WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 12 |

«ТЕЗИСЫ ДОКЛАДОВ XV МЕЖВУЗОВСКОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ 19 апреля 2012 г., Минск Минск ГИУСТ БГУ 2012 УДК 082(043.2) ББК 94 Т29 Рекомендовано Ученым советом Государственного ...»

-- [ Страница 1 ] --

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ БГУ

ТЕЗИСЫ ДОКЛАДОВ

XV МЕЖВУЗОВСКОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ

МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ

19 апреля 2012 г., Минск

Минск

ГИУСТ БГУ

2012

УДК 082(043.2) ББК 94 Т29 Рекомендовано Ученым советом Государственного института управления и социальных технологий БГУ Ред а к ц и о н н а я кол л е г и я :

кандидат юридических наук

, доцент В. В. Манкевич (отв. ред.) доктор медицинских наук, профессор Э. И. Зборовский кандидат педагогических наук Г. А. Бутрим кандидат экономических наук Ф. П. Витко кандидат технических наук, доцент Т. В. Борздова кандидат экономических наук, доцент Л. П. Ермалович кандидат экономических наук, доцент М. Л. Зеленкевич кандидат медицинских наук, доцент К. Э. Зборовский кандидат архитектуры, доцент И. Н. Духан магистр экономических наук, преподаватель Н. А. Устюшенко Тезисы докладов XV межвузовской научной конференции молодых ученых Т29 (19 апр. 2012 г., Минск) / редкол.: В. В. Манкевич (отв. ред.) [и др.]. – Минск :

ГИУСТ БГУ, 2012. – 248 с.

ISBN 978-985-491-060-4.

В сборнике представлены тезисы докладов XV межвузовской научной конференции студентов, магистрантов и аспирантов Государственного института управления и социальных технологий БГУ, а также других вузов Республики Беларусь. Рассматриваются актуальные проблемы социальной работы и реабилиталогии, экономики и управления, современного искусства, государства и права.

УДК 082 (043.2) ББК ISBN 978-985-491-060-4 © ГИУСТ БГУ,

СОДЕРЖАНИЕ

ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО УЧАСТНИКАМ XV МЕЖВУЗОВСКОЙ НАУЧНОЙ

КОНФЕРЕНЦИИ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ

Секция 1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Шевчик О. Г.

Ключевые моменты маркетинговой политики риэлтерской организации

Авсюкевич Е. А.

К вопросу об оценке эффективности рекламы в условиях экономического кризиса

Щипачева Е. А.

Выработка конкурентной стратегии предприятия

Полетило А. И.

Сущность и виды конкурентных стратегий

Новицкая К. А.

Парадигма конкурентоспособности в условиях рыночной экономики

Бояринова А. В.

Особенности управления консалтинговой компанией

Прохорова О. А.

Эконометрическое моделирование вторичного рынка жилья города Минска

Синдяшкина А. М.

Оценка эффективности организации маркетинговой деятельности и перспективы развития........ Козел В. А.

Оценка эффективности управления реализацией продукции и обоснование путей ее повышения

Варивончик Н. А.

Текущее состояние и перспективы развития гостиничного фонда Республики Беларусь........... Грищук Н. В.

Место алмазно-бриллиантового комплекса России в мировой добыче алмазов

Кузовкова П. Н.

Страховой рынок Республики Беларусь: проблемы и перспективы развития

Лобанова Ю. О.

Зарубежный опыт корпоративного управления

Фалецкая Ю. Н.

Особенности управления внешней и внутренней средой организации

Фалецкая Ю. Н., Дедкова О. В.

Требования к риэлтеру в различных странах

Кийко Ю. С.

Особенности оценки производственной недвижимости в Республике Беларусь

Гаврильчик Н. В.

Оценка стоимости жилой недвижимости в Республике Беларусь

Виноградова Н. С.

Жилищные облигации на рынке недвижимости Республики Беларусь

Устюшенко Н. А.

Факторы, влияющие на процесс становления и развития рынка недвижимости Республики Беларусь

Ярошук С. Ю.

Перспективы развития инновационной деятельности строительной организации

Фалецкая Ю. Н.

Совершенствование процесса формирования конкурентной позиции организации в области оценочной деятельности

Тихонова В. А.

Теоретические аспекты понятия «мотивация». Применение теорий мотивации в банковской сфере

Манько М. В.

Привлечение инвестиций в жилищное строительство: возможность применения мирового опыта в Республике Беларусь

Каширина И. А.

Страхование от убытков вследствие перерывов в производстве

Дедкова О. В.

Разработка модели кадастровой оценки земель для общественно-деловой застройки................ Марченко Д. С.

Расширение спектра финансовых инструментов в практике белорусских субъектов хозяйствования

Перапечко О. А.

Инвестиционные решения при финансировании девелоперских проектов

Рабазель Н. Н.

Повышение привлекательности государственной недвижимости

Артёмова Н. В.

Автоматизированные системы управления недвижимостью

Голдынская С. Н.

Трансакционные издержки бизнес-процесса перехода прав собственности

Богумилова Е. Д.

Ключевые показатели деятельности организации: сущность и значение

Абражевич А. Н.

Методология создания системы менеджмента качества для организации

Секция 2. ФИНАНСОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

Грушевская В. И.

Характеристика менеджмента: проблемы восприятия категории и пути их решения................. Протасевич Ю. В.

Сравнительный анализ классической и кейнсианской макроэкономических школ



Кичкайло Д. Н.

Фискальная политика: цели, инструменты, рекомендации по применению для правительства в рамках различных школ макроанализа

Прищепова А. Е.

Влияние налогов и инфляции на величину наращенной суммы

Окунь Я. Н.

Особенности формирования денежных доходов населения в современных условиях................ Палфёрова А. И.

Основные направления решения проблемы малообеспеченности в Республике Беларусь......... Скопина Ю. В.

Структура и тенденции безработицы в Республике Беларусь

Недокушева А. С.

Государственная политика занятости в Республике Беларусь

Кобзева А. А.

Кредитный рынок Республики Беларусь в современных условиях

Арсенова А. А.

Процентная ставка как инструмент антиинфляционного регулирования

Дубовцов А. А.

Определение размера процентной ставки постоянной ренты постнумерандо

Шаграй А. С.

Рейтинговые агентства и их влияние на финансовые рынки

Исаева А. В.

Методы расчета лизинговых платежей

Хвалько О. В.

Измерение доходности облигации по ее ставке помещения

Кобзева А. А.

Модель межотраслевого баланса с конечным множеством производственных циклов.............. Шляхина Д. А.

Определение размера ставки для постоянных непрерывных рент

Семенчук Д. В.

Годовая рента постнумерандо с изменением выплат по закону арифметической прогрессии... Секция 3. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Чайковский Д. С.

Развитие лизинговых отношения в Республике Беларусь

Шиманская А. А.

Безработица и ее социально-экономические последствия в Республике Беларусь

Шутро Т. Н.

Центральный банк и его роль в современной банковской системе Республики Беларусь.......... Юрова Н. В.

Новая модель подготовки кадров для инновационного развития экономики Республики Беларусь

Голубева А. А.

Продуктово-сервисные системы – новая модель устойчивого развития

Цыкунова Л. И.

HR-брендинг в формировании имиджа работодателя

Авдеев А. М.

Теоретические и практические аспекты реструктуризации национальных операторов электросвязи

Ахрамович Е. А.

Возможность применения японской практики управления в Республике Беларусь.................. Крачун Ф. Ф.

Развитие демографического потенциала в экономике Республики Беларусь

Пономаренко О. А.

Формирование рыночной экономики в Республике Беларусь

Василевская О. А.

«Директ-костинг»: правдивая себестоимость

Шинкарь Ю. Ю.

Некоторые аспекты формирования корпоративной культуры

Шевцова О. Г.

Пути формирования позитивного имиджа ОАО «Горизонт»

Снежицкая Н. В.

Проблемы инновационного развития белорусских предприятий

Свиридо А. О.

Проблемы занятости в Республике Беларусь и пути их решения

Ромашко М. И.

Особенности безработицы в Республике Беларусь

Ганчарова Е. М.

Практика применения методологии Международной организации труда для оценки уровня безработицы в Республике Беларусь

Горощеня О. А.

Рынок труда и его регулирование в Республике Беларусь

Захарова Т. Л.

Позитивный имидж как условие успеха организации

Зыкова Г. В.

Факторы повышения мотивации и стимулирование профессионально-трудовой деятельности персонала

Мойсеенко А. Н., Лагутин П. В.

Гибкие формы занятости персонала

Левенчук А. А.

Конкурентоспособность продукции «Луч» ОАО «Минский часовой завод»

на рынке часов Республики Беларусь

Ничипорович В. Н.

