WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |

«37 C/9 Part I 30 октября 2013 г. Оригинал: английский Пункт 2.2 предварительной повестки дня Доклады Исполнительного совета о своей деятельности и о выполнении программы ЧАСТЬ I Доклад ...»

-- [ Страница 1 ] --

Генеральная конференция

37 C

37-я сессия, Париж 2013 г.

37 C/9

Part I

30 октября 2013 г.

Оригинал: английский

Пункт 2.2 предварительной повестки дня Доклады Исполнительного совета о своей деятельности и о выполнении программы

ЧАСТЬ I

Доклад Исполнительного совета о своей деятельности в 2012-2013 гг., в том числе о методах его работы

АННОТАЦИЯ

Настоящий доклад представляется в соответствии с пунктом 6.С (а) решения 156 ЕХ/5.5 и с резолюцией 30 С/81, а также с учетом соответствующих рекомендаций, содержащихся в резолюции 33 С/92, и решениями 180 ЕХ/26 и 186 ЕХ/17 (I (IV)).

Этот документ является кратким и не носящим исчерпывающего характера фактическим обзором главных мероприятий и решений Исполнительного совета в двухлетний период 2012-2013 гг. Ряд тем невозможно описать или высветить во всех их многочисленных нюансах и подробностях.

Исполнительный совет рассмотрел настоящий доклад, представляемый в письменном виде, на своей 192-й сессии (решение 192 EX/17(I)). Кроме того, в документе 37 C/INF.9 содержится устное представление этого доклада Генеральной конференции Председателем Исполнительного совета.

(i)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

I. ВЫБОРНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО СОВЕТА

I. КРАТКИЙ ОБЗОР ДВУХЛЕТНЕГО ПЕРИОДА 2012-2013 ГГ.

I. Обзор выполнения программы, включая рассмотрение докладов I.3. Генерального директора о деятельности Организации

Проект Среднесрочной стратегии на 2014-2021 гг. (37 C/4) и I.3. Проект программы и бюджета на 2014-2017 гг. (37 С/5)

Официальные визиты в Исполнительный совет I.3. высокопоставленных лиц

Выборы Генерального директора

I.3.

МЕТОДЫ РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО СОВЕТА И ОТНОШЕНИЯ

I. МЕЖДУ ТРЕМЯ ОРГАНАМИ

Отношения между тремя органами ЮНЕСКО

I.4. Временные меры в отношении межсессионной деятельности.................. I.4. Информационные совещания Исполнительного совета с I.4. Генеральным директором

Оптимизация и улучшение работы Совета

I.4.

МОНИТОРИНГ И РЕАГИРОВАНИЕ НА СЕРЬЕЗНОЕ

I. ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Ход выполнения Утвержденных программы и бюджета I.5. на 2012-2013 гг. (36 C/5)

Проект программы и бюджета на 2014-2017 гг. (37 С/5)

I.5. РАБОТА КОМИССИЙ И КОМИТЕТОВ

I. Комиссия по программе и внешним связям (ПВ) и Комиссия по финансовым и административным вопросам (ФA)

Специальный комитет (СП)

Комитет по конвенциям и рекомендациям (КР)

Комитет по неправительственным партнерам (НПП)

Специальная подготовительная группа Исполнительного совета............. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

I.

ВВЕДЕНИЕ

I. Двухлетний период 2012-2013 гг. был для ЮНЕСКО крайне сложным периодом, который, вероятно, будет продолжать влиять на жизнь Организации в течение многих лет. В течение этого двухлетнего периода значительная часть деятельности Исполнительного совета была посвящена мониторингу сложного финансового положения Организации. Этот вопрос серьезным образом повлиял на рассмотрение Советом осуществления Утвержденной программы и бюджета 36 C/5, а также на его рекомендации по Проекту программы и бюджета 37 C/5.

Нехватка бюджетных средств имеет далеко идущие последствия для реформы и реструктуризации Организации, глубоко затрагивая программные мероприятия и персонал. Исполнительный совет также осуществлял контроль перехода Организации на новый четырехлетний цикл программирования и рассмотрел Проект среднесрочной стратегии на 2014-2021 гг. (документ 37 C/4) и Проект 37 C/5 (2014-2017 гг.). Кроме того, он рекомендовал кандидатуру на должность Генерального директора для избрания на 37-й сессии Генеральной конференции.

В связи с этим важно отметить, что в течение всего двухлетнего периода Исполнительный совет принимал необходимые решения для содействия Генеральному директору в выполнении положений документа 36 C/5, а также для сохранения и укрепления актуальности Организации в будущем.

ВЫБОРНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО СОВЕТА

I. На своей 188-й сессии Исполнительный совет избрал своим Председателем г-жу Алиссандру Камминс (Барбадос) на двухлетний период 2012-2013 гг. Совет также избрал заместителей Председателя и председателей комиссий и комитетов 1.

КРАТКИЙ ОБЗОР ДВУХЛЕТНЕГО ПЕРИОДА 2012-2013 ГГ.

I. Обзор выполнения программы, включая рассмотрение докладов ГенеI.3. рального директора о деятельности Организации В ходе рассматриваемого двухлетнего периода Генеральный директор представила Совету доклад о результатах, достигнутых за предыдущий двухлетний период (37 C/3) в рамках выполнения программы и исполнения бюджета за двухлетний период 2010-2011 гг. (35 С/5), утвержденных Генеральной конференцией, а также доклады (ЕХ/4) о выполнении текущей Программы и бюджета (36 С/5). Эти вопросы рассматриваются в Части II настоящего документа. Совет признал, что эта оценка основывается на постоянных усилиях, направленных на укрепление отчетности об эффективности выполнения программы в соответствии с резолюцией 34 С/89. Совет также вновь подтвердил свою приверженность управлению с ориентацией на конечные результаты (УКР) как важнейшего средства для принятия руководящими органами фактологически обоснованных стратегических решений и предложил Генеральному директору продолжить усилия по обеспечению отчетности, которой в большей степени присущ аналитический, самокритичный, фактологически обоснованный и основанный на исследованиях характер с ориентацией на конечные результаты.



Заместители Председателя Исполнительного совета: Бельгия (Группа I), которую на 192-й сессии сменила Дания, Словакия (Группа II), Венесуэла (Боливарианская Республика) (Группа III), Индия (Группа IV), Джибути (Группа V(a)), которую на 192-й сессии сменила Эфиопия, и Саудовская Аравия (Группа V(b)). Председатели комиссий и комитетов: г-н Жан-Мари Адуа (Конго), Председатель Комиссии по программе и внешним связям; г-н Мэтью Саддерс (Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии), Председатель Комиссии по финансовым и административным вопросам; г-н Агрон Будяку (бывшая югославская Республика Македония), Председатель Специального комитета; г-н Имангали Тасмагамбетов (Казахстан), Председатель Комитета по конвенциям и рекомендациям, которого сменила г-жа Ассель Утегенова (Казахстан); и г-н Мотаз Хоршид (Египет), Председатель Комитета по неправительственным партнерам, которого на 190-й сессии сменил г-н Мустафа Аль-Сайед Моссад и на 192-й сессии г-н Мухаммед Амр.

37 C/ Part I – page Кроме того, Совет вновь подчеркнул важность упреждающих, а не реагирующих подходов к мониторингу и оценке осуществления программ Организации и управления различными методами достижения этих целей. В текущем двухлетнем периоде Совет внимательно рассмотрел и поддержал создание стратегических рамок для долгосрочного устойчивого управления, мониторинга и оценки в таких областях, как партнерские отношения ЮНЕСКО, премии, институты и так далее.

Проект среднесрочной стратегии на 2014-2021 гг. (37 C/4) и Проект проI.3. граммы и бюджета на 2014-2017 гг. (37 С/5) Исполнительный совет рассмотрел предложения Генерального директора в отношении Проекта среднесрочной стратегии на 2014-2021 гг. (37 С/4) и Проекта программы и бюджета на 2014-2017 гг. (37 С/5). В ответ на рекомендации Независимой внешней оценки (НВО) он изменил свои методы работы. В ходе рассмотрения данного пункта на 190-й сессии совместное заседание комиссий ПВ и ФА учредило Рабочую группу по предварительным предложениям Генерального директора, касающимся Проекта среднесрочной стратегии (37 C/4) и Проекта программы и бюджета (37 C/5) (далее именуемую Консенсусная группа по C/4-C/5), для достижения консенсуса по представленным членами поправкам. Равным образом на 191-й сессии совместное заседание комиссий ПВ и ФА учредило Рабочую группу по Проекту среднесрочной стратегии (37 С/4) и Проекту программы и бюджета (37 С/5) и рекомендациям Исполнительного совета (далее именуемую Рабочая группа по C/6-C/11) для достижения консенсуса по C/6 и C/11. В последнем случае Рабочая группа взяла на вооружение принцип расширенного участия в ее совещаниях всех государств – членов ЮНЕСКО, что дало возможность наблюдателям (как входящим в члены Совета, так и не входящим в него) принимать участие наравне со всеми другими членами в обсуждениях Группы, за исключением утверждения Группой заключительного текста.

В ходе своих дискуссий по проектам 37 C/4 и 37 C/5 Совет обращал особое внимание на другие рекомендации НВО. Для приведения проекта 37 C/4 в соответствие с выводами НВО Совет рекомендовал переориентировать Среднесрочную стратегию для повышения целенаправленности деятельности ЮНЕСКО; обеспечить более тесную связь с деятельностью на местном уровне; укрепить участие ЮНЕСКО в работе учреждений системы ООН (в этом отношении в течение всего двухлетнего периода подчеркивалась роль ЮНЕСКО в международной повестке дня в области развития на период после 2015 г.); и развивать и укреплять партнерские отношения ЮНЕСКО. Совет также принял к сведению усилия по переходу в проекте 37 C/5 к бюджетированию, ориентированному на конечные результаты, и предложил Генеральному директору представить поэтапный подход к постепенному внедрению этого метода составления бюджета в соответствии с НВО.

