимость которого неоднократно подтверждалась на самом высоком государственном уровне и активно поддерживалась бизнес-сообществом.

С учетом масштабов и глубины проблем компании вынуждены пересматривать свои методы ведения бизнеса. Денежные фонды сокращаются, а объем невыплаченных долгов возрастает.

Для малого и среднего бизнеса, как и для любого другого, кризис стал очень серьезным испытанием. Он затронул очень многие секторы нашей экономики.

Наблюдается активное вмешательство государственных структур в деятельность финансовых рынков. Слияния крупных организаций, а также ряд правительственных и банковских мер, например, таких, как приостановление кредитования юридических лиц, повышение кредитных ставок и ужесточение критериев рассмотрения заемщиков, будут еще многие годы сказываться как на самих компаниях, так и на их клиентах. Впереди у бизнеса много задач и непростых решений. Однако и возможностей в новых экономических условиях – тоже немало.

Никогда раньше управление рисками не было столь актуально. Даже самые сильные компании говорят о давлении внешних обстоятельств и сложности выполнения регулятивных требований.

Многие ищут возможности оградить себя от грядущих неприятностей. Для этого необходимо четко представлять, какой объем капитала используется в конкретный период времени, принимать меры поддержания ликвидности и прибыльности. В противном случае можно говорить о неразвитости средств управления рисками и несоответствии нормативным требованиям.

Кроме того, важно очертить меры по сокращению расходов, а также выбрать из них наиболее приоритетные. Это требует очень скрупулезной оценки текущих и ожидаемых условий.

Очевидно, что успешные компании отдают риск-менеджменту самый высокий приоритет. Информация о рисках объединяется с данными о корпоративных задачах и политике.

Важными считаются не только согласованность и своевременность рисковой информации, но также широта и доступность этих данных. Прочие же жалеют о том, что упустили возможность оценить риски и взять в руки их контроль. Сегодня у банков и инвестиционных фирм уже нет другого выбора, кроме как активно заняться сбором и анализом информации по рискам с целью принятия соответствующих решений на базе полученных сведений.

Однако текущая ситуация вскрыла ряд слабых сторон в области управления рисками.

Согласно отраслевым опросам, в качестве причины неурядиц на рынке 62 % финансовых руководителей называют недостаточное или некачественное управление рисками, 59 % указывают на сложность финансовых инструментов. Более половины (55 %) финансовых руководителей считают, что методы управления рисками стоит пересмотреть на всех уровнях в организации, а программные средства заменить или расширить. Около половины компаний считают, что в управлении рисками должны участвовать не только аналитики, но и руководство, а также сотрудники, занимающие различные должности.

Можно предложить следующие оптимальные методы ведения риск-менеджмента:

• сбор детальной информации о рисках в едином репозитории (например, в хранилище данных), предоставление ее бизнес-пользователям в виде риск-отчетности. Это должны быть сведения, охватывающие все факторы риска, позволяющие провести детальный анализ и оптимально построить финансовую деятельность. Владение и управление данными, а также их надежность так же важны, как и модели, которые используются для оценки рисков;

• ревизия существующей инфраструктуры управления рисками, в особенности в части оценки кредитных рисков и рисков ликвидности;

• оценка адекватности капитала и возможности его повышения;

• постоянный контроль уровня ликвидности, обеспечивающий контроль кредитного положения компании, возможность быстрого обнаружения отклонений и принятия соответствующих мер;

• выявление и сокращение неприемлемых финансовых рисков;

• изменение корпоративной культуры таким образом, чтобы управление рисками стало ключевым стратегическим принципом и источником конкурентных преимуществ, а также и залогом выживания.

Очевидно, что все эти задачи решаются в рамках современных средств управления эффективностью и рисками. Мелким и средним компаниям необходимо включать системы антикризисного управления: консолидировать ресурсы, сжимать программы, сокращать расходы, оставлять только самые важные направления развития, при этом выбирая те из них, которые в наименьшей степени зависят от кредитных ресурсов.

Директорам по информатизации необходимо оценить чрезвычайную важность технологии, провести мероприятия по подбору и внедрению либо модернизации программного обеспечения и добиться грамотного управления рисками для стабилизации финансового положения.