Соотношение экономических, технических и эргономических факторов в процессе принятия оптимизационных решений при различных стилях управления.............. Пучко В. Г.

Совершенствование мотивации персонала на основе разработки системы грейдов.................. Репина В. А.

Стратегическая лестница «Комацу»

Воробьев К. О.

Бережливое производство как метод оптимизации деятельности промышленного предприятия

Секция 4. СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА ЧЕЛОВЕКА

Блинкова Е. В.

Социальная защита детей-сирот: исторический анализ проблем

Варпахович Ю. А.

Проблема одиночества у людей пожилого возраста

Дятко М. Д.

Влияние арт-терапевтических методов на эмоциональное состояние детей младшего школьного возраста

Евменчикова М. А.

Проблема насилия в отношении детей: исторический аспект

Ермак В. И.

Особенности агрессивного поведения детей, признанных нуждающимися в государственной защите

Заболевич Д. В.

Основные тенденции социальной защиты семьи в Древней Руси (IX-XV века)

Загорская Т. А.

Здоровый образ жизни студенческой молодежи

Загоруй Т. В.

Психологический взгляд на подростково-юношеский суицид

Марченко А. В.

Личностные особенности родителей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями

Мисовец Е. С.

Социально-психологический портрет человека, употребляющего наркотики

Радюль Ю. Г.

Социально-психологические особенности безработных женщин в Республике Беларусь........ Рыбчинская О. А.

Клубный дом в системе психиатричекой помощи Беларуси

Балендо Т. П.

Третий возраст: новые шансы для социального включения

Савчинская Н. С.

Социализация детей раннего возраста в условиях дома ребенка





Гурбо В. В.

Семью разрушает алкоголь и безнравственность

Мысливец М. В.

Социальные детерминанты здоровья в семье и их проявление в проблеме питания дошкольников

Чубина А. Н.

Этика – фундамент социальной работы и условие профориентационного выбора

Сапронова О. И.

Особенности копинг-поведения сотрудников Министерства по чрезвычайным ситуациям.... Трухан Ю. А.

Особенности проявления чувства эмпатии у студентов, занимающихся волонтерской деятельностью

Филиппова Т. В.

Представление женщин о домашнем насилии

Чернявская А. Р.

Эмоциональное состояние больных раком молочной железы в стационаре

Шаченкова О. С.

Проблемы построения брачных отношений у выпускников интернатных учреждений............ Секция 5. СОЦИАЛЬНАЯ РЕАБИЛИТАЦИЯ ЛИЧНОСТИ

Антонова И. Ф.

Социально-психологическая адаптация детей, больных гемофилией

Билань Е. П.

Социально-психологический климат в трудовом коллективе

Близнец М. И.

Социально-психологический климат и особенности межличностных отношений в студенческом коллективе

Ермольчик Т. Ю.

Социально-психологические особенности подростков с ДЦП

Жигальская Е. А.

Роль семьи в формировании социально-психологической адаптации подростков

Сугако Н. И.

Роль психологических особенностей личности в профессиональной адаптации медработников к уровню психоэмоционального стресса

Федорович Е. В.

Социально-психологические проблемы адаптации подростков старшего школьного возраста

Шпак Т. А.

Особенности межличностных отношений между молодыми супругами в период первичной адаптации молодой семьи

Щербицкая Е. С.

Межличностные отношения как важный фактор социальной адаптации детей-инвалидов...... Казакевич И. А.

Социальная защита безработных в Республике Беларусь

Койпиш В. Г.

Социальная реабилитация инвалидов по зрению в процессе обучения работе на персональном компьютере

Молчан И. С.

Служба персональной помощи инвалидам: опыт организации в зарубежных странах и необходимость создания в Республике Беларусь

Секция 6. АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПУБЛИЧНОГО И ЧАСТНОГО ПРАВА............. Абрамович Т. В.

Генезис принципа признания брака, заключенного только в органах загса

Бондаренко А. С.

О правомочиях собственника и основаниях ограничения права собственности

Волчек А. С.

Экологическая сертификация: сущность, зарубежный опыт и перспективы развития в Республике Беларусь

Глинская О. С., Глушеня К. А.

Медиация как эффективный способ разрешения конфликтов в области охраны окружающей среды

Горбунова Е. Г.

О взаимодействии следственных и оперативных аппаратов в условиях противодействия расследованию преступлений

Глазко М. Н.

Система наказаний в уголовном законодательстве: эволюция и перспективы развития............ Горелько А. В.

К вопросу о понятии селекционной деятельности

Забенько О. М.

О контроле в области обращения с отходами

Захарова А. А.

Об экологическом сопровождении хозяйственной деятельности

Красницкая Т. А., Пунько О. А.

О правовом обеспечении радиационной и ядерной безопасности

Круглик С. В.

Механизм реализации принципов гражданского права

Крупенина Е. Э.

Административные правонарушения в сфере использования национального сегмента сети Интернет

Куницкая О. М.

Проблемы правового регулирования государственно-частного партнерства

Лышко А. О., Сенкевич Е. А.

Механизм защиты прав работников при банкротстве нанимателя в Республике Беларусь...... Ляхоцкая Д. О.

Социально-правовые особенности прогула работы

Маркина Н. А.

Правовые основы организации государственного контроля в области обращения с отходами

Омельянович В. В.

Определения критерия дискриминации на стадии приема на работу

Синкевич Н. А.

Земельный участок как предмет договора ренты: реально ли это?

Сурта Т. А.

Международно-правовое обеспечение безопасности генно-инженерной деятельности........... Черепанова Я. А.

Исторические этапы развития криминалистического обеспечения в правоохранительной деятельности

Шкут О. Н.

Субъектный состав договора факторинга по законодательству Республики Беларусь и Латвийской Республики

Шматина Е. А.

Формирование правовых основ государственно-частного партнерства в Республике Беларусь

Ятченко К. С.

Отходы как объекты гражданских правоотношений

Ящук К. С.

К вопросу о правовом регулировании в области обращения с отходами

Феськова Е. О.

Правила внутреннего трудового распорядка как рычаг стимулирования работников............... Шкабара О. А.

Роль женщины: женщина-специалист, женщина-мать

Скороход И. Г.

Участие в финансировании государственных расходов – конституционная обязанность граждан Республики Беларусь

Точкар О. А.

Развитие судебной власти в Беларуси в 20 столетии

Борзенкова Ю. А.

Проблемы дееспособности малолетних в Республике Беларусь

Вильтовский Д. М.

Вопросы формирования законодательства о государственно-частном партнерстве.................. Кожемяко Д. И.

О ведомственном контроле в области охраны и использования земель

Секция 7. ИСКУССТВО И ДИЗАЙН: СТРАТЕГИИ ФОРМООБРАЗОВАНИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ РЕЦЕПЦИЯ

Афанасьева А. А.

Агитационный фарфор

Ахрем Е. О.

Ревитализация архитектурной среды Минска первых десятилетий ХХ века

Бушинская А. О.

Супрематизм в фарфоре

Гвоздев Б. В.

Геометрия формы в искусстве

Досько Т. А.

Историческая реконструкция усадьбы Своятичи

Калачик Н. А.

Имманентный анализ произведений живописного авангарда

Колоша Н. В.

Трансформация стилистики белорусской архитектуры конца 1950-х начала 1960-х годов...... Конюх Е. П.

Лучезарность и свечение в картинах Рембрандта

Лиля А. А.

Стиль «Мемфис» как отражение в дизайне культурной среды 80-х годов ХХ века.................. Макаревич Е. Н.

«Крылатый Эрос» революции и «бескрылый Эрос» коммунизма

Подгорная О. А.

Дизайн и силуэт города

Райкова С. И.

Новые технологии в исторической среде Минска

Саевич М. А.

Цвет в интерьере стиля Прованс

Степаненкова М. В.

Абстрактное формообразование в творчестве Марка Ротко

Стильман А. М.

У истоков формообразования модернизма: архитектоника мостов

Таркан Т. А.

Художественная проблематика в письмах Ван Гога к брату Тео

ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО УЧАСТНИКАМ

XV МЕЖВУЗОВСКОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ

МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ

Уважаемые участники конференции!

Сердечно приветствую вас на юбилейной пятнадцатой Межвузовской конференции молодых ученых, организованной Государственным институтом управления и социальных технологий Белорусского государственного университета!

Мне приятно отметить, что проведение научных форумов с участием интеллектуальной элиты белорусской молодежи стало доброй традицией нашего института.

Выражаю уверенность в том, что наша конференция будет способствовать активизации научного поиска молодых ученых.

Желаю всем участникам конференции плодотворной работы, конструктивных дискуссий в осмыслении социально-экономических и политических трансформаций современного мира, в выработке конкретных путей решения поставленных задач.