Официальные визиты в Исполнительный совет высокопоставленных лиц На 190-й сессии Совета в ходе визита Генерального секретаря ООН г-на Пан Ги Муна вновь получила свое подтверждение важность мандата ЮНЕСКО в области образования, наук

и, культуры и коммуникации. Г-н Пан Ги Мун также выразил решительную поддержку роли ЮНЕСКО в продвижении повестки в области устойчивого развития и призвал Организацию объединить экспертов из всех областей знания и регионов для консультаций ООН.

Выборы Генерального директора После рассмотрения этого вопроса на своих 190-й, 191-й и 192-й сессиях Исполнительный совет принял необходимые меры по осуществлению статьи 56 Правил процедуры. По просьбе Совета Председатель Исполнительного совета подготовил письмо с предложением представить в конфиденциальном порядке кандидатуры на должность Генерального директора, а также их подробные биографические справки. Последний срок представления кандидатур был установлен на 29 марта 2013 г., срок, к которому государства-члены представили трех кандидатов. Совет также принял решение, что кандидатам будет предложено направить Председателю Исполнительного совета не позднее 26 июля 2013 г. текст с изложением их видения ЮНЕСКО. Решение о практическом механизме проведения собеседований было принято Советом на его 191-й сессии на открытом заседании, собеседования с кандидатами проходили на его 192-й сессии в закрытом заседании. В соответствии со статьей 56 Правил процедуры Исполнительный совет рассмотрел кандидатуры, предложенные государствамичленами на должность Генерального директора, на закрытом заседании. Кандидат, выдвигаемый Советом, был определен тайным голосованием, и Председатель Исполнительного совета сообщит его фамилию Генеральной конференции для утверждения.





МЕТОДЫ РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО СОВЕТА И ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ТРЕМЯ

I.

ОРГАНАМИ

Отношения между тремя органами ЮНЕСКО В ходе своей 189-й сессии и с соответствии с еще одной рекомендацией НВО Исполнительный совет поддержал предложение Генерального директора ввести в практику совещания руководителей трех институциональных органов ЮНЕСКО на регулярной основе или по просьбе одного из этих трех органов для выявления различий в ожиданиях и предотвращения дублирования функций или других трудностей в рамках взаимодействия между руководящими органами и Секретариатом. В результате на сегодняшний день в течение двухлетнего периода 2012-2013 гг. в рамках этого соглашения было проведено три совещания.

Временные меры в отношении межсессионной деятельности В ходе данного двухлетнего периода Совет выступил с инициативами по внедрению ряда временных мер для облегчения его работы между очередными сессиями. В этом отношении Совет учредил несколько рабочих групп для содействия в продвижении его работы, в частности, Консенсусную группу по C/4-C/5, Рабочую группу по C/6-C/11 и Рабочую группу по приоритетам (см. раздел I.5.2 данного доклада). Некоторые рабочие группы взяли на вооружение принцип расширенного участия в их работе, что способствовало проведению широких консультаций по переданным им на рассмотрение вопросам. Кроме того, для облегчения онлайновых дискуссий между членами Совета был создан электронный список рассылки сообщений, онлайновые дискуссии также проходили среди избирательных групп и членов Президиума с целью продолжения обсуждения работы Совета в межсессионный период.

Кроме того, вместо запланированного четвёртого информационного совещания с Генеральным директором была созвана пятая специальная сессия Исполнительного совета (см. раздел I.5.2 данного доклада). В целом, государства-члены выразили благодарность за возросший уровень межсессионной деятельности и за возможности проведения более широких консультаций, особенно по проектам 37 C/4 и 37 C/5.

В соответствии с принятым в течение двухлетнего периода 2010-2011 гг. решением Совета (решение 187 EX/48) Рабочая группа по Международной премии ЮНЕСКО-Обианга Нгемы Мбасого за исследования в области наук о жизни выполнила возложенные на нее задачи в начале двухлетнего периода 2012-2013 гг. и завершила обсуждения до 189-й сессии Исполнительного совета.

Информационные совещания Исполнительного совета с Генеральным Три проведенных информационных совещания (май 2012 г., июль 2012 г. и январь 2013 г.) позволили Совету обеспечить конструктивное и эффективное межсессионное взаимодействие с Генеральным директором с целью мониторинга финансовой ситуации и прогресса в осуществлении программы ЮНЕСКО. Формат этих дискуссий значительно улучшился, поскольку члены Совета представляют вопросы Генеральному директору до этих совещаний, что позволяет Генеральному директору предоставить обоснованные ответы.

37 C/ Part I – page Оптимизация и улучшение работы Совета Совету удалось оптимизировать отведенное на его обычные сессии время путем группировки пунктов повестки дня и консолидации соответствующих документов. Заблаговременное предварительное планирование очередных сессий с председателями комиссий ПВ и ФА также способствовало лучшей координации деятельности Президиума и определению большего количества пунктов повестки дня, которые возможно рассмотреть на совместном заседании двух комиссий в соответствии с рекомендациями НВО. Кроме того, дискуссии Специальной подготовительной группы Исполнительного совета (см. раздел I.6.5 данного доклада) помогли сфокусировать обсуждения в ходе очередных сессий Совета.

В равной степени произошли заметные улучшения в рабочих отношениях между Исполнительным советом и ревизором со стороны. Вклад ревизора со стороны в ходе сессий позволил Совету принять более обоснованные и высококачественные решения, касающиеся не только результатов проведенных ревизий, и повлиял на многие другие соответствующие решения Совета.

МОНИТОРИНГ И РЕАГИРОВАНИЕ НА СЕРЬЕЗНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

I.

ОРГАНИЗАЦИИ

Для осуществления мониторинга сложного финансового положения Организации в начале двухлетнего периода и на основе предложения Генерального директора Исполнительный Совет постановил созвать свою 189-ю сессию ранее, чем обычно – в феврале 2012 г., значительно сократив количество пунктов повестки дня с тем, чтобы сосредоточить свое внимание на ключевых в настоящий момент вопросах. В ходе данной сессии Исполнительный совет рассмотрел дорожную карту, представленную Генеральным директором в осуществление документа 36 С/5 в рамках серьезного финансового положения Организации, и подчеркнул важность обеспечения более целенаправленной деятельности в этом отношении.

Исполнительный совет продолжал осуществлять мониторинг финансового положения и осуществления документа 36 С/5 в ходе своей 190-й, 191-й и 192-й сессии, а в ходе информационных заседаний с Генеральным директором Совет просил представить ему обновленную информацию.

Принимая во внимание критическое финансовое положение Организации, Исполнительный совет приостановил исполнение бюджета, выделенного в двухлетнем периоде 2012-2013 гг.

на проведение его тематических дискуссий, на поездки назначенных членами Исполнительного совета и проживающих в Париже представителей для консультаций со своими правительствами и на поездки представителей, назначенных членами, или любого другого лица, назначенного Советом, для выполнения миссии от имени Совета. В дополнение Исполнительный совет также приостановил выплату средств на поездки и суточные представителям государств-членов, за исключением представителей развивающихся стран, а также согласовал выплаты на поездки и суточные, производимые представителям Исполнительного совета, с выплатами сотрудникам Секретариата.

Секретариат руководящих органов также предпринял шаги по сокращению эксплуатационных расходов сессий Исполнительного совета, в частности, путем сокращения расходов на персонал на 10%, сокращения расходов на приемы и представительских расходов, а также на временных сотрудников, путем расширения использования внешних подрядов для перевода документации, невозобновления закупок компьютерного оборудования, а также упразднения поездок персонала и расходов на цветы и бесплатный кофе для Исполнительного совета.

В целом, в течение двухлетнего периода Исполнительному совету удалось сократить свои собственные расходы примерно на 0,8 миллиона долларов.

Ход выполнения Утвержденных программы и бюджета на 2012-2013 гг.

Совет также отметил, что в результате критического финансового положения Организации в текущем двухлетнем периоде масштабы мероприятий ЮНЕСКО по каждому из ожидаемых результатов в документе 36 C/5 значительно сократились по сравнению с первоначальными планами и что прогресс в достижении ожидаемых результатов стал возможным благодаря внебюджетному финансированию и ассигнованиям из Специального чрезвычайного мультидонорского фонда, а также некоторым взносам в натуральной форме. В этой связи Совет предложил Генеральному директору направить финансовые средства из Специального чрезвычайного мультидонорского фонда на осуществление мероприятий, предусмотренных в документе 36 С/5, которые не могут финансироваться из-за бюджетного дефицита, и с этой целью руководствоваться следующими критериями: продвижение работы по реализации двух глобальных приоритетов; удовлетворение потребностей приоритетных групп; продвижение общей реформы, включая достижения прогресса в области реформы подразделений на местах; обеспечение осуществления мероприятий, предусмотренных регламентирующими документами; поддержка оперативных мероприятий на страновом уровне.