ВОЗМОЖНОСТИ И НЕДОСТАТКИ

В настоящее время все больше компаний-дистрибьюторов задумываются об автоматизации деятельности на производстве. Вопрос, который они себе задают в этот момент:

какую технологию выбрать, на базе какой платформы осуществлять автоматизацию? Рынок отвечает на спрос довольно широким ассортиментом программных продуктов, один из которых «1С: Управление торговлей 8.0».

Конфигурация «Управление торговлей» системы программ «1С: Предприятие 8.0»

является тиражным решением, позволяющим в комплексе автоматизировать задачи управления торговлей современного предприятия – оперативный и управленческий учет, анализ и планирование торговых операций.

При проектировании платформы «1С: Предприятие 8» был проведен серьезный анализ опыта применения «1С: Предприятие 7.7» в различных условиях, учтены многочисленные пожелания партнеров и пользователей системы.

В процессе выбора основных направлений развития платформы «1С: Предприятие 8» учитывались современные реалии: увеличение среднего масштаба решений, строящихся на базе «1С: Предприятия», расширение спектра прикладных задач, которые решаются при автоматизации предприятий, новые технические условия, в которых функционирует система.

Ключевым направлением развития продукта «1С: Управление торговлей 8.0» является реализация мощной функциональности, предназначенной для анализа, планирования и управления эффективностью торговой деятельности. Решение обеспечивает эффективное управление продажами, закупками, запасами, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), контроль и оценку работы менеджеров, мощные средства для составления аналитических отчетов и рапортов.

Конфигурация автоматизирует задачи контроля и анализа торговых операций в комплексе со смежными задачами управленческого учета в отдельных подсистемах:

• планирование продаж и закупок;

• управление отношениями с клиентами (CRM);

• управление поставками и запасами;

• управление взаиморасчетами с контрагентами и др.

Например, подсистема управления отношениями с клиентами конфигурации является средством автоматизации концепции CRM. Функциональные возможности подсистемы позволяют компании успешно управлять отношениями с клиентами – оптовыми и розничными продавцами, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами.

Подсистема управления отношениями с клиентами содержит средства классификации клиентов по двум критериям: по привлекательности (ABC-классификация) и по стадиям взаимоотношений с клиентами (XYZ-классификация). Данные средства классификации предназначены для формирования стратегии взаимоотношений с клиентами.

Подсистема управления отношениями с клиентами предоставляет несколько способов просмотра и анализа информации о контактах с клиентами. Для просмотра сведений о контактах, состоявшихся в течение выбранного периода времени, удобно использовать «Отчет по контактам».

Данный отчет можно применять для оценки эффективности работы дистрибьюторов.

Например, с помощью этого отчета определяется, как выросли объемы продаж в компании после привлечения новых продавцов, работа какого дистрибьютора принесла наибольшую прибыль.

Но стоит отметить, что автоматизация деятельности организации намного эффективнее в том случае, когда известны не только преимущества, но и недостатки выбранного прикладного решения.

К сожалению, конфигурация «1С: Управление торговлей 8.0» не является идеальной и имеет свои недостатки.

Допустим, вы желаете модифицировать данные документа и снабдить его дополнительной информацией – вам это вряд ли удастся. К тому же всю информацию о своих клиентах придется вводить вручную. В противном случае если вы решите загрузить готовую базу клиентов, вам придется проводить, например, ABC-классификацию самому.

Впрочем, все недостатки – это почва для новых разработок. Разработчикам компании «1С» есть к чему стремиться. И, возможно, в ближайшем будущем нас ждет еще более функциональное решение.

Научный руководитель: Тен Ин Су, канд. экон. наук, приват-доцент.

МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ БАНКОВСКИМИ ДЕПОЗИТАМИ

Привлеченные средства являются наиболее значительной частью пассивов банка, в несколько раз превышающей его собственные средства. Фактически привлеченные средства – это основной источник формирования ресурсов коммерческого банка, которые направляются на проведение активных операций.