Успехов вам!

Директор ГИУСТ БГУ

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ

РИЭЛТЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В настоящее время рынок недвижимости Республики Беларусь активно развивается и расширяется, о чем свидетельствует ежегодный рост сделок с объектами недвижимости, непрерывное увеличение числа посредников, а также заметное повышение качества риэлтерских услуг.

Однако прослеживается тенденция приближения рынка к стадии насыщения, что будет сопровождаться снижением спроса, усилением конкуренции, сокращением доходности и привлекательности коммерческой недвижимости среди инвесторов. Поэтому субъекты рынка недвижимости уже сегодня задумываются о том, насколько оправданы такие прогнозы, какие новые горизонты открываются перед ними и инвесторами недвижимости, как сохранить конкурентоспособность в таких условиях.

В поисках ответов на эти вопросы риэлтерские организации все чаще обращаются к приемам маркетинга. Чаще всего под маркетинговой политикой агентства недвижимости понимают действия по повышению привлекательности объекта в глазах потенциальных покупателей, арендаторов, инвесторов либо другой целевой группы, а также работу по совершенствованию оказываемых услуг, поиск новых путей привлечения потребителей.

Основными составляющими маркетинговой политики любой риэлтерской организации являются:

– разработка сайта компании и его непрерывное эстетическое, функциональное и техническое совершенствование с целью увеличения посещаемости;

– расширение перечня оказываемых услуг;

– создание легко узнаваемого логотипа компании;

– проведение широкой рекламной политики;

– детальная оперативная аналитика рынка недвижимости;

поиск новых путей привлечения клиентов и др.

Важно отметить, что на современном этапе основными маркетинговыми коммуникациями являются:

1) наружная реклама – наиболее эффективный способ информирования на рынке недвижимости. Большие билборды, ситилайты, растяжки, расположенные вблизи объекта или непосредственно на нем, не остаются не замеченными проезжающим транспортом и пешеходами. На таких рекламных носителях указывается название агентства недвижимости, телефонный номер и краткий слоган;

2) печатная реклама предполагает размещение текстовых сообщений либо иллюстраций в средствах массовой информации (СМИ). Специализированные издания о недвижимости служат источником информирования для участников рынка, застройщиков, риэлтеров, юридических компаний. Отдельная группа специализированной литературы – еженедельные газеты и журналы объявлений об объектах недвижимости, которые публикуются по несколько раз в неделю и информируют тех, кто задался вопросом поиска недвижимости;

3) адресная реклама содержит информационный лист либо флайер, который рассылается в больших количествах потенциальным клиентам. Другим вариантом direct mail является широко распространенная рассылка информации по электронной почте с иллюстрациями и описанием предложения. Как правило, такая реклама интересна и эффективна;

4) Интернет (разработка веб-страницы, объявления на крупнейших тематических сайтах);

5) прямой маркетинг и презентация объекта недвижимости проходит увлекательно и эффективно при наличии грамотно составленных презентационных материалов. Буклеты, проекты, видеопрезентации содержат специфические особенности объекта, планы, описание конкурентных преимуществ объекта, коммерческие условия и всю необходимую информацию для покупателей площадей объекта [1, с. 205].

Необходимо также подчеркнуть, что на современном этапе все большее число агентств недвижимости начинает уделять особое внимание политике работы с персоналом.

Основными этапами закрепления новых сотрудников являются:

– предварительное собеседование;

– основное собеседование;

– обучение новых сотрудников;

– сдача квалификационного экзамена;

– закрепление стажера за определенным специалистом компании, который разрабатывает план развития стажера;

– проведение системы семинаров и тренингов для агентов по операциям с недвижимостью.

В целом, успешную маркетинговую политику риэлтерской организации можно представить в виде четырех структурных блоков.

1. Общий маркетинг (параметры маркетинговой деятельности, жизненный цикл продукта).

2. Основы конкуренции (конкурирующие силы; основные рыночные закономерности, влияющие на конкуренцию; базовые конкурентные стратегии; специфические конкурентные стратегии риэлтерской компании; внутренняя конкуренция (группы влияния и согласование их интересов).

3. Конкурентоспособность (основные потребности клиентов риэлтерских компаний;

ключевые факторы успеха риэлтерской компании в конкурентной борьбе; типы клиентов и адекватные виды продаж).

4. Продвижение (сегментирование рынка; позиционирование и конкурентное репозиционирование; дифференцирование и разработка уникального торгового предложения; инструменты продвижения риэлтерской компании, стимулирования и развития лояльности потребителей) [2, с. 108].

При разработке маркетинговой стратегии применяется вероятностный подход. Используя экономико-математическое моделирование, определяют наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии. Однако этот способ сложный и в современных условиях практически не применяется.

Значительно проще при разработке маркетинговой стратегии применять сценарный подход. Сущность его заключается в том, что задаются три сценария развития рынка: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На эти варианты накладываются перспективные возможности компании, возможные действия конкурентов, а также другие факторы, которые могут повлиять на развитие рынка. Их рассмотрение позволяет сформулировать основной и резервные варианты маркетинговой стратегии фирмы. Варианты маркетинговой деятельности выбираются на основе принципа обеспечения наиболее полного удовлетворения платежеспособных потребностей потребителей товаров и услуг фирмы и максимальной эффективности на единицу капиталовложений.

Непременным требованием к разрабатываемой стратегии является возможность ее приспособления к ранее непредвиденным изменениям внешней среды. Причин данных изменений может быть множество: от насыщения рынка, создания новых технологий и возникновения многочисленных конкурентов до кардинального изменения законодательства [3].

1. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности : учебник / под ред. В. А. Алексунина. – 4-е изд. – М. : Дашков и К, 2006. – 716 с.

2. Кныш, М. И. Конкурентные стратегии : учеб. пособие / М. И. Кныш. – СПб., 2000. – 284 с.

3. Конкурентная позиция и конкурентный статус фирмы // Информационный бизнес-портал [Электронный ресурс]. – 2011. – Режим доступа : http://www.market-pages.ru/bussines/68.html. – Дата доступа : 18.12.2011.

К ВОПРОСУ ОБ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМЫ

В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА

В рыночных условиях хозяйствования вопросу оценки эффективности рекламы традиционно уделяется значительное внимание. Рекламные агентства ощутили на себе влияние мирового экономического кризиса снижением объема заказов. Это выражается снижением рекламного бюджета рекламодателями, что, в свою очередь, приводит к использованию дешевых видов рекламы. Несмотря на это, субъекты хозяйствования должны понимать, что эффективная реклама при правильном выборе и использовании поможет их бизнесу выжить в кризисной ситуации [3].

В этой связи необходимо уделить особое внимание понятию «эффективность рекламы», а также основным подходам к ее оценке.

Эффективность рекламы – это соотношение результата (степени достижения цели) и затрат (на достижение данной цели). При этом необходимо обращать внимание на следующие основные моменты:

1) наличие ряда ограничений, учитываемых при анализе эффективности рекламы:

а) невозможность учета и оценки всех факторов;

б) относительно точный результат использования рекламы;

2) влияние внутренних и внешних факторов на эффективность рекламы;

3) разнообразие оценки эффективности рекламы различными субъектами рекламного рынка [1].

Для того чтобы производить действительно эффективную рекламу, которая смогла бы принести успех субъектам хозяйствования в условиях экономического кризиса, следует учитывать следующие основные виды оценки ее эффективности:

– медиаметрическую;

– экономическую;

– психологическую.

Говоря в общем о рассмотренных выше подходах, можно отметить, что речь идет:

– о численной и количественной оценке параметров размещения рекламы;

– об эффекте, который приносит конкретная реклама;

– о воздействии рекламы на потребителя своей яркостью, неповторимостью и глубиной впечатления;

– о степени привлечения внимания потребителя и т. д. [2].

Применение данных подходов позволяет повысить значение эффективности рекламы в условиях экономического кризиса. Это выражается в том, что использование рекламы позволяет донести до потребителей сведения, необходимые для покупки и использования товаров и сочетающие свою информационность с убедительностью, оказывающие на человека эмоционально-психическое воздействие.

Как показывает практика, в условиях экономического кризиса субъекты хозяйствования, обращая внимание на менее затратные средства, уделяют повышенное внимание не только вопросам использования рекламы, но также и степени оценки ее эффективности.

1. Антипов, К. В. Основы рекламы : учебник / К. В. Антипов. – М. : Дашков и К, 2009. – 328 с.

2. Мудров, А. Н. Основы рекламы : учебник / А. Н. Мудров. – М. : Магистр, 2008. – 397 с.