Проект программы и бюджета на 2014-2017 гг. (37 С/5) При рассмотрении Исполнительным советом проекта документа 37 С/5 на основе верхнего предельного уровня бюджета в сумме 653 млн. долларов Совет выразил озабоченность возможным продолжением неуплаты установленных взносов государствами-членами в 2014-2015 гг. На этом основании он предложил Генеральному директору подготовить план осуществления проекта документа 37 С/5 на основе возможного сокращения потока денежной наличности в 2014-2015 гг. После рассмотрения данного плана Совет подчеркнул, что ему необходимо представить Генеральному директору руководящие принципы ориентации программных приоритетов с тем, чтобы позволить ей разработать полный план доходов и расходов проекта документа 37 С/5. Таким образом, Исполнительный совет учредил Рабочую группу открытого состава, состоящую из трех членов Исполнительного совета от каждой избирательной группы под совместным председательством председателей комиссий ПВ и ФА с целью совместной деятельности с Генеральным директором для определения программных приоритетов в случае значительного сокращения потока денежной наличности в 2014-2015 гг. (далее именуемая Рабочая группа по приоритетам). Данная Рабочая группа представила свой доклад Исполнительному совету на его 5-й специальной сессии в июле 2013 г. Следует отметить, что в последний раз специальная сессия Исполнительного совета созывалась 28 лет назад, что отражает мнение Исполнительного совета о критической важности установки программных приоритетов в случае сокращения денежной наличности. В ходе своей 5-й специальной сессии Исполнительный совет определил для каждой крупной программы порядок приоритетности ожидаемых результатов и предложил Генеральному директору представить ему на его 192-ой сессии бюджет и план реструктуризации на основе данных приоритетов и ряда принципов, определенных Исполнительным советом (решение 5 X/EX/2).

РАБОТА КОМИССИЙ 2 И КОМИТЕТОВ

I. Комиссия по программе и внешним связям (ПВ) и Комиссия по финансоI.6. вым и административным вопросам (ФA) В отношении программы Совет сформулировал рекомендации в адрес Генеральной конференции по нескольким вопросам, включая следующие:

Состав комиссий аналогичен составу Исполнительного совета.

37 C/ Part I – page Образование Доклад о среднесрочном обзоре осуществления стратегии ЮНЕСКО в области технического и профессионального образования и подготовки (ТПОП) Предварительное исследование технических и правовых аспектов целесообразности пересмотра Рекомендации 1976 г. о развитии образования взрослых Предварительное исследование технических и правовых аспектов целесообразности пересмотра Пересмотренной рекомендации 2001 г. о техническом и профессиональном образовании Утверждение стратегической концепции и плана информационно-разъяснительной деятельности ЮНЕСКО в интересах образования для всех (ОДВ) Укрепление рамок для оценки роли ЮНЕСКО в качестве глобального координатора и ведущего учреждения в области ОДВ в течение периода 2012-2015 гг.

Поддержка осуществления рамочной программы в качестве последующей деятельности в развитие Десятилетия образования в интересах устойчивого развития Организации Объединенных Наций в период после 2014 г.

Предварительное исследование технических и правовых аспектов целесообразности подготовки глобального нормативного акта о признании квалификаций Естественные науки Осуществление Международной премии ЮНЕСКО-Экваториальная Гвинея за исследования в области наук о жизни Прогресс в определении потенциальной структуры и механизма для глобальной инициативы ЮНЕСКО по геопаркам.

Социальные и гуманитарные науки Текущая работа КОМЕСТ над этическими принципами в связи с изменением климата и дальнейшее рассмотрение целесообразности подготовки декларации об этических принципах в связи с изменением климата.

Культура Независимое предварительное исследование по вопросу о целесообразности, технических и правовых аспектов и охвата, обоснования добавленной стоимости, административных и финансовых последствий, касающихся нормативного акта об охране и популяризации музеев и коллекций Празднование Всемирного дня арабского языка 18 декабря каждого года в качестве одного из международных дней, отмечаемых ЮНЕСКО Обсуждение вопроса об обеспечении сохранности и доступности документального наследия, включая цифровое наследие, которое должно регулироваться на международном уровне на основе рекомендации, при условии наличия ресурсов.

Коммуникация и информация Прогресс в области будущей направленности работы ЮНЕСКО в отношении этических аспектов информационного общества Утверждение плана действий по укреплению программы «Память мира»

Политика открытого доступа к публикациям ЮНЕСКО План работы ЮНЕСКО по обеспечению безопасности журналистов и проблеме Доклад об обзоре осуществления Стратегического плана программы «Информация для всех» (2008-2013 гг.).

К числу повторяющихся административных и финансовых вопросов, которые рассматривались Советом, относятся:

доклад Генерального директора о мерах по выполнению решений и резолюций, принятых Исполнительным советом и Генеральной конференцией на их предыдущих сессиях;

финансовое положение Организации и его последствия для осуществления доклад Генерального директора о состоянии Фонда медицинского страхования;

вопросы Штаб-квартиры;

осуществление первой фазы реформы сети подразделений на местах;

финансовая отчетность и консолидированные финансовые отчеты;

новые доклады ревизора со стороны;

состояние дел с установленными взносами и планами выплат государств-членов;

предложение о финансировании программы по медицинскому страхованию после прекращения службы (МСПС);

управление внебюджетными средствами последующая деятельность по итогам независимой внешней оценки ЮНЕСКО Основная информация, касающаяся рекомендаций Совета, приводится в Части II настоящего доклада.

Необходимо подчеркнуть положительную роль механизма совместных заседаний как эффективного инструмента, который следует и далее использовать в работе Исполнительного совета. Также следует отметить рабочий метод, утвержденный Рабочей группой по приоритетам (см. раздел I.5.2 данного доклада), в рамках которой государства-члены установили рейтинг программных приоритетов на случай дефицита бюджета на 2014-2015 гг. Такой подход является уникальным для ЮНЕСКО и, возможно, никогда ранее не использовался в рамках системы учреждений Организации Объединённых Наций. Признавая чрезвычайный 37 C/ Part I – page характер положения Организации, государства в целом оценили данный процесс как справедливый и открытый.

Специальный Комитет рассмотрел важные пункты повестки дня Совета с целью представления комиссиям и на пленарном заседании докладов по вопросам, касающимся текущих расходов Исполнительного совета и Генеральной конференции, а также выполнения выводов доклада Объединенной инспекционной группы (ОИГ) о руководстве и административном управлении ЮНЕСКО и Независимой внешней оценки (НВО) и свои собственные методы и объем работы.

В результатах работы Комитета в условиях сокращения текущих расходов руководящих органов подчеркивалась необходимость поиска структурных решений вместо дополнительных сокращений бюджета Организации. Среди прочего, в рекомендациях Комитета отмечалось сокращение расходов, связанных с вопросами управления, с особым упором на уставных совещаниях; рационализация и совершенствование функциональных аспектов руководящих органов в контексте реформы Организации и предоставление качественных документов, а также рационализация доступа к документам через лучшее использование ИКТ. В условиях вероятного утверждения сокращенного плана расходов на следующий двухлетний период Специальный комитет подготовил ряд рекомендаций не только для приведения объема работы Исполнительного совета в соответствие с бюджетными реальностями, но также с тем, чтобы воспользоваться переходом на четырехлетний цикл планирования для рационализации этого процесса с сопутствующим автоматическим сокращением объема работы.

Комитет по конвенциям и рекомендациям (КР) В рамках первого аспекта своих полномочий, касающихся рассмотрения докладов государств-членов о выполнении конвенций и рекомендаций, по просьбе Исполнительного совета Комитет на каждой своей сессии занимался рассмотрением результатов принятия Секретариатом конкретных мер в целях выполнения трех конвенций и 11 рекомендаций ЮНЕСКО, мониторинг осуществления которых возложен на КР в соответствии с новыми процедурами, утвержденными на 177-й сессии Исполнительного совета (решение 177 ЕХ/35, части I и II).

Кроме того, КР рассмотрел доклады по ряду конвенций и рекомендаций, представленные в соответствии с утвержденным Комитетом графиком работы на 2009-2013 гг. Был также рассмотрен доклад 11-й сессии Объединенного комитета экспертов МОТ-ЮНЕСКО по применению рекомендаций о преподавательских кадрах (СЕАРТ). В отношении второго аспекта своего мандата Комитет рассмотрел на закрытых заседаниях 45 сообщений (касающихся 13 стран) о предполагаемых нарушениях прав человека в областях компетенции Организации в соответствии с процедурой, предусмотренной в решении 104 ЕХ/3.3. В целом было закрыто 15 случаев. На 192-й сессии Исполнительного совета КР счел необходимым продолжить оценку и обзор методов работы Комитета, как в предыдущий период. С этой целью он учредил рабочую группу с тем, чтобы посредством проведения консультаций сформулировать более четкие правила и процедуры для улучшения работы Комитета и его эффективности в контексте двух аспектов полномочий Комитета. Рабочая группа, действующая на основе консенсуса, будет включать всех членов Комитета КР, входящих в него на его 193-й сессии, и любое другое государство – член ЮНЕСКО, которое будет принимать участие в заседаниях в качестве наблюдателя, с тем чтобы представить доклад не позднее, чем на его 196-й сессии.

Состав: Бельгия, бывшая югославская Республика Македония, Вьетнам, Гаити, Гренада, Дания, Индонезия, Кения, Малави, Монако, Нигерия, Объединенные Арабские Эмираты, Российская Федерация, Саудовская Аравия, Тунис, Узбекистан, Эквадор, Япония.

Состав: Австрия, Алжир, Ангола, Беларусь, бывшая югославская Республика Македония, Венесуэла (Боливарианская Республика), Габон, Гана, Египет, Зимбабве, Индонезия, Испания, Италия, Казахстан, Китай, Куба, Монако, Объединенные Арабские Эмираты, Перу, Республика Корея, Сент-Люсия, Сирийская Арабская Республика, Словакия, Соединенные Штаты Америки, Таиланд, Тунис, Франция, Черногория, Чешская Республика, Эфиопия.