К привлеченным средствам банка принадлежат остатки средств на текущих, бюджетных и расчетных счетах клиентов, сберегательные и срочные вклады физических и юридических лиц, вклады до востребования, разные виды депозитных счетов, таких, как условные, залоговые, брокерские, целевые депозиты, депозиты в иностранной валюте, а также средства на корреспондентских счетах других банков (лоро-счета). В банковской практике все счета клиентов, открытые в банке, в целом называют депозитами.

Целью стратегического управления банковскими депозитами является привлечение достаточного объема средств с наименьшими затратами для финансирования тех активных операций, которые намеревается осуществить банк. Для обеспечения желательной структуры, объемов и уровня затрат по банковским депозитам используются разные методы стратегического управления привлеченными средствами, вообще сводящиеся к двум группам – ценовые и неценовые методы управления банковскими депозитами.

Сущность ценовых методов состоит в использовании процентной ставки по депозитам как главного рычага в конкурентной борьбе за свободные денежные средства физических и юридических лиц. Повышение предлагаемой банком ставки позволяет привлечь дополнительные ресурсы. И, наоборот, банк, перенасыщенный ресурсами, но ограниченный немногими прибыльными направлениями их размещения, сохраняет или даже уменьшает депозитные ставки.

Неценовые методы управления привлеченными средствами банка базируются на использовании разнообразных приемов поощрения клиентов, которые прямо не связаны с изменением уровня депозитных ставок. К таким приемам принадлежат: реклама; улучшенный уровень обслуживания; расширение спектра предлагаемых банком счетов и услуг; комплексное обслуживание; дополнительные виды бесплатных услуг; расположение филиалов в местах, максимально приближенных к клиентам; приспособление графика работы к потребностям клиентов и т. п. В условиях обострения конкурентной борьбы в банковской сфере большое внимание уделяется именно неценовым методам стратегического управления, поскольку повышение депозитных ставок имеет ограничения и не всегда такой метод управления можно применять. В борьбе за клиентов банки прибегают к различным приемам, как то: проведение лотереи среди клиентов, бесплатная рассылка выписок из счетов, открытие депозитов новорожденным как подарок от банка, оснащение бесплатных автомобильных стоянок возле банка, расположение банкоматов в общественных местах, проведение безналичных расчетов с помощью пластиковых карточек, рассылка клиентам приветствий и подарков к праздникам от лица руководства банка и т. п.

Неценовые методы управления основываются на маркетинговых исследованиях того сектора рынка, который обслуживается банком, на изучении потребностей клиентуры, разработке новых финансовых инструментов и операций, предлагающихся клиентам. В целом применение неценовых методов требует некоторых (иногда и значительных) затрат. Поэтому, выбирая метод управления банковскими депозитами, необходимо сравнить затраты, связанные с повышением депозитной ставки, и затраты, которые будут сопровождать внедрение неценовых приемов. На практике эти методы могут применяться параллельно.

Для управления депозитами до востребования в банках применяются методы, которые можно разделить на две большие группы – ограничения и начисления.

Ограничения включают в себя:

– собственно ограничения на остатки и обороты;

– планы по поступлениям и списаниям средств (кассовые и безналичные) и заказы средств (также наличные и безналичные);

– блокировки на остатки и движения.

Начисления – это:

1) комиссии за операции;

2) плата за обслуживание;

3) начисления в пользу клиента;

4) овердрафт.

Для успешной работы в банке можно применять все вышеописанные методы стратегического управления.

ГЛАВА 3. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ

РОЛЬ И МЕСТО ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Финансовый менеджмент – это наука и искусство управлять денежными потоками предприятия, привлекая наиболее рациональные источники финансовых ресурсов и используя их с наибольшей эффективностью для достижения стратегических и тактических целей предприятия.

Финансовое состояние предприятия – это обобщающая характеристика соответствия деятельности предприятия внешним условиям, которые имеют свойство постоянно меняться и отклоняться относительно ожиданий предприятия.

В основе финансового анализа лежит анализ финансовых коэффициентов (представляющих собой относительные показатели финансового состояния предприятия), заключающийся в сравнении их значений с базисными величинами, изучении их динамики за несколько лет, а также в выявлении влияния отдельных факторов на конечный показатель.