3. Панкратов, Ф. Г. Рекламная деятельность : учебник / Ф. Г. Панкратов. – М. : Дашков и К, 2007. – 364 с.

ВЫРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Актуальность рассматриваемой темы состоит в том, что базовая стратегия конкуренции, представляющая собой основу конкурентного поведения предприятия на рынке, является центральным моментом в стратегической ориентации предприятия. От ее правильного выбора зависят все последующие маркетинговые действия предприятия. Если предприятием выбрана правильная конкурентная стратегия, то оно сможет противодействовать конкурентам, завоевывать потребителей, которые пользуются услугами конкурентов [3].

Существуют основные виды конкурентной стратегии:

– Стратегия низких издержек предполагает максимально возможное снижение издержек производства и реализации товара, что позволяет привлечь максимально возможное количество покупателей; стратегия низких издержек может стать основным методом борьбы лишь на тех рынках, где товары стандартны и не подлежат дифференциации;

– Стратегия дифференциации направлена на придание товару специфических черт, отличающих его от товара конкурента; стратегия дифференциации является наиболее эффективной для рынков, где потребительские запросы и предпочтения являются разнообразными и не удовлетворяются стандартными товарами. Для того чтобы стратегия была успешной, фирма должна тщательно изучить запросы и поведение потребителей;

– Стратегия оптимальных издержек предполагает оптимальное сочетание низких издержек и дифференциации; стратегическая цель состоит в стремлении стать производителем товара с низкими издержками и отличительными от конкурента характеристиками;

– Сфокусированная стратегия (или стратегия рыночной ниши) сориентирована на покупателей с особыми потребностями, вкусами;

– Стратегия маркетинговых коммуникаций – это комплексное воздействие фирмы на внутреннюю и внешнюю среду с целью создания благоприятных условий для стабильной прибыльной деятельности на рынке [2].

Прежде чем выбрать конкурентную стратегию, необходимо:

1. Провести анализ внешней среды, в которой будет работать организация, оценить ресурсы, которыми обладает предприятие. Это требуется для того, чтобы оценить стратегические возможности предприятия.

2. Провести стратегическое планирование (т. е. установить соотношение собственных возможностей и условий внешней среды).

3. Разработать общую стратегию, в соответствии с которой компания будет конкурировать или добиваться совершенства.

Исходя из вышеперечисленного, предприятие выбирает для себя конкурентную стратегию для получения устойчивых конкурентных преимуществ перед другими фирмами.

1. Портер, М. Ю. Международная конкуренция : учеб. пособие. – М. : Энас, 1994. – С. 240.

2. Конкурентные стратегии [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.cecsi.ru/. – Дата доступа : 19.11.2011.

3. Выбор развития стратегии предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http:// www.elitarium.ru. – Дата доступа : 19.11.2011.

СУЩНОСТЬ И ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ

Любой субъект хозяйствования, функционирующий в той или иной отрасли, имеет конкурентную стратегию. Данная стратегия может быть разработана как на плановой основе, так и путем стихийного возникновения в процессе деятельности различных функциональных подразделений. Решая собственные задачи, каждое подразделение субъекта хозяйствования должно применять подходы, продиктованные его профессиональной спецификой.

Сущность разработки стратегии проистекает из характера самой конкуренции. Стратегия отражает образ будущего, к которому нужно стремиться субъекту хозяйствования. Ее можно описать словами, представить в виде модели, а затем сформулировать пути достижения желаемого состояния субъекта хозяйствования в его разнообразных аспектах. Она проявляется в стратегическом управлении и конкретных планах стратегического развития.

Стратегический менеджмент предполагает выбор нескольких альтернативных путей достижения поставленной цели.

То внимание, которое уделяется стратегическому планированию субъектами хозяйствования, строится на предположении, что тщательно сформулированные стратегии приносят значительный экономический эффект.

Стратегия конкуренции представляет собой набор специфических шагов и подходов, которые субъект хозяйствования предпринимает или собирается предпринять с целью ведения успешной конкурентной борьбы в данной отрасли.

Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют увеличению или удержанию субъектом хозяйствования своего положения на рынке относительно конкурентов.

По мнению Майкла Портера, «конкурентная стратегия состоит в том, чтобы отличаться о других. Это означает осознанный выбор иного комплекса мероприятий по предоставлению уникальной ценности. Сущность стратегии заключена в составляющих ее мероприятиях: в решении осуществлять их по-другому или в решении осуществлять другие мероприятия, нежели у конкурентов. В противном случае стратегия вырождается в неконкурентоспособный маркетинговый слоган» [1].

Основными методами конкурентной борьбы в современных условиях являются:

– ценовые: характеризуются тем, что в конкурентной борьбе за потребителя и завоевание рынка главным образом используется такой прием, как снижение цен;

– неценовые: в настоящее время являются основополагающими в рыночном механизме всех развитых стран мира. Суть их заключается в повышении качества производимых товаров, улучшенное до- и послепродажное обслуживание;

– недобросовестные методы конкуренции: в той или иной мере соседствуют с вышеназванными методами, но подвергаются как общественному осуждению, так и уголовному преследованию, к ним относятся: промышленный шпионаж и контрразведка, подделка продукции конкурентов, воровство товарного знака, прямой обман потребителей, «переманивание» специалистов организаций-конкурентов более высокой зарплатой, подкуп должностных лиц (коррупция), махинации с отчетностью субъекта хозяйствования с целью сокрытия прибыли от налогообложения) [2].

Рассмотрим основные подходы к классификации конкурентной стратегии. Тип выбираемой конкурентной стратегии зависит от положения, которое занимает субъект хозяйствования на рынке, и от характера его действий. Возможные стратегии по достижению и удержанию конкурентного преимущества предприятия на рынке представлены в табл. 1.

Избегающие прямой конку- Сосредоточение выгодных Сохранение позиций В табл. 1 представлены различные конкурентные стратегии, применение которых зависит от позиции субъекта хозяйствования на рынке.

Проведенное исследование показало, что стратегия субъекта хозяйствования должна полностью соответствовать его позиции на рынке, а также должна быть связана с тем, что данный субъект хозяйствования делает лучше всего, и ориентироваться на его конкурентные силы и возможности.

1. Портер, М. Е., Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Е. Портер. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.

2. Методы конкурентной борьбы в условия рынка [Электронный ресурс] / Малый бизнес:

безопасность, управление, контроль. – 2011. – Режим доступа : http://www.malb.ru/statia014.

html. – Дата доступа : 21.10.2011.

3. Основные базовые конкурентные стратегии [Электронный ресурс] / Административноуправленческий портал. – 2011. – Режим доступа : http://www.aup.ru/books/m98/3_7.htm. – Дата доступа : 19.10.2011.

ПАРАДИГМА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

В условиях рыночной экономики оценка конкурентоспособности товара (работ, услуг) служит исходным элементом производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Это объясняется, с одной стороны, усиливающейся конкурентной борьбой между производителями аналогичной продукции и, с другой стороны, растущими запросами потенциальных покупателей, которые благодаря развитию технологий производства и наличию конкурирующих производителей принимают решение о покупке только в пользу того товара, который максимально выгодно удовлетворяет соотношение «цена качество».

Необходимо отметить, что в условиях динамично развивающегося рынка анализ уровня конкурентоспособности должен производиться на всех этапах жизненного цикла товара (работ, услуг), начиная с процесса проектирования и заканчивая процессом ее эксплуатации потребителем.

Конкурентоспособность это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, экономическим, техническим, эстетическим, эргономическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (сроки поставки, цена, каналы сбыта, сервис, реклама). Конкурентоспособным считается такой товар, который имеет не только высокие потребительские свойства, но и соответствует требованиям международных стандартов по экологической безопасности [1].

Изменения понимания конкурентоспособности происходили с развитием общества, появлением новых потребностей, а также конкурентных преимуществ. Эволюция общества напрямую влияла на изменение подходов к определению сущности конкурентоспособности.

Конкурентоспособность товаров более полно раскрывается через систему показателей.

Они представляют собой совокупность критериев количественной оценки уровня конкурентоспособности изделий.

Оценка конкурентоспособности предприятия – это, прежде всего, анализ результатов его участия в соперничестве с конкурентами. Конкурентоспособность товаров определяется:

1) качественными показателями (характеризуют свойства товара, благодаря которым он удовлетворяет конкретную общественную потребность);

2) экономическими показателями (к ним относятся полные затраты потребителя (единовременные затраты) и издержки, связанные с их эксплуатацией);

3) организационно-коммерческими показателями (раскрывают преимущества или недостатки в уровне конкурентоспособности товара по характеру и качеству исследований рынка и запросов конечных потребителей, степени эффективности работы по продвижению товара, стимулированию продаж, рекламной деятельности, правильности выбора ценовой стратегии, рациональности формирования сбытовой сети и каналов товародвижения и др.) [2].