Комитет по неправительственным партнерам (НПП) В ходе двухлетнего периода Комитет по неправительственным партнерам, руководствуясь своими новыми полномочиями (решение 188 ЕХ/12), провел четыре совещания и осуществлял деятельность по сохранению и расширению отношений с гражданским обществом, в частности НПО. В каждом совещании приняло участие более ста НПО.

Комитет провел активную работу по двум направлениям. С одной стороны, Комитет выполнял свои уставные обязательства, связанные с реклассификацией НПО, поддерживающих официальные отношения с ЮНЕСКО, и включением новых НПО и фондов в категорию официальных отношений, а также обеспечивал соответствующее осуществление директив, касающихся партнерских отношений ЮНЕСКО с НПО (резолюция 36 С/108). С другой стороны, он организовал тематические дискуссии по следующим вопросам: «Сотрудничество между ЮНЕСКО и НПО в контексте образования для всех (ОДВ)», «Сотрудничество между ЮНЕСКО и НПО в рамках глобального приоритета Африка», «Сотрудничество ЮНЕСКО с НПО в области водных ресурсов» и «Деятельность ЮНЕСКО в отношении молодежи: в чем заключается роль НПО?». Ориентированные на конкретные программы ЮНЕСКО данные тематические дискуссии предоставили всем участникам возможность лучше понять различные проекты и методы, осуществляемые в сотрудничестве с НПО в рамках программ ЮНЕСКО. Представители государств-членов, Секретариата и НПО также получили возможность узнать о сотрудничестве с НПО, оценить его, определить слабые стороны или успехи этого сотрудничества и разработать общий анализ возможностей сотрудничества и будущих проектов.

Специальная подготовительная группа Исполнительного совета В соответствии с решением 188 ЕХ/13 была учреждена Специальная подготовительная группа Исполнительного совета под председательством г-жи Веры Лакоеиле (Сент-Люсия) с целью поддержки подготовки работы двух пленарных комиссий Исполнительного совета при обсуждении ими пунктов повестки дня. С учетом своих полномочий Группа сосредоточила свое внимание на ключевых вопросах, содержащихся в документах Исполнительного совета, и провела их активное обсуждение, получая при необходимости разъяснения от Секретариата заблаговременно до начала очередных сессий Исполнительного совета. Группа не ставила своей задачей рекомендовать Исполнительному совету решения, а скорее старалась высветить стратегические вопросы, которые, по мнению Группы, заслуживали внимание Исполнительного совета. В целом, в ходе двухлетнего периода Группа провела 32 заседания, на которых она рассмотрела 23 пункта повестки дня. В ходе интенсивных дискуссий Группа, в частности, рассмотрела вопрос о выполнении программы, о финансовом положении Организации и его последствиях для осуществления документа 36 С/5, предложения Генерального директора относительно Проекта среднесрочной стратегии (37 С/4) и Проекта программы и бюджета (37 С/5), а также другие отдельные пункты, которые были переданы на ее рассмотрение. По завершении каждого заседания Группа готовила рекомендации и доклад, которые затем передавались Исполнительному совету. Специальная подготовительная группа проводила свою работу с расширенным участием в совещаниях всех государств – членов ЮНЕСКО, что позволило наблюдателям (как из числа входящих в члены Совета, так и не входящих) принять участие во всех официальных заседаниях Группы на равной основе, за исключением окончательного принятия рекомендаций Группы. Это дало возможность всем государствам-членам провести подробные дискуссии между собой, а также обеспечило более детальный обмен мнениями с Генеральным директором по конкретСостав: Австрия, Алжир, Беларусь, Бельгия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венесуэла (Боливарианская Республика), Гамбия, Гана, Гренада, Египет, Зимбабве, Италия, Китай, Мали, Пакистан, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Республика Корея, Российская Федерация, Саудовская Аравия, Сирийская Арабская Республика, Франция, Узбекистан.

Состав: Алжир, Бразилия, Джибути, Дания, Габон, Египет, Италия, Мексика, Намибия, Пакистан, Республика Корея, Российская Федерация, Сент-Люсия, Словакия, Соединенные Штаты Америки, Тунис, Франция, Черногория, Чешская Республика и Япония.

37 C/ Part I – page ным пунктам повестки дня Совета. Эти заседания сыграли важную роль в придании работе Исполнительного совета и его дискуссиям в ходе обычных сессий Исполнительного совета большей целенаправленности.

Специальная подготовительная группа также провела обзор своего функционирования и рассмотрела пилотную фазу своей деятельности до 192-й сессии Совета на основе вопросника и дискуссий на ее заседании с целью вынесения рекомендаций Исполнительному совету на его 193-ю сессию. Государства-члены заполнили 46 вопросников, которые подтвердили полезность данного механизма. В ходе обсуждения государства-члены пришли к выводу, что эта Группа должна быть учреждена официальным образом в рамках общей работы Исполнительного совета и что следует положить конец ее специальному характеру.

I. Двухлетний период 2012-2013 гг. представляет собой критический момент в жизни Организации. В ходе этого периода Организация завершала свой переход на четырехлетний цикл программирования, приводя свое стратегическое планирование и рамки управления в соответствие с практикой учреждений системы ООН в целом. В этом отношении Исполнительный совет должен был рассмотреть ряд вопросов, которые будут определять будущее ЮНЕСКО в следующие 4-8 лет, а именно: Проект среднесрочной стратегии на 2014-2021 гг.

(37 С/4) и Проект программы и бюджета на 2014-2017 гг. (37 С/5). В равной степени важным является продолжение работы Организации по реформе в соответствии с рекомендациями НВО с целью усиления ее результатов и воздействия для государств-членов. Естественно, все эти изменения рассматривались в рамках значительного сокращения финансов в течение этого двухлетнего периода, а также угрожающей перспективы того, что финансовая ситуация может не улучшиться в течение ближайших двух лет. В этих условиях Исполнительный совет неоднократно выражал свою озабоченность возможным продолжением неуплаты установленных взносов государствами-членами. Он также выразил озабоченность последствиями такой нехватки наличных средств для возможности ЮНЕСКО эффективно выполнять программы в областях ее компетенции в период, когда образование, естественные науки, социальные и гуманитарные науки, культура, коммуникация и информация приобретают особую насущность. В этом отношении крайне важно, чтобы все реформы были аккуратным образом сбалансированы между немедленной необходимостью адаптации к нынешним и возможным будущим финансовым реалиям Организации и долгосрочной необходимостью укрепить потенциал Организации в выполнении ее основных функций как строителя мира и моральной совести человечества. Текущий финансовый дефицит негативно повлиял на масштабы и охват программ ЮНЕСКО в ходе двухлетнего периода. То, насколько и каким образом будущее финансовое положение Организации будет влиять на ее деятельность в течение следующих двух лет, зависит от решимости государств-членов.

Со всеми решениями, принятыми Советом в истекший двухлетний период, а также с соответствующими краткими отчетами каждой сессии и надлежащими докладами, представленными Совету его комиссиями и комитетами, можно ознакомиться в электронной форме по адресу: http://www.unesco.org/new/en/executiveboard/.

Настоящий документ отпечатан на бумаге из вторичного сырья.

Пункт 2.2 предварительной повестки дня Доклады Исполнительного совета о своей деятельности и о

ЧАСТЬ II

Выполнение текущей программы и бюджета (36 С/5) с результатами, достигнутыми в предыдущий двухлетний период (37 С/3)

АННОТАЦИЯ

Источник: Резолюция 33 C/78 (пункт 4), резолюции 33 С/92 (рекомендация 13) и 34 С/89, решения 182 ЕХ/26., 187 ЕХ/16, Часть II и 192 ЕХ/17, Часть II.

История вопроса: В соответствии с вышеуказанными резолюциями и решениями Исполнительный совет представляет Генеральной конференции настоящий доклад о выполнении программы в двухлетний период 2012-2013 гг.

(36 С/5), а также о результатах, достигнутых в предыдущий двухлетний период (37 С/3). В сопровождающем его Приложении I содержится доклад Генерального директора о выполнении программы за 18 месяцев двухлетнего периода 2012-2013 гг., который был представлен на 192-й сессии Исполнительного совета, в Приложении II приводится соответствующее решение.

Содержание: В настоящем документе Генеральной конференции представляется ориентированный на конечные результаты краткий доклад об основных достижениях, а также о задачах и проблемах, связанных с осуществлением программы, в соответствии с уставной ответственностью Исполнительного совета в этом отношении (пункт 6 (b) статьи V).

Требуемое решение: Пункт 87.

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

1. Доклад Исполнительного совета Генеральной конференции о выполнении программы в ходе двухлетнего периода 2012-2013 гг. (36 C/5) и о результатах, достигнутых в предыдущий двухлетний период (37 C/3), представляется в соответствии с пунктом 4 резолюции 33 C/78, рекомендацией 13 резолюции 33 C/92 и резолюцией 34 C/89. Это третий подобный доклад, подготовленный Исполнительным советом.

2. Доклад был составлен в соответствии с форматом, принятым Исполнительным советом на его 182-й сессии (документ 182 EX/6) и утвержденным на 186-й сессии.

3. Как и в предыдущих случаях, представленная ниже информация подготовлена на основе докладов Секретариата об осуществлении программы и соответствующих решений, принятых Исполнительным советом в течение двухлетнего периода. Она была обновлена и пересмотрена с учетом последних дискуссий, состоявшихся в рамках 192-й сессии Исполнительного совета и принятого по их итогам решения (решение 192 ЕХ/17, Часть II) 1.

ОЦЕНКА ОСНОВНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ, ПРОБЛЕМ И ЗАДАЧИ

II.