Например, согласно произведенным расчетам (табл. 1), предприятие является нерентабельным по всем показателям, однако коэффициенты рентабельности говорят об улучшении финансовых результатов его работы несмотря на их отрицательное значение, то есть предприятие начинает постепенно наращивать свой капитал.

РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ

Рентабельность собственного капитала – 0,0104 – 0,0073 – 0,

РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ НА ОСНОВЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ

Коэффициент оборачиваемости совокупных активов в оборотах Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в оборотах Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в оборотах Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в оборотах Для дальнейшего улучшения состояния дебиторской задолженности необходимо:

1) систематически следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности;

2) по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком;

3) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.

РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЛИКВИДНОСТИ НА ОСНОВЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Анализируя и оценивая финансовую устойчивость организации, опираясь на данные таблицы 4, можно сказать, что финансовая устойчивость принимает стабильное абсолютное значение за все анализируемые периоды.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (2006–2008 ГОДЫ) Наличие собственных оборотных средств Наличие собственных долгосрочных и среднесрочных заемных источников формирования запасов и затрат Общая величина основных источников формирования запасов 4960484 6252007 и затрат Излишек (+) / недостаток (–) собственных оборотных средств Излишек (+) / недостаток (–) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат Излишек (+) / недостаток (–) общей величины основных источников формирования запасов и затрат Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации Наиболее безрисковым способом пополнения источников формирования запасов следует признать увеличение собственного капитала за счет накопления нераспределенной прибыли. Однако в ходе проведения анализа финансового состояния ООО «Дизельтрейд» очевидной становится проблема отрицательных финансовых результатов.

Сокращение затрат может осуществляться за счет:

• снижения административных расходов;

• отказа от второстепенных и малоэффективных видов деятельности;

• модернизации существующих производственных мощностей и оборудования и др.

В связи с этим основными направлениями финансового планирования на предприятии должны стать:

– оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);

– оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);

– реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов) и др.

Таким образом, мы убедились, что финансовый менеджмент включает в себя как тактику, так и стратегию управления.

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 14 |
Похожие работы:

«И.М. Гарскова Формирование модели специализации Историческая информатика В деятельности АИК традиционно сильной всегда являлась тема тика, связанная с применением информационных технологий в исто рическом образовании. Развитие этой тематики опиралось, с одной стороны, на опыт преподавания общественных наук под эгидой Мин вуза СССР, который с середины 1980 х гг. начал внедрение ТСО (тех нических средств обучения) в практику преподавателей обществове дов1. С другой стороны, на исторических...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ АПК – НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Сборник научных статей Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию Пермской государственной сельскохозяйственной академии имени академика Д.Н. Прянишникова (Пермь, 18 ноября 2010 года)...»

«Новые технологии 6. Букринский В. А. Геометрия недр. – М.: Недра, 1985. – 521 с. 7. Шерифф Р., Гелдарт Л. Сейсморазведка. Т. 2. – М.: Мир, 1987. – 328 с. 8. Малинникова О. Н., Захаров В. Н., Филиппов Ю. А., Ковпак И. В. Геопространственное моделирование взаимодействия высотных зданий и сооружений с массивом горных пород // Горный инф.аналитич. бюллетень. Отд. вып. 11. Информатизация и управление-2. – М.: МГГУ, 2008. C. 59–66. 9. Ефимова Е. А., Пикус И. Ю., Якубов В. А. Использование методов...»

«ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРИРОДООХРАННОГО ПРАВОПРИМЕНЕНИЯ В КАЗАХСТАНЕ 1 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРИРОДООХРАННОГО ПРАВОПРИМЕНЕНИЯ В КАЗАХСТАНЕ ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА И РАЗВИТИЯ ОЭСР это уникальный форум, где правительства 30 демократических стран с развитой рыночной экономикой работают совместно для решения экономических, социальных и экологических проблем глобализации. Кроме того, ОЭСР принадлежит к тем организациям, которые стараются лучше понять новые явления...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.