Немаловажную роль в определении конкурентоспособности товаров и услуг играют методы оценки конкурентоспособности. Особенности методов определения показателей конкурентоспособности товаров обусловлены спецификой объекта измерения. Они непосредственно связаны с показателями конкурентоспособности.

Показатели конкурентоспособности могут быть измеримыми (имеют естественную меру, выраженную в количественной форме, и описывают важнейшие функции изделия, заданные конструктивными принципами) и неизмеримыми (выражаются в качественных описаниях и не имеют численных значений). Для определения показателей используются различные методы.

Для определения измеримых показателей используются в основном измерительный, регистрационный и расчетный метод. Определение неизмеримых показателей требует выбора способа их количественной оценки. Для этого используются эвристико-аналитические методы: органолептический, экспертный, социологический. Определение показателей конкурентоспособности чаще всего осуществляется с использованием совокупности методов (комбинированный метод).

Комбинированный метод обеспечивает получение более точных и объективных результатов [3].

Для создания конкурентоспособного товара необходимо учитывать различные факторы, принципы, подходы, методы оценки и показатели на всех этапах жизненного цикла, влияющие на свойства и характеристики данного товара, т. к. они непосредственным образом дополняют друг друга.

1. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов. – М. : ИНФРА-М, 2000. – С. 5892.

2. Дурович, А. П. Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга / А. П. Дурович. – Минск : БГЭУ, 1993. – С. 34.

3. Головачев, А. С. Экономика предприятия : учеб.-метод. комплекс / А. С. Головачев ; под ред.

В. И. Кудашева. – Минск : Изд-во МИУ, 2009. С. 253259.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИЕЙ

Консалтинговый бизнес в Республике Беларусь является весьма молодой и интенсивно развивающейся отраслью услуг. Особая актуальность консалтинга для Беларуси связана сразу с двумя основными причинами – с практически полным отсутствием какой-либо системы консалтинга, ориентированной на рыночную экономику, а также с высокой потребностью в консалтинговых услугах, создавшейся в условиях развития отечественной молодой переходной экономики.

Суть консалтинга заключается в помощи клиенту повышать эффективность его деятельности и создавать стоимость как путем предоставления информации и рекомендаций, так и предоставляя свои услуги в достижении поставленных целей [1].

Быстрый рост консалтинговых услуг за рубежом в последние 10 лет обусловлен постоянным ростом сложности и неопределенности мирового бизнеса.

Это вызвано, прежде всего, глобальными процессами приватизации, децентрализации и переходом к свободной рыночной экономике в ряде регионов, быстрым развитием информационных и телекоммуникационных технологий, нехваткой в штате компаний квалифицированных специалистов и поиском нестандартных путей приобретения преимуществ в условиях растущей конкуренции [2].

Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника [3].

Качество консалтинговой услуги как интеллектуального продукта зависит от всех сфер управления в компании. Так, главным фактором успеха работы консалтинговой фирмы является эффективная кадровая политика.

Целью кадровой политики консалтинговой фирмы является обеспечение сбалансированности процессов обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров [4].

Основными элементами кадровой политики является отбор и наем персонала, подготовка консультантов к работе и их последующее периодическое обучение, мотивация и организация труда, планирование служебного роста.

Следующим аспектом управления консалтинговым бизнесом является ценообразование консалтинговой услуги. Специфика ценообразования таких услуг заключается в том, что консалтинговая компания продает не активы, которые в случае неудачи могут быть перепроданы, а нечто неосязаемое: знания и опыт своих сотрудников, которые выражаются в обещании решить проблему клиента.

Какой бы известной ни была консалтинговая компания и как бы ни нужны были клиенту услуги, если установить на них неверную цену, можно потерять заказ.

В силу названной специфики природы консалтинговых услуг ценовая эластичность на рынке низкая. Это происходит по ряду причин:

– покупатели не обладают всей полнотой информации об услугах и ценах. Клиентам достаточно трудно провести сравнительный анализ рынка консалтинговых услуг. В отличие от стандартных методов, принятых на товарных рынках, здесь невозможно производить контрольные закупки, анализировать образцы и т. д.;

– высока стоимость переключения на другого консультанта. Клиенту, уже однажды заплатившему за то, чтобы консультант познакомился с его бизнесом, а также предоставившему ему конфиденциальные документы, трудно менять его на других консультантов;

– очень велик риск покупки некачественной услуги. Это связано с неразвитостью рынка и спецификой услуг;

– целевой сегмент потребителей считает, что марка характеризуется высокой добавленной стоимостью, что выгодно отличает ее от товаров-конкурентов.

Третьим аспектом управления консалтинговым бизнесом является маркетинг. Маркетинг консалтинговых услуг значительно отличается от маркетинга потребительских товаров или средств производства, что связано, прежде всего, с особенностями товара «консалтинговая услуга». Вследствие невозможности наглядно продемонстрировать вид и качество консалтинговой услуги потребитель не имеет четких критериев сравнения ее с товарамианалогами, поэтому главной задачей маркетинга является предоставление услуги «материального» вида. При этом консультант должен продавать не услугу, а компетентность, квалификацию и опыт персонала консалтинговой фирмы, подчеркивая выгоды и преимущества, которые получает при этом пользователь услуги.

Сложность оценки товара заключается в различии между себестоимостью услуги, как его себе представляет клиент, и ценой, которую он должен заплатить; ведь клиент, как правило, не учитывает необходимость получения консультантом новых знаний, необходимых для выполнения поставленной задачи [4].

Основными задачами

маркетинга консультационных услуг является изучение и прогнозирование рынка (клиенты, конкуренты, партнеры), разработка методов приспособления к рыночным условиям (продвижение товаров), определение эффективной ценовой политики.

Таким образом, маркетинг консалтинговых услуг – это процесс, призванный помочь клиентам узнать об услугах, оценить способность консультантов решать управленческие проблемы, а клиентов – покупать консалтинговый продукт [4].

Таким образом, важнейшими элементами управления консалтинговой компанией являются кадровая политика, ценообразование и маркетинг консалтинговых услуг. В нынешних экономических условиях акцентирование внимания на всецелом управлении даже такой «неосязаемой» услугой является залогом будущей состоятельности фирмы, ведь постоянный успех сопутствует только тем компаниям, которые способны быстро меняться.

1. Бизнес-консалтинг [Электронный ресурс] / Консалтинг. – 2011. – Режим доступа : http:// small-business.web-3.ru/basics/consulting/. – Дата доступа : 17.12.2011.

2. Организация консалтинговой деятельности как фактора повышения инновационной активности предприятий [Электронный ресурс] / Консалтинг. – 2011. – Режим доступа : http:// planetadisser.com/see/dis_85984.html. – Дата доступа : 17.12.2011.

3. Консалтинг [Электронный ресурс]. – 2011. – Режим доступа : http://www.vonschubert.ru/ cons-in.shtml. – Дата доступа : 17.12.2011.

4. Немножко о консалтинге [Электронный ресурс] / Консалтинг от «А» до «Я». – 2011. – Режим доступа : http://ruskonsalting.ru/celi-elementy-i-vidy-kadrovoj-politiki/. – Дата доступа :

17.12.2011.

ЭКОНОМЕТРИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ВТОРИЧНОГО РЫНКА

ЖИЛЬЯ ГОРОДА МИНСКА

кандидат физ.-мат. наук, доцент Н. Ю. Трифонов (Совет объединений оценщиков Евразии) Эконометрика – наука, изучающая количественные и качественные экономические взаимосвязи с помощью математических и статистических методов и моделей [1, с. 578]. Современное определение предмета эконометрики было выработано в уставе Эконометрического общества, которое главными целями назвало использование статистики и математики для развития экономической теории [2, с. 181]. Теоретическая эконометрика рассматривает статистические свойства оценок и испытаний, в то время как прикладная эконометрика занимается применением эконометрических методов для оценки экономических теорий. Эконометрика дает инструментарий для экономических измерений, а также методологию оценки параметров моделей микро- и макроэкономики. Кроме того, эконометрика активно используется для прогнозирования экономических процессов как в масштабах экономики в целом, так и на уровне отдельных предприятий [3, с. 54]. При этом эконометрика является частью экономической теории, наряду с макро- и микроэкономикой.

Термин «эконометрика» состоит из двух частей: «экон» – от «экономика» и «метрика» – от «измерение». Таким образом, сам термин подчеркивает специфику, содержание эконометрики как науки: количественное выражение тех связей и соотношений, которые раскрыты и обоснованы экономической теорией [4, с. 15].