(а) Основные достижения за период 2010-2011 гг. (35 С/5) 4. Программа и бюджет на 2010-2011 гг. (документ 35 C/5) осуществлялась на фоне ряда событий, оказавших воздействие на международное сообщество в областях компетенции ЮНЕСКО. Будь то глобальный экономический и финансовый кризис, подрывающий перспективы экономического роста и тем самым сдерживающий прогресс в достижении целей ООН в отношении развития, включая цели в области развития, сформулированные в Декларации тысячелетия, стихийные бедствия на Гаити (январь 2010 г.), в Пакистане (август 2010 г.) и Индонезии (октябрь 2010 г.) или народные волнения и требования большей свободы в регионе Ближнего Востока и Северной Африки, ЮНЕСКО стремилась реагировать на возникающие задачи и проблемы и использовать свой опыт в качестве части совместных усилий ООН.

5. Созданная Генеральным директором в начале двухлетнего периода 2010-2011 гг. группа старших руководителей сосредоточила свое внимание на повышении последовательности и воздействии деятельности Организации посредством значительных усилий в области реструктуризации на основе предыдущих оценок программы.

Основной прогресс был достигнут Организацией в области информационно-разъяснительной работы на глобальном уровне, оказывающей влияние на формирование международной повестки дня, в частности в том, что касается признания важности (i) культуры в интересах развития в Итоговом документе, принятом саммитом по обзору ЦРТ (сентябрь 2010 г.), за которым последовали две резолюции ГАООН, принятые в 2010 г. и 2011 г., и (ii) образования в интересах развития в Министерской декларации, принятой на заседании высокого уровня Экономического и Социального Совета ООН (ЭКОСОС) в июле 2011 г.

7. Форум руководителей, организованный на 36-й сессии Генеральной конференции ЮНЕСКО, дал возможность высшим органам власти государств-членов изучить будущие направления деятельности в областях компетенции ЮНЕСКО и сформулировать рекомендации для достижения культуры мира и устойчивого развития посредством осуществления всеИнформация о выполнении программы за 18 месяцев двухлетнего периода 2012-2013 гг. содержится в Приложении I.

37 C/9 Part II – page объемлющей политики, содействующей построению экологически благополучного, инклюзивного и демократического общества (36 C/INF.15).

ЮНЕСКО оказывала помощь государствам-членам посредством предоставления консультаций по вопросам политики и развития потенциала в поддержку национальных приоритетов и в соответствии с целями в области развития, согласованными на международном уровне, включая цели в области развития, сформулированные в Декларации тысячелетия (ЦРТ). Основные области деятельности включали в себя:

– создание информационных систем управления образованием (ИСУО), поддержку реформ образовательного потенциала в деле разработки политики и планов в области образования, создание систем на всех уровнях, в том числе повышение качества педагогического образования и профессиональной квалификации;

– создание потенциала в области фундаментальных и инженерных наук и оказание содействия в процессе пересмотра и формулирования научно-технической и инновационной политики;

– оказание поддержки государствам-членам в их усилиях по достижению семи целей ЦРТ в области водных ресурсов и санитарии, а также предотвращения утраты биоразнообразия и природных ресурсов;

– создание потенциала в области биоэтики;

– поддержку развития национального и местного потенциала и формулирования политики в сфере культуры, в частности, благодаря осуществлению 18 совместных программ в области культуры и развития, финансируемых Фондом для достижения ЦРТ – поддержку стран в деле разработки законодательства в области средств информации в соответствии с признанными на международном уровне стандартами.

9. Значительный прогресс был достигнут в осуществлении ЮНЕСКО своей деятельности в ситуациях после конфликтов и стихийных бедствий (ПКПБ), где наглядно проявился ее результативный вклад: оказание помощи в пострадавших от стихийных бедствий регионах, например, в Пакистане и Африканском Роге, создание новой региональной консультативной службы по цунами в Индийском океане, разработка комплексных программ СМИ в Ираке, Гаити и Пакистане, а также проведение экспресс-оценки медийных ландшафтов в Тунисе и Египте.

Информационно-разъяснительная деятельность ЮНЕСКО в отношении важной роли культуры для восстановления пострадавших общин получила дополнительный импульс благодаря успешному включению культуры в качестве одного из компонентов мероприятий по оценке потребностей после бедствий (ОППБ).

10. В качестве части своей нормативной деятельности ЮНЕСКО успешно содействовала ратификации своих нормативных документов (например, целый ряд конвенций в области культуры, а также Конвенции о борьбе с допингом в спорте) и осуществляла мониторинг их выполнения. Приоритет отдавался повышению показателей ратификации в недопредставленных регионах и укреплению потенциала в деле осуществления этих конвенций с уделением особого внимания Африке.

11. Деятельность ЮНЕСКО в качестве центра обмена информацией была направлена на повышение осведомленности и поощрение разработки фактологически обоснованной политики посредством выпуска ряда публикаций по контрольным показателям и мониторингу, в том чисC/9 Part II – page ле Всемирного доклада по мониторингу ОДВ за 2010 г. «Охватить обездоленных» и за 2011 г.

«Скрытый кризис: вооруженные конфликты и образование», Всемирного доклада по социальным наукам за 2010 г. о «диспропорциях в области знаний», доклада ЮНЕСКО по науке о глобальных тенденциях в научной политике, а также создание сообщества открытых образовательных ресурсов.

12. Основные задачи

и проблемы и извлеченные уроки:

– Улучшение позиционирования ЮНЕСКО в рамках системы Организации Объединенных Наций было названо одним из приоритетов для Организации в ходе проведения независимой внешней оценки. В целях улучшения координации между учреждениями необходимо активизировать усилия, особенно в областях, в которых ЮНЕСКО несет ответственность за осуществление глобального руководства (например, ОДВ, океан, водные ресурсы);

– Ограниченные людские и финансовые ресурсы создают все большие проблемы в плане способности Организации осуществлять свою деятельность. В этом отношении эффективным оказалось установление партнерских связей и принятие мер по обеспечению эффективности затрат;

– Экономическая эффективность мероприятий, предусмотренных регламентирующими документами, по-прежнему вызывает озабоченность. Необходимо продолжить консультации с государствами-членами по рассмотрению возможностей для экономии средств с целью сокращения административных, управленческих и операционных издержек и направления сэкономленных средств на оперативную деятельность в государствах-членах.

13. Состоявшиеся в ходе 189-й сессии Исполнительного совета дискуссии о выполнении программы двухлетнего периода 2010-2011 гг. были посвящены рассмотрению следующих ключевых тем и вопросов:

– важность образования в качестве ключевого приоритета Организации, и в частности, ее глобальная руководящая роль в области ОДВ, ОУР и в контексте повестки дня в области развития на период после 2015 г.;

– дальнейшая деятельность, направленная на признание важности культуры для развития и ее сквозной роли в отношении трех основных элементов устойчивого развития, в частности в перспективе повестки дня после 2015 г., а также необходимости стратегического видения и четких концептуальных рамок в отношении связей между конвенциями в области культуры и развитием;

– позиционирование и стратегия ЮНЕСКО в отношении молодежи;

– важность преподавания наук в начальной и средней школах, а также образования в интересах уменьшения опасности стихийных бедствий, подготовки ученых в области водных ресурсов и укрепления потенциала в отношении систем раннего предупреждения о наводнениях;

– роль ИКТ в области образования, особенно в интересах сокращения рисков, а также важность дальнейшего осуществления и популяризации программы «Память мира».

14. В отношении формата и структуры доклада EX/4 были отмечены улучшения и инновационные методы презентации (например, включение рабочего резюме, четкое выделение основC/9 Part II – page ных достижений и проблем во всеобъемлющей оценке и т.д.). Вместе с тем, члены Исполнительного совета отметили необходимость согласования структуры и типа информации, представленной в докладах по всем крупным программам. Они призвали предпринять дальнейшие усилия с целью подготовки основанных на фактических данных и ориентированных на воздействие аналитических докладов, которые государства-члены могут использовать в качестве средства для оценки эффективности деятельности Организации и принятия обоснованных решений в отношении будущих программ (см. решение 189 EX/4 B).

Прогресс в осуществлении программы в течение первого года двухлетнего периода (b) 2012-2013 гг. 2 (36 C/5) 15. На протяжении 2012 г. Организация продолжала прилагать значительные усилия для обеспечения выполнения программы в очень сложной финансовой ситуации:

(i) Постоянные усилия были направлены на рационализацию использования ограниченных ресурсов и на сокращение расходов всюду, где это было возможно, и особенно на сокращение административных расходов. В частности:

по состоянию на 31 декабря 2012 г., из 311 вакантных должностей было заморожено 213 (в том числе 135 должностей в Штаб-квартире);

по сравнению с 2010 г. были значительно сокращены расходы по следующим статьям бюджета: поездки сотрудников (-75%), услуги консультантов (-67%), мебель и оборудование (-63%), поездки участников (-55%), услуги по контрактам (-53%) и услуги внештатных сотрудников (-42%);

Организация до некоторой степени компенсировала эти сокращения за счет внутренней реорганизации и перераспределения задач и функций во всех секторах и службах.

(ii) Резкое сокращение бюджета стало тяжелым бременем для многих областей деятельности Организации, что лишило ее возможности в 2012 г. достичь результатов, которые она могла бы достичь в нормальных условиях, в частности, на национальном уровне. Как видно из индивидуальных докладов, представленных крупными программами (приводятся ниже), несмотря на то, что ЮНЕСКО смогла поддержать свою руководящую роль в основных программных областях, масштабы мероприятий ЮНЕСКО по каждому из ожидаемых результатов в документе 36 C/5 были значительно сокращены по сравнению с первоначально предусмотренными.

Во всей Организации, как в Штаб-квартире, так и вне ее, осуществление многих мероприятий было задержано, отложено или даже прекращено. Об этом свидетельствуют следующие примеры, о которых сообщается в представленных ниже докладах (а также в документе 191 EX/26):

Крупная программа I не смогла оказать поддержку 38 приоритетным странам на средства обычного бюджета. Ей пришлось прибегнуть к внебюджетным средствам для финансирования мероприятий в 31 стране и позднее в ходе двухлетнего периода к средствам чрезвычайных фондов для остальных семи стран, что привело к задержкам в реализации мероприятий. Подобным же образом с серьезными финансовыми трудностями при покрытии расходов, связанных с основным финансированием, в том числе выплате заработной платы Дополнительная информация представлена в обновленном докладе о выполнении программы за 18 месяцев двухлетнего периода 2012-2013 гг. который содержится в Приложении I.

сотрудникам по срочным контрактам, сталкиваются все институты в области В рамках Крупной программы II деятельность в области политики в сфере науки, направленная на достижение ожидаемого результата 10 (Укрепление миростроительства посредством дипломатии и сотрудничества в области науки), не получила финансирования. Кроме того, сокращение пяти должностей привело к значительному сокращению потенциала МОК;

Неопределенность преобладает и в том, что касается финансовых возможностей Сектора культуры выполнить свои обязательства по организации 12 из 15 уставных совещаний участников конвенций и членов Международного научного комитета проекта «Невольничий путь»;

Организации пришлось прекратить деятельность в области свободного и открытого программного обеспечения (СОПО), а также сократить масштабы деятельности в области медийной и информационной грамотности, однако благодаря внебюджетному финансированию ей удалось поддержать свою деятельность на определенном уровне; программа в области открытых образовательных ресурсов (ООР) почти полностью финансировалась за счет внебюджетных (iii) Прогресс в достижении ожидаемых результатов в значительной мере стал возможным благодаря внебюджетным ресурсам, в том числе ассигнованиям из Специального чрезвычайного мультидонорского фонда, а также взносам в натуральной форме.

Приведенная ниже диаграмма показывает, что на сегодняшний день внебюджетные средства обеспечивают в среднем финансирование деятельности ЮНЕСКО на две трети (66%), в то время как в тот же период в 2010 г. они составляли около половины финансирования (47%). В интересах осуществления программы ЮНЕСКО все секторы, службы и подразделения на местах провели значительную работу в целях мобилизации внебюджетных средств и расширения партнерских связей, в том числе с частным сектором.

Источники финансирования осуществления программы (2012 г.) 16. В целом, сравнительно высокий процент средств был израсходован на поддержку в Штабквартире и на глобальном уровне мероприятий, предусмотренных регламентирующими документами – будь то совещания в рамках конвенций, совещания советов межправительственных программ, проведение дней ЮНЕСКО и т.п. Тем не менее, во второй половине 2012 г.

37 C/9 Part II – page были предприняты усилия, направленные на смягчение этой тенденции, в частности, путем мобилизации внебюджетного финансирования оперативной деятельности на региональном и страновом уровнях (которая финансировалась в основном на средства Чрезвычайного фонда), а также путем сокращения транзакционных издержек в предусмотренных уставными документами областях, в том числе посредством взносов, полученных от государств-членов.

17. Вместе с тем обеспечение надлежащей сбалансированности и взаимодействия между уставными обязательствами и оперативной деятельностью по-прежнему является проблемой, решение которой будет иметь долгосрочные последствия для ЮНЕСКО, так как обе эти области тесно связаны между собой.

18. Краткая информация о достигнутом прогрессе, а также задачах и проблемах, возникших в ходе 2012 г. в следующих областях 3.

Образование 19. В рамках подготовки повестки дня в области развития на период после 2015 г.

ЮНЕСКО и ЮНИСЕФ руководили глобальной тематической консультацией по вопросам образования в рамках усилий ООН по активизации «глобального диалога» о будущей рамочной программе в области развития. Тесно связанные с такими существующими механизмами ОДВ, как региональные и глобальные совещания по ОДВ, эти консультации завершились на глобальном консультационном совещании (Дакар, 18-19 марта 2013 г.), где более 100 представителей учреждений ООН, организаций-доноров, молодежных, академических и общественных организаций договорились предложить «качественное, предлагаемое на равных правах и продолжающееся в течение всей жизни образование и обучение для всех» в качестве всеобъемлющей образовательной цели на период после 2015 г. 20. На глобальном совещании по ОДВ (Париж, ноябрь 2012 г.) участники из 46 стран провели обзор результатов в деле достижения целей ОДВ и обсудили конкретные меры для последнего «большого рывка», направленного на достижение целей ОДВ, а также согласились с необходимостью подготовки национальных обзоров по ОДВ в 2015 г. и настоятельно призвали ЮНЕСКО взять на себя руководство проведением глобальных консультаций по подготовке повестки дня в области ОДВ на период после 2015 г.

21. Осуществление программ проводилось в приоритетном порядке в государствах-членах, направивших просьбы о сотрудничестве и оказании помощи. Примером деятельности на страновом уровне в Африке в 2012 г. может служить оказание поддержки по следующим направлениям:

Пересмотр политики в области образования: Среди прочего, ЮНЕСКО оказала поддержку правительству Малайзии в проведении обзора национальной политики, в результате чего в сентябре 2012 г. был опубликован проект программы Малайзии в области образования (2013-2025 гг.); в Мьянме ЮНЕСКО поддержала проведение Всеобъемлющего обзора сектора образования и реформы в таких смежных областях, как ТПОП, учителя и высшее образование; Демократической Республике Конго была предоставлена техническая поддержка в разработке национальной стратегии развития сектора образования, для чего из средств Глобального партнерства в интересах образования (ГПО) было выделено 100 млн. долл..

Для ознакомления с полным текстом доклада см. документ 191 EX/4.

Для получения более подробной информации см. документы 191 EX/6 и 192 EX/6.

Разработка политики в отношении учителей: шесть стран (Гвинея, Конго, Мавритания, Мозамбик, Нигер и Уганда) включились в диагностические исследования в целях разработки политики в отношении учителей и профессиональных планов развития, тогда как четыре другие страны (Бенин, Бурунди, Лесото и Мали) уже провели свои диагностические исследования по этому вопросу, как и две другие страны (Буркина-Фасо и Сьерра-Леоне) в области разработки и осуществления их образовательной политики в отношении учителей.

22. Одной из основных задач Организации является основательная подготовка к 2015 г. и последующему периоду. Координация деятельности различных заинтересованных сторон и руководство в проведении дискуссий в условиях конкурентоспособного глобального развития требует значительных кадровых и финансовых ресурсов. Несмотря на существенно ограниченные ресурсы, ЮНЕСКО продолжает проводить активную работу в рамках предпринимаемых глобальных усилий по осуществлению «последнего рывка» для достижения целей в области ОДВ и подготовки прочной базы для разработки повестки дня в области образования на период после 2015 г.

Естественные науки 23. Приоритетное внимание было уделено международным научным программам: Международной гидрологической программе (МГП), программе «Человек и биосфера» (МАБ) и Межправительственной океанографической комиссии ЮНЕСКО (МОК), благодаря которым удалось внести существенный вклад, в том числе в рамках участия в Конференции ООН по устойчивому развитию (КУРООН), июнь 2012 г.

24. Государствам-членам, в частности странам Африки, были предоставлены технические консультации по вопросам научной, технической и инновационной политики. В 2012 г. были созданы две кафедры ЮНЕСКО в области научной политики (в Бухаресте, Румыния, и Нью-Дели, Индия). На первом Африканском форуме по науке, технологии и инновациям «НТИ в интересах обеспечения занятости молодежи, развития человеческого капитала и инклюзивного роста», организованном совместно с ЮНЕСКО, была принята Найробийская декларация.

25. Новые партнерские связи, установленные в 2012 г. в рамках Инициативы ЮНЕСКО в области инженерных наук, используются для стимулирования интереса молодых мужчин и женщин к карьере инженера, а также для популяризации роли инженерных наук как одной из движущих сил устойчивого развития.

26. Институты ЮНЕСКО категории 1 МЦТФ и ИГЕ расширили охват своей деятельности в развивающихся странах посредством установления целевых партнерских связей с национальными научно-исследовательскими учреждениями и продолжают оказывать услуги мирового уровня по созданию потенциала и предоставлению научно-исследовательской базы. В 2012 г.

одним из основных достижений ЮНЕСКО-ИГЕ стало успешное завершение аккредитации программы степени магистра естественных наук.

27. На межучрежденческом уровне крупные достижения в области науки включают в себя не только результаты КУРООН, но и начало осуществления инициативы «Будущее Земли: исследования в интересах глобальной устойчивости», а также официальное учреждение Межправительственной группы по биоразнообразию и экосистемным услугам (МГБЭУ). Генеральный секретарь ООН возложил на ЮНЕСКО задачу обеспечения функции Секретариата для международного Научно-консультативного совета (НКС), который должен консультировать его и учреждения системы ООН по вопросам устойчивого развития, имеющим отношение к науке.

ЮНЕСКО организовала первое выездное совещание Комитета высокого уровня по программе 37 C/9 Part II – page сокращения опасности бедствий, работа которого была сосредоточена на вопросах повестки дня в области развития на период после 2015 г. и Хиогских рамок действий.

28. В рамках выполнения программы особое внимание было уделено Африке и МОСРГ. Поощрению гендерного равенства способствовало осуществление программы ЮНЕСКОЛ'Ореаль «Для женщин в науке» и ряда мероприятий, направленных на расширение участия женщин в науке.

29. Одна из основных требующих решения проблем заключается в обеспечении долгосрочного, постоянного сотрудничества в таких областях, как консультирование по вопросам научной политики и ее разработка, что оказалось невозможным в условиях нынешних финансовых ограничений.