Целью эконометрического моделирования является построение компактных, достаточно полных, достоверных и надежных моделей, адекватно отражающих сложные, нестабильные и недостаточно точно измеримые экономические явления и процессы. Хорошая эконометрическая модель должна охватывать также и конкурирующие с ней модели, т. е. она должна быть в состоянии объединить эти модели и их результаты [4, с. 20].

В странах с рыночной экономикой эконометрическое моделирование широко применяется в различных сферах экономической деятельности, как в экономике страны в целом, так и в отдельно взятых организациях. Эконометрическое моделирование также применяется и на рынке недвижимости.

В настоящее время рынок недвижимости Беларуси находится в состоянии формирования и становления. Затруднен процесс прихода внешних инвесторов. Ощущается доминирование государства во всех сферах недвижимости. Тем не менее ряд предпосылок для формирования рынка существует, и при должном их развитии можно будет говорить о возможности возникновения рынка жилья по западному образцу. Моделирование рынка жилья, на основании которого можно в дальнейшем анализировать эффективность применения инструментария государственного регулирования, позволит ускорить данный процесс [5].

Одним из основных направлений развития рынка недвижимости Беларуси является вторичный рынок жилой недвижимости. Барометром на данном рынке выступает рынок недвижимости города Минска как наиболее активный и чувствительный к изменения в законодательной, экономической и политической сферах.

Таким образом, моделирование рынка жилой недвижимости города Минска позволит выявить ряд тенденций, свойственных рынку недвижимости страны в целом, а также спрогнозировать возможные варианты его развития и выбрать наиболее оптимальный, выявить эффективность тех или иных мероприятий, применяемых с целью улучшения ситуации в данной сфере экономической деятельности.

1. Большая Советская Энциклопедия : в 30 т. / редкол.: А. М. Прохоров (глав. ред.) [и др.]. – 3-е изд. – М. : Сов. энциклопедия, 1978. – Т. 28. – 640 с.

2. Хэндри, Д. Эконометрика: алхимия или наука? / Д. Хэндри // Эковест. –2003. – № 2. – С. 172–196.

3. Суслов, В. И. Эконометрия / В. И. Суслов [и др.]. – Новосибирск: СО РАН, 2005. – 744 с.

4. Орлов, А. И. Менеджмент : учебник / А. И. Орлов. – М. : Изумруд, 2003. – 298 с.

5. Трифонов, Н. Ю. Эконометрическая модель рынка квартир / Н. Ю Трифонов, С. А. Шимановский // Вопросы оценки. – 2002. – № 4. – С. 8–10.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Эффективная организация маркетинговой деятельности позволяет предприятию существенно расширять свои возможности в сфере продвижения товаров и услуг.

К числу важнейших инструментов продвижения продукции на рынке относятся реклама, стимулирование сбыта (купоны, конкурсы, премии и подобные мероприятия), особые формы продаж (личные продажи, прямой маркетинг и др.), связи с общественностью и др.

Исследуя организацию маркетинговой деятельности предприятия ОАО «Трест № Спецстрой» следует отметить, что в качестве основных рыночных ориентиров деятельности данного предприятия можно определить следующие:

– увеличение объема выполняемых СМР и доли рынка;

– своевременное и качественное выполнение работ по благоустройству города не ниже норм социальных стандартов;

– обеспечение устойчивой платежеспособности;

– снижение издержек;

– внедрение новейших технологий и материалов;

– развитие инженерной инфраструктуры населенных пунктов;

– внедрение новых видов услуг и освоение выпуска новой продукции.

Товарная политика ОАО «Трест № 15 Спецстрой» направлена на выпуск продукции в объемах, способных обеспечить все заявки собственных подразделений и сторонних потребителей. Реализация этого принципа будет способствовать приобретению нового технологического оборудования, что позволит не только повысить качество выпускаемой продукции, но и обеспечить переход на новое качество возводимых объектов.

В настоящее время продвижение не является критическим фактором обеспечения сбыта продукции, а также сдачи объектов в силу государственных программ строительства. Специалистами маркетинговой службы предприятия проводится информирование потребителей путем рассылки информации о выпускаемой продукции, действующих ценах, условиях поставки посредством телефонных и личных контактов, средств телекоммуникаций и участия в выставочных мероприятиях.

Для повышения эффективности организации маркетинговой деятельности следует использовать следующие методы:

1. Разработка и расчет системы скидок, так как это выгодно как для самого предприятия, так и для покупателя. Причем эффект, который дает скидка, измеряется не только экономической выгодой. Компания, предоставляющая скидку своим покупателям, демонстрирует заботу, уважение и повышенный интерес к ним [1, с. 235].

2. Так как на данном предприятии существует отдел маркетинга, можно предложить провести мероприятия по его усовершенствованию, например: открытие новых каналов сбыта; разработка сайта организации (при необходимости с привлечением посторонних фирм);

распространение рекламы в средствах массовой информации; изучение потребителей; разработка новой упаковки, предложение ее в качестве основной [1, с. 250].

3. Создание имиджа предприятия и создание привлекательной упаковки является очень важным пунктом в маркетинговой деятельности предприятия. Из этого вытекает следующее предложение – формирование креативного отдела по созданию имиджа и упаковки товара, так как на данном предприятии отдел маркетинга включает в себя следующие задачи:

– изучение спроса на продукцию предприятия и разработка среднесрочных и краткосрочных прогнозов потребности в выпускаемой продукции;

– исследование потребительских свойств выпускаемой продукции и предъявляемых к ней требований со стороны производителей;

– ориентация разработчиков и производства на выполнение требований потребителей к выпускаемой продукции;

– организация рекламы и стимулирование сбыта продукции.

Главной задачей этого подразделения будет сбор информации о предпочтениях потребителей, обработка информации и создание привлекательной и конкурентоспособной упаковки товара.

4. Разработка программы по предоставлению бесплатных образцов продукции предприятия. Это привлечет новых потребителей и может расширить рынки сбыта, если провести такие мероприятия в других регионах [2, с. 167].

5. Проведение рекламной кампании, а в частности ее размещение на общественном транспорте. Это довольно продуктивный способ рекламы, так как охватывается большая аудитория. Данное мероприятие должно заметно окупиться и принести свои плоды в полном объеме [3, с. 305].

6. Всевозможные участия в выставках как в странах СНГ, так и за рубежом. Это позволит привлечь новых потребителей из-за рубежа, тем самым повысить имидж предприятия и расширить рынки сбыта [4, с. 50].

Внедрение предлагаемых методов будет способствовать повышению эффективности организации маркетинговой деятельности на предприятии, что позволит расширить круг потребителей, рынки сбыта продукции, а также повысить имидж предприятия, что окажет существенное влияние на увеличение прибыли [4, с. 87].

1. Акулич, И. Л. Международный маркетинг : учеб. пособие / И. Л. Акулич. – Минск : Вышейшая школа, 2006. – 544 с.

2. Голубков, Е. П. Основы маркетинга : учебник / Е. П. Голубков. – М. : Финпресс, 1999. – 499 с.

3. Романов, А. Н. Маркетинг : учебник / А. Н. Романов [и др.] ; под ред. А. Н. Романова. – М. : Банки и биржи ; ЮНИТИ, 1995. – 560 с.

4. Хлусов, В. П. Основы маркетинга / В. П. Хлусов. – М. : ПРИОР, 2000. – 256 с.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ

ПРОДУКЦИИ И ОБОСНОВАНИЕ ПУТЕЙ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

Эффективное управление реализацией продукции позволяет предприятию расширять свои финансовые возможности. На многих предприятиях в настоящее время исследования по управлению реализацией продукции осуществляются зачастую нерегулярно и бессистемно, в разрозненных подразделениях и структурах. Получаемая информация не обладает достаточной полнотой и носит фиксирующий, а не опережающий характер.

Потребителями выполняемых ОАО «Трест № 15 Спецстрой» работ, услуг, производимой продукции являются строительные предприятия, организации, частные лица в городе Минске, Минской области. Следует отметить, что около 80 % номенклатуры продукции, которую выпускает ОАО «Трест №15 Спецстрой», используется строительными управлениями самого треста, что значительно сокращает производственные издержки и время строительства [1, с. 75].

Для повышения эффективности управления реализацией продукции следует использовать следующие подходы:

1. Разработка процедур осуществления планирования и прогнозирования. Основным направлением совершенствования прогнозирования и планирования реализации продукции должно стать создание непрерывно функционирующей системы. Необходимо определиться с моделью планирования реализации продукции на предприятии, в которой бы предусматривался охват всех звеньев управления сбытом, расширение методов и средств прогнозирования [2, с. 61].

2. Участие в тендерах. Победа в тендере позволяет ускорить процесс реализации продукции, а также предоставляет возможность получить партнеров, с которыми предприятие будет сотрудничать в дальнейшем. Однако, чтобы достичь этого, необходимо использовать на предприятии современные технологии для получения качественной продукции, необходимо нанять высококвалифицированный персонал, а также достигнуть высокой производительности [3, с. 78].

3. Использование зарубежного опыта в практике по управлению реализацией продукции. Здесь необходимо совершенствовать политику сбыта и продвижения на опыте развитых стран [2, с. 57].

4.Совершенствование нормативно-правовой базы предприятия. Создание положений по контролю управления реализацией продукции.

5. Создание на предприятии отдела по управлению реализацией продукции позволило бы внедрять механизмы его взаимодействия с другими структурными подразделениями. В функции отдела должны входить: разработка рекламы, планирование и прогнозирование сбыта и др.

6. Создание благоприятных условий для привлечения инвесторов. Привлечение инвесторов поспособствует более продуктивному выпуску продукции и ее реализации за счет обновления производственных мощностей, запуска рекламы, что привлечет покупателей [4, с. 113].

7. Внедрение рекламной деятельности. Любому предприятия необходимо рекламировать свой продукт, услугу для привлечения клиентов. Это можно осуществлять через газеты, телевидение, Интернет, листовки и т. д.

8. Проведение маркетинга рынка. Для того чтобы эффективно управлять реализацией продукции, необходимо ознакомится с сильными и слабыми сторонами конкурентов на определенном сегменте рынка.

Внедрение предлагаемых подходов будет способствовать повышению эффективности управления реализацией продукции на предприятии, что позволит снизить издержки не только самих сбытовых систем, но и производства продукции в целом, что окажет существенное влияние на увеличение прибыли предприятия [4, с. 97].

1. Бизнес-план ОАО «Трест № 15 Спецстрой», 2009. – 165 с.

2. Виханский, О. С. Маркетинг : учебник / О. С. Виханский, A. M. Наумов. – М. : Гардарики, 2002. – 205 с.

3. Горшкова, Л. А. Основы управления организацией : практикум / Л. А. Горшкова, М. В. Горбунова. – М. : КНОРУС, 2006. – 170 с.

4. Бунакова, О. С. Необходимость прогнозирования, сбыта продукции промышленных предприятий / О. С. Бунакова // Экономика, общество, личность на рубеже XXI века : сб. науч. тр. – Орел, 2000. – 300 с.

5. Горшков, В. Г. Производственный маркетинг : учеб. пособие / В. Г. Горшков, Ю. Н. Грибова. – Барнаул : АлтГТУ, 2003. – 240 с.

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

ГОСТИНИЧНОГО ФОНДА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Цель работы – анализ и исследование тенденций рынка гостиничного фонда Республики Беларусь, выявление закономерностей и определение перспектив развития отрасли. Гостиничный фонд – это общее количество гостиниц разного уровня комфорта, находящихся на территории страны [1]. В Европе существует различная система классификации: во Франции – система звезд, в Греции – система букв, система корон – в Великобритании, система категорий – в Израиле [2]. В Беларуси на данный момент существует система классов: высшему соответствует 5 звезд, низшему (бюджетный класс) – 1 звезда. В Республике Беларусь классификация гостиниц осуществляется согласно ГОСТ 28681.4-95 «Туристскоэкскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц» [3].

Развитие туризма в любой стране, регионе зависит от целого комплекса факторов, условий и ресурсов. В явном выигрыше находятся те страны, которые имеют море и горы. Несмотря на то, что Беларусь не располагает этими основополагающими для туризма ресурсами, она имеет ряд преимуществ по сравнению с другими странами. Среди них: близость к Западной Европе, Скандинавии – туристскому рынку с очень высоким финансовым потенциалом; соседство со странами Балтии, Россией, Украиной является серьезным ресурсом к развитию трансграничного туризма; древняя и богатая история, самобытная культура (15 тыс.

объектов, имеющих историческую, культурную и архитектурную значимость); богатый природный потенциал, включающий уникальные водно-болотные угодья, реликтовый лес – Беловежскую пущу и т. д. [4].

Уровень развития туристской инфраструктуры как фактор конкурентоспособности туристского комплекса Беларуси в настоящее время имеет низкую оценку. Степень износа материально-технической базы туризма, сформированной в основном в 1970–80-е гг., достигла 70–80 % [5]. Средняя обеспеченность гостиничным фондом в Республике Беларусь составляет лишь 2,5 места на тысячу жителей, что значительно уступает среднеевропейскому показателю (30 мест на тысячу жителей) [7]. Если посмотреть на то, как распределяется процентное соотношение гостиничного фонда по областям республики за 2010 год, то можно сделать вывод, что самый большой процент гостиничного фонда находится в Минской области – 21 %, следом располагается Гомельская область – 19 %, Брестская – 16 %, Витебская – 17 %, Могилевская – 15 %, Гродненская – 12 %. В силу того, что основные транспортные потоки проходят через столицу, для большинства иностранцев, посещающих Беларусь, Минск становится начальным пунктом дальнейшего маршрута, именно здесь начинается знакомство с республикой [8]. На основе этого, можно судить о том, что Минская область и столица, город Минск, являются основными туристическими центрами. Что касается средней загрузки гостиниц республики, то оно составляет 49 % [6].

Таким образом, подводя итоги проведенного исследования, можно выделить ряд проблем в рассматриваемой отрасли. Самой существенной проблемой, несмотря на всевозможные мероприятия по развитию туристского сектора экономики, до сих пор остается неразвитость туристской инфраструктуры. Особенно остро эта проблема выражена в регионах, хотя и в столице ситуация тоже оставляет желать лучшего. Нет индивидуальной, эмоциональновыразительной среды туристских зон и комплексов.

Возможно, вышеназванные сложности формируются в силу такой проблемы, как преобладание государственной формы собственности в Беларуси над частной, что также существует и в гостиничной сфере. И еще одной проблемой является острая нехватка квалифицированных специалистов в сфере гостиничного хозяйства. Согласно действующему стандарту, в гостиницах классом до двух звезд персонал рецепции должен свободно владеть хотя бы одним иностранным языком; в гостиницах класса три звезды и выше встречающие гостей должны владеть двумя–тремя языками [7].

Однако сфера гостиничного строительства постепенно развивается. Основным мотивом, делающим привлекательным инвестирование в строительство гостиничных комплексов, является проведение в Беларуси в 2014 году Чемпионата мира по хоккею. В связи с этим в г. Минске и Минском районе с использованием отечественных и зарубежных инвестиций будет отреставрирован и построен ряд объектов гостиничного фонда.

Сегодня вопросам привлечения туристов в нашу страну и развитию туристического бизнеса уделяется большое внимание, так как это основной и надежный источник дохода казны государства. К сожалению, на данном этапе, так как гостиничный фонд в Республике Беларусь не достаточно богат и не соответствует зарубежным аналогам развития, туризм Беларуси не является достаточно прибыльной отраслью. В Беларуси в последние годы, несмотря на влияние экономического кризиса, ведутся работы по обновлению и расширению гостиничного фонда. Данная сфера из-за устойчивого спроса на различные категории гостиниц является привлекательной как для отечественных, так и для иностранных инвесторов.

1. Байлик, С. И. Гостиничное хозяйство / С. И. Байлик. – М. : Дакор, 2009. – 361 с.

2. Игошев, А. «Звезды» гостиниц и отелей [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http:// www.global-katalog.ru/item21774.html. – Дата доступа : 10.02.2012.

3. Сертификация [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://belarustourism.by/agency/ certification/?print=1. – Дата доступа : 10.02.2012.

4. Об утверждении Национальной программы развития туризма в Республике Беларусь на 2006–2010 годы и признании утратившими силу некоторых постановлений Совета Министров Республики Беларусь : постановление Совета Министров Республики Беларусь от 24 августа 2005 г. № 927 [Электронный ресурс]. – 16.01.2007 – Режим доступа : http://www.lawbelarus.com/ repub/sub04/texa7545.htm. – Дата доступа : 10.02.2012.

5. Белоруссия [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://worldwidetour.ru/content/13/6/. – Дата доступа : 10.02.2012.

6. Гостиницы в Белорусии [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://hotels.travel.ru/ belarus/. – Дата доступа : 13.02. 7. Перспективы развития туристской инфраструктуры в Минске [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://ais.by/story/1468. – Дата доступа : 13.02.2012.

8. Об утверждении Программы развития туризма в городе Минске на 2006–2010 годы [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://minsk.gov.by/ru/normdoc/1712/. – Дата доступа : 13.02.2012.