Социальные и гуманитарные науки 30. В области биоэтики одним из приоритетов в 2012 г. по-прежнему является наращивание потенциала для поддержки развития органов и учреждений, а также разработки политики на национальном уровне и популяризация существующих нормативных инструментов в этой области с тем, чтобы позволить развивающимся странам решать этические проблемы в сфере науки и технологии. В частности, ЮНЕСКО оказала техническую помощь десяти национальным комитетам по биоэтике, семь из которых находятся в Африке.

31. Число государств – участников Международной конвенции о борьбе с допингом в спорте выросло в течение первого года двухлетнего периода со 163 до 173, в результате чего эта Конвенция заняла второе место среди всех конвенций ЮНЕСКО по числу ратифицировавших ее государств. В целях создания потенциала в государствах-членах было осуществлено 17 новых проектов, утвержденных в рамках Фонда для искоренения допинга в спорте.

32. В отношении молодежи в рамках Африканской стратегии в интересах молодежи ряд африканских государств-членов провел обзор или разработку своей политики в отношении молодежи. ЮНЕСКО также внесла вклад в создание потенциала в области гражданского участия молодежи, руководства, социального предпринимательства и инноваций в Замбии, Кении, Бурунди, Сьерра-Леоне, Сенегале и Гане. В Центральной Америке в Никарагуа, Сальвадоре и Коста-Рике начато проведение трех новых инициатив по предотвращению насилия посредством осуществления программы Открытые школы/Открытые пространства. В странах Карибского бассейна семь новых инициатив проекта «Путь молодежи», направленных на создание потенциала молодежи в области навыков трудоустройства, были завершены в четырех странах: Сент-Люсии, Сент-Винсенте и Гренадинах, Тринидаде и Тобаго и Ямайке. В регионе арабских государств деятельность была сосредоточена на вопросах, касающихся разработки политики в отношении молодежи в Ливане и Марокко, а также на укреплении демократии и гражданской активности молодежи в Тунисе, Египте и Марокко. В Азиатско-тихоокеанском регионе оказывалась поддержка в разработке новой национальной политики в отношении молодежи в Индонезии и Мьянме и в проведении обзора национальной политики в отношении молодежи и развитии гражданской активности молодежи.

33. Под эгидой Программы МОСТ ЮНЕСКО совместно с КЛАКСО провела шестую Конференцию государств Латинской Америки и Карибского бассейна по социальным наукам (Мехико, ноябрь 2012 г.) по теме «Состояние социальных наук в странах Латинской Америки и Карибского бассейна». Несколько сотен специалистов из стран Латинской Америки и Карибского бассейна и других регионов обсудили ключевые темы в современной социальной науке с уделением особого внимания политической экономике глобализации и развитию региональных перспектив для понимания современных социальных преобразований. КП III продолжает проведение деяC/9 Part II – page тельности на страновом уровне по оценке уровня инклюзивности государственной политики на базе существующих примеров передовой практики посредством осуществления целенаправленных программ, разработанных в соответствии с выводами РПООНПР о политике социальной интеграции.

34. Кроме сокращения бюджета, повлиявшего на охват и глубину мероприятий ЮНЕСКО, один из основных вызовов состоял в повышении осознания важности учета вопросов молодежи на уровне национальной политики. Эти вопросы необходимо решать всесторонним и скоординированным образом, привлекая все министерства на основе комплексных рамок политики в отношении молодежи.

Культура 35. На страновом уровне были активизированы усилия по укреплению потенциала нескольких конвенций в области культуры, охватывающие все регионы, с уделением особого внимания Африке. Эта деятельность осуществлялась за счет внебюджетных средств и средств Чрезвычайного фонда. Деятельность по разработке и/или пересмотру политики и законодательства дала ощутимые результаты. В мероприятиях по случаю 40-й годовщины Конвенции 1972 г.

участвовали свыше 500 международных экспертов в области наследия из 60 стран, которые приняли «Киотскую концепцию», обозначившую будущее Конвенции.

36. Что касается деятельности в области культуры в постконфликтных ситуациях, в Египте, Ливии и Сирии были проведены мероприятия, связанные с охраной объектов всемирного наследия и борьбой с незаконным оборотом культурных ценностей. В Мали началось оперативное осуществление мероприятий, в том числе программы по экстренному сохранению рукописей из Тимбукту и оказание поддержки по сохранению объектов Тимбукту и гробницы Аскиа, включенных в Список всемирного наследия, находящегося под угрозой. Принятие Советом Безопасности резолюций 2071, 2056 и 2085, в которых решительно осуждается уничтожение культурных и религиозных объектов и мародерство, представляет собой безусловное признание мандата ЮНЕСКО и предпринимаемых ею усилий.

37. Продолжалось активное участие в дискуссиях и мероприятиях в рамках подготовки повестки дня в области развития на период после 2015 г. В итоговом документе Конференции Рио+20 (июнь 2012 г.) был поднят ряд вопросов, касающихся культуры. В связи с выпуском первого доклада системы ООН по подготовке повестки дня в области развития на период после 2015 г. «Создание будущего, которого мы желаем для каждого» был опубликован подготовленный ЮНЕСКО тематический доклад «Культура: движущая сила и посредник в деле обеспечения устойчивого развития». В целях содействия размышлению в масштабах всей ООН о роли культуры в развитии и в рамках подготовки к Международному конгрессу в Ханчжоу «Культура:

ключ к устойчивому развитию» (май 2013 г.) была создана Целевая группа ГООНВР по вопросам культуры и развития.

38. Была создана первая онлайновая база данных, посвященная анализу касающихся культуры исходных данных в документах РПООНПР. Кроме того, была завершена разработка онлайнового инструмента управления по компоненту культуры и развития в рамках Фонда для достижения ЦРТ.

39. ЮНЕСКО продолжает прилагать усилия для решения ряда задач и проблем, среди которых: эффективное осуществление шести действующих конвенций в области культуры, изыскание стабильного финансирования и организация управления в целях продолжения нормотворческой деятельности ЮНЕСКО в области культуры в будущем, а также полная интеграция культуры в будущие согласованные стратегии, программы развития и деятельность по их осуC/9 Part II – page ществлению на глобальном, региональном, национальном и местном уровнях в рамках повестки дня в области развития на период после 2015 г.

Коммуникация и информация 40. Создание благоприятной среды для свободы выражения мнений в качестве необходимого условия для социальных преобразований, демократии, экономического развития и диалога в интересах культуры мира и ненасилия было основной темой дискуссий в ходе Конференции по случаю Всемирного дня свободы печати в мае 2012 г. в Тунисе. Принятая Карфагенская декларация призывает соблюдать соответствующие международно признанные юридические, этические и профессиональные нормы и стандарты безопасности и подчеркивает важное значение журналистской этики, а также свободы выражения мнений, свободы печати, доступа к информации и возможности подключения к Интернету в качестве центральных элементов современной демократии, развития и устойчивого экономического роста. После одобрения Координационным советом руководителей системы ООН в апреле 2012 г. Плана действий ООН по безопасности журналистов и вопросу безнаказанности в ходе второго Межучрежденческого совещания системы ООН по вопросам безопасности журналистов, состоявшегося в ноябре 2012 г. в Вене, была разработана глобальная стратегия осуществления Плана.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |
Похожие работы:

«Российская Академия наук Институт лингвистических исследований РАН Российский Гуманитарный Научный Фонд Девятая Конференция по типологии и грамматике для молодых исследователей Посвящается 80-летию В. С. Храковского Материалы Санкт-Петербург 2012 1 СОДЕРЖАНИЕ П. С. Антонова (Москва) Особая группа наречий состояния в русском и польском языках. 6 П. М. Аркадьев (Москва) Неканоническое кодирование объекта при инфинитиве в литовском языке: типология и диахрония О. И. Беляев (Москва)...»

«Учреждение Российской академии наук Геологический институт КНЦ РАН Российское минералогическое общество Кольское отделение ВСЕРОССИЙСКАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ УНИКАЛЬНЫЕ ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ ОБЪЕКТЫ КОЛЬСКОГО ПОЛУОСТРОВА: ПИРРОТИНОВОЕ УЩЕЛЬЕ Апатиты, 27-29 июня 2011 г. Апатиты, 2011 ISBN 978-5-902643-12-8 УДК 553.411’435 + 553.661.2 (470.21) Уникальные геологические объекты Кольского полуострова: Пирротиновое ущелье. Труды Всероссийской научно-практической конференции. Апатиты, 27-29 июня...»

«ФГБОУ ВПО “Уральский государственный горный университет” Процедура проведения выборов ректора в ФГБОУ ВПО Уральский государственный горный университет СМК П 5.5.1.02 Содержание документа 1. Общие положения 2. Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на замещение должности ректора 3. Полномочия Ученого совета университета... 4. Полномочия Комиссии 5. Порядок выдвижения кандидатур на замещение должности ректора университета. 6. Порядок представления претендентом на замещение...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НАУКИ ИНСТИТУТ КОСМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ВЛИЯНИЕ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ INTERNATIONAL CONFERENCE КОСМИЧЕСКОЙ ПОГОДЫ НА ЧЕЛОВЕКА В КОСМОСЕ И НА ЗЕМЛЕ 4–8 ИЮНЯ/JUNE 2012 SPACE WEATHER EFFECTS ON HUMANS IN SPACE AND ON EARTH ИНСТИТУТ RКОСМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙE SPACE ESEARCH INSTITUT ТРУДЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ 1 Под редакцией вице-президента РАН академика А. И. Григорьева и академика РАН Л. М. Зелёного В двух томах...»