МЕСТО АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

В МИРОВОЙ ДОБЫЧЕ АЛМАЗОВ

Основой алмазно-бриллиантового комплекса России, несомненно, является алмазодобывающая промышленность, ее минерально-сырьевой комплекс. Российская Федерация занимает первое место в мире как по разведанным запасам алмазов, так и по прогнозным ресурсам, которые составляют более 3,6 млрд карат. В то же время суммарные запасы зарубежных стран оцениваются в 2 млрд карат.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 12 |
Похожие работы:

«СБОРНИК ПУБЛИКАЦИЙ УЧАСТНИКОВ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА Особенности личностно-обусловленного восприятия вузовской молодежью среды своего жизнеосуществления ТОМСК-2012 СОДЕРЖАНИЕ 1. Будакова А.В. СРЕДА ИННОВАЦИОННОГО ГОРОДА: ВОСПРИЯТИЕ ПЕРСПЕКТИВНОЙ МОЛОДЕЖЬЮ // Материалы 50-й международной научной студенческой конференции Студент и научно-технический прогресс: Психология / Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2012. – С.13-14...3 с. 2. Перова О.В. Взаимосвязь базисных убеждений и качества жизни у...»

«Качество знаний 2. Воронин Ю. Ф., Матохина А. В. Моделирование влияния причин возникновения дефектов на качество отливок // Литейщик России, 2004. № 8. C. 33–37. 3. Воронин Ю. Ф., Бегма В. А., Давыдова М. В., Михалев А. М. Автоматизированная система повышения эффективности обучения студентов вузов и технологов литейных специальностей // Сборник КГУ: Материалы международной научно-технической конференции, 2010. С. 237–244. 4. Воронин Ю. Ф., Камаев В. А., Матохина А. В., Карпов С. А. Компьютерный...»

«Научно-издательский центр Социосфера Факультет бизнеса Высшей школы экономики в Праге Факультет управления Белостокского технического университета Пензенская государственная технологическая академия Информационный центр МЦФЭР Ресурсы образования СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА Материалы II международной научно-практической конференции 1–2 июня 2012 года Пенза – Прага – Белосток 2012 УДК 316.33 ББК 60.5 С 69 С 69 Социально-экономические проблемы современного общества:...»

«№16 (28) апрель 2011 г Пищевая промышленность Содержание: РУБРИКА: РЕЕСТР МЕРОПРИЯТИЙ 2 ВЫСТАВКИ, КОТОРЫЕ ПРОЙДУТ С 10.05.2011 ПО 31.07.2011: 2 РУБРИКА: НОВОСТИ ГОССТРУКТУР 3 ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ: 3 РУБРИКА: ОБЗОР РОССИЙСКОЙ И ЗАРУБЕЖНОЙ ПРЕССЫ 7 ШКОЛЬНОЕ МОЛОКО 7 №16(28) апрель 2011 г. Рубрика: Реестр мероприятий ВЫСТАВКИ, КОТОРЫЕ ПРОЙДУТ С 10.05.2011 ПО 31.07.2011: Название выставки Дата проведения Место проведения ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Региональная...»

«МАШИНОСТРОЕНИЕ –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– скопа. Это техническое решение позволит расширить функциональные возможности сканирующей зондовой микроскопии. ЛИТЕРАТУРА 1. Springer Handbook of Nanotechnology / ed. By B. Bhushan. Berlin : Springer – Verlag, 2004. – 1222 p. 2. Миронов В.Л. Основы сканирующей зондовой микроскопии. – М. : Техносфера, 2004. –144 с. 3. Головин Ю.И. Введение в нанотехнику. – М. : Машиностроение, 2007. – 496 с. 4. Кобаяси Н....»

«Приветственное слово директора ГАОУ СПО Камский политехнический колледж имени Л.Б.Васильева Ситдикова Рудольфа Мингазовича Дорогие друзья! Нам особенно приятно обратиться к вам сегодня, в день, когда в нашем колледже проводится студенческая научно-практическая конференция по актуальной на сегодняшний день теме: Профессионал в условиях конкурентной производственной среды. Преобразования в социально-экономической и политической сферах жизни современного российского общества, изменение условий его...»

«1 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Учреждение образования Белорусский государственный технологический университет ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО И ПОЛИГРАФИЯ Тезисы докладов 78-й научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов (с международным участием) Минск 2014 2 УДК 655:005.745(0.034) ББК 76.17я73 И 36 Издательское дело и полиграфия : тезисы 78-й науч.-техн. конференции профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и...»

«1п1егпа*10па1 81а1181|са1 С1а881Яса110п •{зеазез апс1 Р1е1а*ес1 Неа11И РгоЫетз Тети Веу181оп Уо1ите 2 1п8(гисиоп тапиа! \Л/ог1с1 Неа11Ь Огдап12а11оп бепеуа 1993 Международная статистическая классификация болезней и проблем, связанных со здоровьем Десятый пересмотр Том 2 сборник инструкций Выпущено издательством Медицина по поручению Министерства здравоохранения и медицинской промьшшенности Российской Федерации, которому ВОЗ вверила вьшуск данного издания на русском языке Всемирная организация з...»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Департамент образования Ивановской области Департамент экономического развития и торговли Ивановской области Совет ректоров вузов Ивановской области ФГБОУ ВПО Ивановский государственный политехнический университет Межвузовская научно-техническая конференция аспирантов и студентов с международным участием МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ – РАЗВИТИЮ ТЕКСТИЛЬНОПРОМЫШЛЕННОГО КЛАСТЕРА (ПОИСК - 2014) СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ Часть 2 Иваново 2014 Министерство образования...»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Департамент образования Ивановской области Совет ректоров вузов Ивановской области ФГБОУ ВПО Ивановский государственный политехнический университет Текстильный институт ФГБОУ ВПО ИВГПУ Межвузовская научно-техническая конференция аспирантов и студентов МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ - РАЗВИТИЮ ТЕКСТИЛЬНОЙ И ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ПОИСК - 2013) СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ Часть 1 Иваново 2013 1 Министерство образования и науки Российской Федерации Департамент...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКА И КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 2005 Сборник трудов первой международной студенческой научно-технической конференции 15 декабря 2005 года Донецк 2005 ДонНТУ СОДЕРЖАНИЕ Приветственное слово Секция 1. Мониторинг окружающей природной среды Аверин Е.Г., Федяев О.И. АНАЛИЗ ВРЕМЕННЫХ РЯДОВ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗАГРЯЗНЕНИЯ АТМОСФЕРНОГО ВОЗДУХА МЕТОДОМ АРПСС Анненкова М.В., Падалко С.И. ОЦЕНКА ДОЛИ ТРАНСГРАНИЧНОГО...»

«Всероссийская научно техническая конференция Научное и техническое обеспечение исследований и освоения шельфа Северного Ледовитого океана Новосибирск 2010   Оргкомитет Всероссийской научно-технической конференции Научное и техническое обеспечение исследований и освоения шельфа Северного Ледовитого океана Сопредседатели: Ситников С.Г. - профессор, СибГУТИ; Эпов М.И. - академик РАН, ИНГГ СО РАН; Программный комитет: Ельцов И.Н.- д.т.н., ИНГГ СО РАН; Коренбаум В.И. - д.ф.-м.н., профессор, ТОИ ДВО...»

«Международная молодежная конференция ЭнергоЭффективные технологии в транспортных системах будущего Сборник тезисов и статей МГТУ МАМИ, 10 ноября 2011 г. energy2011.mami.ru МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский государственный технический университет МАМИ МЕЖДУНАРОДНАЯ МОЛОДЁЖНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ТРАНСПОРТНЫХ СИСТЕМАХ БУДУЩЕГО Сборник тезисов и статей Москва, 10...»

«Казанский (Приволжский) федеральный университет Научная библиотека им. Н.И. Лобачевского Новые поступления книг в фонд НБ с 12 по 29 июля 2014 года Казань 2014 1 Записи сделаны в формате RUSMARC с использованием АБИС Руслан. Материал расположен в систематическом порядке по отраслям знания, внутри разделов – в алфавите авторов и заглавий. С обложкой, аннотацией и содержанием издания можно ознакомиться в электронном каталоге 2 Содержание Сельское и лесное хозяйство. Неизвестный заголовок...»

«Федеральное агентство по образованию Государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭЛЕКТРОТЕХНОЛОГИИ, ЭЛЕКТРОПРИВОД И ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ Сборник научных трудов II Всероссийской научно-технической конференции 19-20 марта 2009 г. Том 2 УФА 2009 УДК 621.3: 622 ББК 31.2 Э 45 Редакционная коллегия: В.А. Шабанов (отв. редактор) С.Г. Конесев (зам. отв. редактора) М.И. Хакимьянов К.М. Фаттахов...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.