«Санкт-Петербургское отделение ИГЭ РАН Геологический факультет СПбГУ 199004, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., д. 41, оф. 519. Тел. +7 (812) 324-1256. Тел./факс секретаря: +7 (812) 325-4881. http://www.hge.spbu.ru/ выпуск новостей №87 /2014 Нам бы хотелось, чтобы ресурс www.hge.spbu.ru стал местом централизованного обмена гидрогеологической информацией, поэтому приглашаем Вас к совместному участию в проекте. Если Вы владеете новой информацией, новостями, интересными заметками и статьями, то...»

«Коммунальное учреждение Запорожская областная универсальная научная библиотека имени А.М. Горького Запорожского областного совета Запорожская епархия 1992-2012 Библиографический указатель Запорожье 2013 УДК 016 : 271.222 (477.64) – 773 ББК 91.9 : 86.372.19 (4Укр – 4 Зап) – 36 – 891 З-33 З-33 Запорожская епархия. 1992 – 2012 : Библиогр. указатель /сост. Л. Изюмова. – Запорожье : RVG, 2013. – 92 с. – Рус. / Укр. Библиографический указатель содержит информацию о Запорожской епархии, ее...»

«ПРИМЕР УСПЕШНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ОЦЕНКА И САМООЦЕНКА (АССОЦИАЦИЯ ЖЕНЩИНЫ В НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИИ) Винокурова Н. А. (Россия, Москва) В работе рассматриваются критерии успешной деятельности некоммерческих организаций (НКО). Сравниваются западный и российский опыт. В качестве примера успешной российской НКО используется опыт работы Ассоциации Женщины в наук е и образовании. Материалом, иллюстрирующим принципы работы Ассоциации, послужили интервью участников конференций, проводимых...»

«1 VEDICA.RU 2 VEDICA.RU M. S. МЕНТА PLANETS AND TRAVEL ABROAD GUIDE AND EDITOR K. N. RAO Sagar Publications Delhi 2002 3 VEDICA.RU МОХАН С. МЕХТА ПЛАНЕТЫ И ЗАГРАНИЧНЫЕ ПУТЕШЕСТВИЯ НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ И РЕДАКТОР К. Н. РАО Москва, 2012 4 VEDICA.RU Мохан С. Мехта Планеты и заграничные путешествия. Научный руководитель и редактор К. Н. Рао. - М.: Мир Урании, 2012. - 160 с. В наше время глобализации обучение и работа за границей, а также частые поездки в другие страны для отдыха...»

«Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение лицей № 8 имени Н.Н. Рукавишникова г.Томска Научное общество обучающихся Большая восьмерка СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ XII НАУЧНО - ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ Томск 2013 1 dddd Составитель: Дихтяренко О.В. – заместитель директора по НМР Корректор: Бурцева Е.В. - учитель русского языка и литературы Под общей редакцией: Буркаевой Н.Н., директора лицея № 8, Заслуженного учителя РФ Рецензенты: Дихтяренко О.В. – заместитель директора по НМР Бурцева Е.В.,...»

«203 УДК 543 Основные тенденции развития хроматографии после 110-летия со дня ее открытия М.С.Цветом Яшин Я.И., Яшин А.Я. ООО Интерлаб, Москва Поступила в редакцию 14.03.2014 г. Аннотация На основании анализа материалов конференций и симпозиумов по хроматографии за 2010г.г., а также анализа публикаций (обзоров и статей) выявлены основные направления развития методов и аппаратуры для хроматографии, а также их новые области применения. Ключевые слова: ВЭЖХ, ГХ, МС, детектор, сорбенты, колонки On...»

«IOC-XXVI/6 Рассылается по списку Париж, 15 апреля 2011 г. Оригинал: английский МЕЖПРАВИТЕЛЬСТВЕННАЯ ОКЕАНОГРАФИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ (ЮНЕСКО) Двадцать шестая сессия Ассамблеи ЮНЕСКО, Париж, 22 июня – 5 июля 2011 г. Пункт 3.4 предварительной повестки дня ДОКЛАД МОК (2009–2011 ГГ.) 36-Й СЕССИИ ГЕНЕРАЛЬНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ЮНЕСКО Резюме. В соответствии со статьей 3.2 Устава и статьей 49.2 Правил процедуры МОК подготавливает периодические доклады о своей деятельности, которые представляются Генеральной...»

«Современные технологии катарактальной и рефрактивной хирургии2006: сборник научных статей по материалам VII Международной научно-практической конференции : Москва, 27-28 октября, 2006 г, 2006, Х. П Тахчиди, 5900836347, 9785900836348, Микрохирургия глаза, 2006 Опубликовано: 18th February 2013 Современные технологии катарактальной и рефрактивной хирургии2006: сборник научных статей по материалам VII Международной научно-практической конференции : Москва, 27-28 октября, 2006 г СКАЧАТЬ...»

«ТРУДЫ РЯЗАНСКОГО ИНСТИТУТА УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА ВЫПУСК 15 СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГУМАНИТАРНЫХ И ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК Рязань, 2012 ТРУДЫ РЯЗАНСКОГО ИНСТИТУТА УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА ВЫПУСК 15 СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГУМАНИТАРНЫХ И ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК Материалы международной научно-практической конференции, 2 декабря 2011 года Рязань, 2012 2 УДК 001: 1, 3, 5, 6, 16, 33, 37, 55, 57, 63, 91, 93/94, 311, 314 Современные проблемы гуманитарных и естественных наук : Материалы XV-й Международной научно-практической...»

«Хищные птицы в динамической среде ІІІ тысячелетия: состояние и перспективы СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ НАСЕЛЕНИЯ СОКОЛООБРАЗНЫХ РАЗНЫХ ПРИРОДНО-ЛАНДШАФТНЫХ КОМПЛЕКСОВ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ В.Н. Мельников Ивановский государственный университет (Россия) ivanovobirds@mail.ru The comparative analysis of Falconiformes populations in the territories of different landscape complexes of Ivanovo region. – Melnikov V.N. – The information on estimation of the birds of prey species number in 20 stationary...»

«II.4.3. Подготовка одаренных детей к участию в конференциях, конкурсах, олимпиадах, форумах, фестивалях, в том числе для одаренных детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, одаренных детей, проживающих в труднодоступных отдаленных местностях В каждом ребёнке – солнце, только дайте ему светить. Шалва Амонашвили Концепция Федеральной целевой программы развития 2011–2015 годы предполагает ориентацию образования не только на усвоение обучающимися определенной суммы знаний, но и развитие его...»

«Образоват ельный порт ал РЕШУ ЕГЭ (http://мат емат ика.решуегэ.рф) Вариант № 4146124 1. B 1 № 77339. Каждый день во время конференции расходуется 70 пакетиков чая. Конференция длится 6 дней. Чай продается в пачках по 50 пакетиков. Сколько пачек нужно купить на все дни конференции? 2. B 1 № 26637. На день рождения полагается дарить букет из нечетного числа цветов. Тюльпаны стоят 30 рублей за штуку. У Вани есть 500 рублей. Из какого наибольшего числа тюльпанов он может купить букет Маше на день...»

«Камчатский филиал Учреждения Российской академии наук Тихоокеанского института географии ДВО РАН Камчатская Лига Независимых Экспертов Камчатский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии Камчатское/Берингийское экорегиональное отделение Всемирного фонда дикой природы (WWF) Проект ПРООН/ГЭФ Демонстрация устойчивого сохранения биоразнообразия на примере четырех особо охраняемых природных территорий Камчатского края Российской Федерации Камчатская краевая научная...»

«Unclassified ENV/EPOC/EAP(2007)3 Organisation de Coopration et de Dveloppement Economiques Organisation for Economic Co-operation and Development 20-Feb-2007 _ _ Russian, English ENVIRONMENT DIRECTORATE ENVIRONMENT POLICY COMMITTEE Unclassified ENV/EPOC/EAP(2007)3 TASK FORCE FOR THE IMPLEMENTATION OF THE ENVIRONMENTAL ACTION PROGRAMME FOR CENTRAL AND EASTERN EUROPE, CAUCASUS AND CENTRAL ASIA Cancels & replaces the same document of 20 February TRENDS IN ENVIRONMENTAL FINANCE IN EECCA COUNTRIES...»

«ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Distr. РАМОЧНАЯ КОНВЕНЦИЯ GENERAL ОБ ИЗМЕНЕНИИ КЛИМАТА FCCC/CP/2008/7 19 March 2009 RUSSIAN Original: ENGLISH КОНФЕРЕНЦИЯ СТОРОН ДОКЛАД КОНФЕРЕНЦИИ СТОРОН О РАБОТЕ ЕЕ ЧЕТЫРНАДЦАТОЙ СЕССИИ, СОСТОЯВШЕЙСЯ В ПОЗНАНИ 1-12 ДЕКАБРЯ 2008 ГОДА ЧАСТЬ ПЕРВАЯ: ХОД РАБОТЫ СОДЕРЖАНИЕ Пункты Стр. ОТКРЫТИЕ СЕССИИ I. 1-6 (Пункты 1 и 2 а) повестки дня) А. Заявление Председателя тринадцатой сессии Конференции Сторон В. Выборы Председателя четырнадцатой сессии Конференции Сторон С....»

«Материалы VIII Межрегиональной геологической конференции 198 4. Кей Л.C., Крофорд Д.C., Бартли Д.K.и др. C- и Sr-изотопная хемостратиграфия как инструмент для уточнения возраста рифейских отложений Камско-Бельского авлакогена ВосточноЕвропейской платформы // Стратиграфия. Геологическая корреляция. 2007. № 1. С. 15–34. 5. Козлов В.И. Об объеме и возрасте некоторых стратонов рифея западного Башкортостана // Бюллетень Региональной межведомственной стратиграфической комиссии по центру и югу Русской...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.